大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革

摘 要：網絡科技的發展造就了如今的大數據時代，經濟作為事物發展基礎，是決定企業發展狀況與走向的根本性因素，隨著外界環境的變化，企業的財務管理工作也應當與時俱進，做出相應改變，避免在時代的洪流中被淘汰。本文在對大數據環境下企業財務管理的印象做簡要概述，分析大數據背景下企業財務管理面對的挑戰與應做的變革。

關鍵詞：大數據；財務管理；挑戰；變革

21世紀是信息化與數字化的時代，數據分析滲入社會生活中的各個方面，企業如何利用數據與信息，提高自身財務管理水平，為企業決策做貢獻，創造更多經濟價值，是大數據背景下對企業財務管理的挑戰。只有對大數據有全面的了解，順應時代發展趨勢，正視其余企業財務管理之間的內部聯系，在企業內部進行深層次的變革，才能保證企業在激烈的市場競爭中獲勝。

一、大數據背景與企業財務管理

經濟全球化的發展趨勢對中國企業造成巨大影響，加劇了改革開放后本就激烈的市場競爭，大數據時代的形成，為企業發展帶來了機會。企業可以通過分析數據分析，正確認識市場現狀，預測未來市場發展趨勢，結合企業自身發展狀況，做出正確決策，是企業投資、合作方和平臺的選擇等的依據。而機遇往往是與挑戰并存的，在大數據給企業帶來的好處之下，潛在著一些數據風險，信息的大量收集很可能觸碰到用戶的隱私，對公民隱私權造成侵犯；信息的寶貴性也導致一些動機不良者加以利用，為了利益，一些組織會向企業售賣人們的信息，不僅直接侵害了人們的隱私，也不能保證信息的正確性進而真實性，因此企業在進行信息收集時一定要走正規途徑，擦亮眼睛，避免被錯誤信息誤導做出錯誤決策。

所以說，企業財務管理對大量數據信息的收集與處理是一項重要的工作，不是一個部門就能解決和勝任的，需要各個部門加強協作。首先各部門之間要對數據信息的重要性有清醒的認識，隨后加強部門之間信息的交流與共享，最后相關部門要提高利用信息和處理信息的能力，目前我國數據信息處理的方案仍處于探索的階段，會計與估值方案應加強對科學技術的應用，會計人員應具備熟練操作相關會計軟件的能力和數據統計與分析的能力，保證面對龐大的數據信息，企業財務管理部門能夠為企業建立完備的數據信息庫并正確處理，成功掌握市場的變動和發展趨勢。

二、大數據背景下企業財務管理應做的變革

1.強化企業財務管理風險控制

在經濟全球化與經濟多元化的發展趨勢下，企業面臨的各種新型風險也在日益增多，傳統的財務管理風險控制手段已經無法難以滿足現代企業管理的需要。在大數據背景下，企業在進行財務管理時一定要注重風險和防控工作，在創新和完善企業財務管理風險工作的過程中重構風險財務對策，加強部門之間的溝通交流與信息共享，應用大數據、互聯網和云計算等現代技術，為財務管理工作提供可靠依據，將企業資金等閑降到最低。

2.消除管理邊界化

大數據背景下，數據信息的重要性不言而喻，企業要能夠更快、更低成本地獲取信息、篩選和處理信息，就必須加強總公司與子公司之間、各部門之間的信息共享與交流，甚至還有對其他領域有效信息的利用。這要求企業內部的數據信息能夠互通有無、整合歸納，使企業財務管理與企業項目之間能夠聯合統籌管理，財務管理與業務管理之間互幫互助，模糊企業財務管理與項目管理的便捷，實現數據集中管理與一體化。數據作為企業管理的支撐，需要在整合處理的過程中不斷挖掘其深入價值，將數據轉化有效信息，最終保證財務變革工作的正常進行和企業的整體進步。

3.投資標準變革

大數據時代的到來，對企業投資方法的變動有一定影響，以往的投資項目評估法面對現在的電子商務等多種市場，逐漸暴露其與現代企業不適應的種種缺陷，難以保證估算的準確性，與投資決策存在一定差異。這就要求企業財務管理具備正確利用大數據的能力，大數據與互聯網的有效結合能夠獲取精確地數據信息，其分析技術的高速性和數據真實性即使是面對現金流較少或不確定的投資項目，也能保證其評估的準確性。對此，大數據能為企業財務管理的資金決策與投入工作提供有力保障，保證決策結果的精準性與安全性。

4.公司治理創新

隨著信息交流途徑的多樣化發展，企業繼續使用原來的治理制度，通過強大的控制力用封閉式的方式管理公司、治理財務，將難以在激烈的市場角逐中取得勝利?，F代企業強調以開放、共享的心態獲取經濟效益，傳統的雇傭制度逐漸被“合伙人制度”所取代，好的團隊和整體高水平的核心人員成為企業強大與否的決定性因素。

互聯網經營時代，企業文化的力量不可忽視。1993年Jensen 1993提出公司治理的四種基本路徑，包括內部控制機制、外部控制機制、法律與政治以及產品市場競爭。21世紀大部分企業對運行程序和監管制度十分重視，卻忽略了企業創新和對員工的激勵制度，大數據互聯網時代，企業應當重視從合伙人到核心員工彼此之間的信任和尊重，讓綜合高素質人才成為企業的生命價值根本。首先，給予合伙人等足夠的利益保障，從經濟基礎建立信任感；其次，在日常管理中，打破層級障礙，增加共享與合作環節，加強部門之間的互助與信息交流。

除此之外， 企業財務決策機制應從業務驅動型向數據驅動型轉變，加強企業員工對數據信息的敏感度，從而加大對大數據的價值分析與挖掘，讓數據成為決策的科學依據。

5.加強信息技術方面的變革

隨著互聯網技術的不斷發展和應用，以及大數據時代下新數據產生途徑、數據處理技術與數據運用模式的轉變，使得會計信息系統可與ERP系統融合應用。以蘇寧云商為例，從1990年成立以來，經過20多年的發展壯大，蘇寧已經成為我國零售行業的一個巨頭，為了適應經營形態的轉變，自2013年開始發展云商模式，即店商+電商+服務商，這次變革將使傳統盈利模式的進銷差價轉變為多維價值創造，最終實現企業資金流、信息流與企業物流的統一。2017年1月-6月公司實現營業收入835.88億元，同比增長21.64%，其中中國大陸地區實現營業收入同比增長26.88%。與2013年同時期相比業收入增長4.13%，股東利益也呈逐漸增長的趨勢。由此可見，大數據時代下的企業，如何有效利用互聯網和數據資源，改進企業管理信息系統，并與會計信息系統相整合具有非常重要的意義。

三、結束語

大數據時代的到來對企業來說是一個機遇，同時也是挑戰，企業在享受大數據帶來的便捷時，也要對自身發展和周邊環境有客觀認識，認識到改革是事物發展的內在動力。要增強企業競爭力，需企業財務管理與各部門之間加強聯系，實現內部數據信息的共享與交流，消除管理邊界化；正確處理和分析數據，利用大數據、互聯網和云計算技術增加決策的正確性，將企業投資風險降到最低。通過企業財務管理工作的創新和增強，一步步促進我國經濟可持續健康發展和中國夢的實現。

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作者簡介：梁媛（1987.11- ），女，漢族，籍貫：貴州省遵義市匯川區人，現供職單位全稱及職稱：貴州航天職業技術學院，講師，學位：碩士，2009年畢業于長春稅務學院，經濟學、學士，2015年華中師范大學，農業推廣碩士學位，研究方向：統計學、財務管理