企業文化建設方案

謝星

摘 要：對于一個組織而言，企業文化建設是不可或缺的一部分，企業文化對于提高企業內部凝聚力、實現企業經營戰略目標、提高企業市場競爭力有很大的促進作用。目前每年都有大量的新興企業涌現，各行各業不斷被互聯網化，企業文化不僅適用于已經發展壯大的企業，從企業成立初期就應該設立和實行適用于自身的企業文化。人力資源為適應現代企業的發展，從企業內部管理的文化建設角度提供新的思路。

關鍵詞：企業文化；人力資源；價值觀；企業管理

中圖分類號：F24 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.17.037

1 企業文化概述

1.1 企業文化的內涵

企業文化是企業在發展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規范和準則的總和。共同的價值觀是企業文化的核心，為企業全體員工提供了共同的思想意識、精神信仰和日常行為的準則。

1.2 企業文化的作用

對于一個組織而言，企業文化的有效執能帶來以下作用：

（1）導向作用：對于企業的整體和全體成員的價值觀和行為具有導向作用。

（2）約束作用：對于組織內的員工的思想，行為，心理產生約束和規范的作用及影響。

（3）凝聚作用：組織文化被員工認可接納，形成為自己的信念，具有相同信念、思想價值的員工產生一定的凝聚作用。

（4）激勵作用：通過熏陶，使企業文化成為員工自己內心的信念，對自己的有引領激勵的作用。

（5）品牌功能：企業樹立自己的企業文化及形象，在公眾心目中的形成品牌形象，構成公司的軟實力。……