如何充分發揮財務會計在經濟管理中的作用

劉云帆

摘 要：隨著企業的不斷發展壯大，傳統的會計統計已經不能跟隨上企業的發展速度，必須建立起完善的財務會計管理部門，通過財務會計的管理提高企業的資金使用效率，從而促進企業各個部門的工作效率提升，同時財務管理部門對企業各項工作進行有效監督，也杜絕了資金的肆意浪費。

關鍵詞：財務會計；經濟管理；實際作用

引言：

財務作為一個企業發展的資金來源，必須通過財務會計的有效管理，才能提高企業的經濟管理能力，幫助企業獲得更多的經濟效益。財務會計管理工作不僅要對企業支出、收納的每一筆資金進行管理，還要對企業業務開展中實際資金的使用方向進行一定的追蹤監督。

一、財務管理的重要性

隨著社會經濟體制的不斷變化，企業的財務管理工作變得越來越復雜。傳統的賬本式財務管理，已經不能對企業當下大量的財務信息和資金鏈運作信息進行快速有效的記錄管理了。在計算機技術的不斷推動下，企業的財務管理也要從傳統的紙質記錄轉變為電子記錄和數據分析。在高效的財務會計管理中，企業不僅可以節省很多不必要的資金支出，可以將節省的資金投入到新產品的研發中。并且通過財務管理的數據匯報，企業的管理者可以根據圖表直觀的發現，在近段時間內，那一個部門使用的資金最多，具體都用到了什么地方，還有就是那些部門消耗資金不變，給企業創造的經濟效益卻下降了[1]。

二、財務管理的主要特點

通過財務管理中資金量化的數據報表，可以發現企業在一年的運營過程中那些時期的企業效益是呈增長態勢的，在那些時間段內，企業的經濟效益處于一個穩定不變的狀態，還有就是企業的效益下降，是處于那一個時間段內，并且持續了多長時間。這些信息都可以幫助企業的決策者制定下一步的工作計劃。

通過財務管理系統性的統計，將企業發展過程中會計的原始憑證、數據、資料、合同、記錄等等制作成統一的圖表和數據分析，這樣在企業領導了解本年度企業的財務支出情況的時候，可以通過簡單的圖表表現出來。

財務管理在企業資金方面進行記錄的時候，不僅可以為企業的發展做出一定的幫助，同時也可以為企業的安全經營提供一定的法律依據[2]。

財務管理是對企業資金支出的一個實時的記錄，不僅起到一個監督的作用，在資金的實際使用過程中，財務管理部門還對資金的花費有一個定向的監督作用，保證每一筆資金使用有效，防止出現部門主管中飽私囊的情況。

三、財務會計在經濟管理中的實際作用

（一）財務會計為企業提供市場預測信息

隨著市場變化的不斷加快，企業要想從變動的市場中抓住機遇，就必須要有靈敏的頭腦和精準數據信息。企業要根據市場的變化，制定相應的營銷計劃，根據消費者的心理，制定價格戰和心理戰。市場中營銷人員為企業帶回來的數據一般都是市場發展的實際情況，但是對實際的市場數據的數值沒有一個精準的收集，更不能根據市場的現狀對今后的發展做出判斷。但是財務會計管理可以做到數據的精細化分析，財務管理通過過去企業在市場變化的時候，采取的一系列的營銷方案中價格數據的實際資料為準，根據本次市場的波動，推算出未來一段時間內市場的環境變化，并給出一分可執行的營銷方案。還有就是利用計算機系統，通過分析影響市場的因素的主要變化，并根據國際市場的走向，預判出市場的未來發展方向，并提出一套營銷方案，以便企業領導參考。從中我們可以看出，財務管理工作中數據的收集對企業實際發展的工作部署還是有一定的影響的[3]。

（二）幫助企業提高資金的使用效益

隨著我國企業國際化進程的不斷加快，很多的企業急于上市，不斷增加部門和人員，并不斷拓展企業的市場。在企業不斷的擴張過程中，企業的很多資金支出都是徒勞的，沒有任何實際作用，只能增加企業的財務負擔，為此必須提高企業的財務會計管理工作水平，通過嚴格的資金使用把控，控制企業的惡性膨脹。主要的途徑有：在企業上市的資質審核中必須設立相應的部門，可以通過企業董事會的決議批復使用資金，然后再將資金投入該部門的建設中。在人員招聘的過程中，不能為了擴展企業市場，就大量增加市場銷售人員，這樣只能造成企業資金的流失，不能對企業發展起到任何促進作用。

企業需建立完善的內控制度，在設備及原材料采購、員工招聘及績效管理、項目獎勵等方面實行嚴格管控。企業的大額資金支出，除需部門負責人和公司主管領導逐級審核簽字確認外，還需提供相應的項目明細文件后，再將資金批復給相關部門使用，這樣的資金批復使用流程可以有效避免企業盲目擴張、濫用資金的情況出現。通過加強企業資金管理，提高資金使用效率，防止資金流失，進一步提高企業的盈利水平，企業在這樣高效的財務管理環境中才可以不斷發展壯大，成為一個百折不撓、員工團結的優秀企業。

（三）財務會計的監督作用

在企業財務管理過程中還有一個重要的作用就是對企業的各項工作起到監督作用，其主要原因在于企業的資金投入后，經過了采購、生產、包裝、銷售、員工管理等生產經營過程，企業獲取的經濟效益是多少，從籌備投入資金流出企業開始，到最后獲得經濟利益流入企業，整個資金流轉過程中，辨別哪些工作環節是嚴格按計劃將資金使用到了既定工作當中，還有哪些資金被無效占用。

財務管理部門統計出來的季度企業經濟收益，直接體現了企業在該時間段內經營業績的好壞，用企業獲得的經濟毛收入減去原材料的投入、生產的投入、設備的投入、人力的投入和庫房的庫存等，得到一個簡單的數據統計，雖然這個數據不是很精準，但是可以反映出企業的實際運營成果[4]。

在今后的企業制定市場策略時，一定要摸清市場的變化，分辨出那些是市場的軟性需求，那些是市場的硬性需求。企業的實際生產能力有多少，市場可能出現的市場風險會給企業會帶來多大沖擊，在這樣信息綜合分析之后，制定生產計劃。在生產過程中要時刻注意市場的變化，跟隨市場的變化，隨時對企業資金營運做出調整。

四、結束語

綜上所述，在企業不斷的發展過程中，對企業的經濟管理主要體現在企業的財務會計管理工作中，通過提高企業的財務管理工作水平，可以明顯的提高企業的綜合生產效率。

參考文獻：

[1]肖靖川.如何充分發揮財務會計在經濟管理中的作用[J].廣東蠶業，2016，5010：40-41.

[2]張勝喜.淺談如何發揮會計信息在經濟管理中的作用[J].納稅，2017，32：46-47.

[3]曹環軍.論經濟管理中財務會計作用的發揮[J].現代經濟信息，2011，21：182-183.

[4]史艷杰.經濟管理中財務會計的作用研究[J].今日科苑，2015，10：101+125.