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效益優先準則下公路成本預算控制體系建設

2016-03-11 08:46:57
黑龍江交通科技 2016年11期
關鍵詞:公路工程效益公路

趙 凱

(貴州省公路工程集團有限公司,貴州 貴陽 550008)

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效益優先準則下公路成本預算控制體系建設

趙 凱

(貴州省公路工程集團有限公司,貴州 貴陽 550008)

介紹了公路成本預算控制體系建設的方法,為公路項目可持續發展提供指導依據。

效益優先;公路成本;預算控制;方法

1 效益優先概念

企業管理的共同目標是取得和提高企業效益,包括企業的經濟效益、社會效益和生態效益,因此,企業經營計劃必須圍繞這個中心來制定和展開,要從合理處理局部與全局、近期與長期、內部與外部、微觀與宏觀等方面關系出發,統籌兼顧,權衡利弊,以促進個效益最大化。公路工程發展趨勢下,我國政府部門信息化水平落后,無法與公路工程建立科技化監管平臺,阻礙了政府對新興產業的宏觀指導作用。目前,我國公路工程屬于高風險行業,銀行等金融機構在信貸政策方面處于保守狀態,大大增加了公路工程籌資難度。未來,公路工程要堅持成本預算原則,以“效益優先”為建設準則,發揮工程預算工具在造價控制方面的作用。

2 公路成本預算控制的核心原則

(1)經濟性。財務信息化為內控管理創造了諸多便捷性,指導財務部門建立科學的信息處理模式,進而帶動了施工單位內部資金調控優化,實現經營收益水平持續增長。施工單位信息化發展要求未來的會計信息系統應具有開放性,能利用網絡技術對信息發送與接收,達到內外數據共享,為其他相關的部門、行業提供綜合信息服務,為推進施工單位信息化建設,必須構建信息化會計。

(2)科技性。近年來,建筑工程投資規模不斷擴大,施工單位面臨著巨大的財務風險隱患,借助構建數據庫平臺,本質上是工程管理技術創新要點之一。比如,財務信息化利用辦公自動化技術、移動網絡技術、計算機技術等,為用戶建立財務共享、資金管理、收支操控等功能,滿足了科技化財務控制需求。技術改革是建筑工程管理新趨勢,標志著信息化對造價管理與數據處理的指導性作用。

(3)服務性。信息時代背景下,施工單位對新型財會模式有著更多的需求,要求施工單位提供更加便捷的交易平臺。利用計算機技術構建決策模型,對施工單位財務決策實施多元化管理,創建符合財會信息處理的決策支持系統。比如,隨著施工單位經營規模擴大化發展,會計服務平臺承載的信息量越來越大,可根據市場決策要求篩選有價值信息,為管理層建立市場決策模型,避免內控決策失效造成的不利影響。

(4)標準性。公路成本預算控制需遵循行業標準,按照經濟預算及控制原則要求,對成本實施一體化監控。例如,成本費用相關的文件和資料,由財務部門負責填寫、整理,并由專人負責財務預算資料的收集、整理、歸檔等,保證歸檔資料的完整性、真實性、可靠性等;成本控制過程中,要隨時收集、記錄和整理各項施工資料,以便于竣工文件編制;做到工程施工完成,成本預算也結束的管理原則。

3 新理念下各階段公路成本預算方法

(1)設計階段。成本預算是綜合考察施工企業活動的有效方式,企業內部預算工作模式存在不足。例如,在審計制度缺失條件下,施工企業造價預算失控增加了費用控制的難度,增加了成本預算工作工作難度,降低了工程資金有效利用率。以可持續發展觀為指導,全面推動審計管理方案有序實施,根據工程成本控制標準需求開始調整經營決策。資金是工程建設活動長期實施的根本,掌握工程需求及消費動態,科加快項目造價控制體系改革。

(2)施工階段。我國市場經濟正面臨經濟全球化趨勢,企業走國際化發展線路必須強化內控管理,充分發揮造價信息化的市場影響力,為工程項目調配提供切實可行的管理戰略。 “材料費用”是成本預算費用的核心構成,調配物資可以保持產品按照預定周期產出,維持了生產體系運行的正常收益。其中,費用收支超標、市場調控艱難、客戶資源流失等,這些都是傳統產業模式面臨的主要問題。新時期必須注重工程物資調控管理,減少不必要的成本費用,全面提高工程建設水平。

(3)維修方面。我國公路工程行業尚未明確的財務核算制度,無論規模大小,公路工程會計均沒有形成統一標準,實際財務操作流程形式不一。公路工程作為基礎設施改建活動,施工預算對造價管理具有很大影響,施工現場必須建立成本預算原則,嚴格控制造價成本投入與使用額度。注重公路后期維修,建立符合建筑使用標準的維修體制,這對于諷刺施工管理創新具有實踐性意義。維修管理是立足于現場施工流程的管理方式,施工單位要根據現場作業環境提出科學的維護、檢修方案,及時發現公路使用期間存在的問題。比如,公路常遇到各種病害,及時添加修補方式具有防護作用,從而提高了公路的綜合使用性能。

4 結 論

總之,隨著我國公路交通事業快速發展,對公路工程成本實施優化控制,體現了成本預算對公路建設效益的促進意義。深入貫徹效益優先原則,對成本預算與控制管理具有指導作用,幫助施工單位構建更為先進的成本控制方案。施工單位要優化財務部門管理體系,進一步落實成本控制方案,解決早期成本控制引起的各種風險隱患。

[1] 歐陽莉蕓,趙健梅.作業成本法下的成本動因選擇研究[J].北京交通大學學報(社會科學版),2006,(1).

[2] 閆奕中.作業成本法在公路養護施工企業應用的模式設計[J].交通財會,2007,(5).

2016-04-18

趙凱(1979-),男,工程師,主要從事公路施工項目經理工資研究。

U415.1

C

1008-3383(2016)11-0190-01

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