土木工程施工管理存在的問題及措施

郭彤

摘要：全面把握土木工程施工各個環節，通過強化施工管理工作，將能夠切實提升土木工程的整體水平。本文主要是從土木工程施工管理的意義入手，并針對土木工程施工管理存在的問題進行細致分析和研究，提出了一些切實可行的應對策略，為全面提升土木工程施工管理水平提供借鑒。

關鍵詞：土木工程；施工管理；問題；措施；應用效果

1.前言

土木工程始終都是社會經濟發展過程中的重要項目建設內容，其會直接影響到人們的實際生產生活內容，在推進社會進步，促進經濟增長方面發揮著十分重要的意義和作用。城市現代化發展進程不斷加快，應用于土木工程施工建設過程中的技術手段和施工工藝不斷更新和進步，能為強化和提升工程建設質量，提供良好的前提條件。土木工程建設工作實際開展的過程中，涉及到較多方面的內容，需要積極采用科學合理的方式和手段，強化施工管理，切實推進各項施工環節的順利開展，提升整體施工水平。

2.土木工程施工管理的意義

2.1施工基本情況

工程建設項目關系到人們的實際生產生活情況，土木工程施工的應用范圍更多。土木工程實際施工建設過程中，會涉及到較多的方面，具有較高的復雜度，并且施工工期較長，需要耗費較大的投資，需要針對施工各個環節就進行全方位的管理和控制，切實推進施工工作的順利開展，充分有效的提升總體的施工質量。土木工程施工過程中，將會容易受到多種因素的影響，同樣也面臨著較多方面的問題，實際施工過程中，需要發揮科學管理制度的優勢和作用，強化和提升施工企業的管理意識和創新意識，針對實際管理工作內容進行全面有效的優化和改進。

2.2施工管理的應用意義

全面提升土木工程的施工質量和總體建設水平，需要從實際施工建設工作的實際情況出發，積極開展施工管理工作，針對具體的施工過程進行全方位的控制，保證施工建設效果。土木工程施工占用的體積較大，工期較長，相應的工程擁有著較為明顯的復雜性特征，主要是以流動生產形式進行的，積極開展施工管理工作，將能夠針對施工環節、施工方案、施工材料、施工人員以及施工設備等多種因素進行全面細致的控制和管理，及時發現具體施工建設過程中存在著的一些不足和問題，并通報相關管理和負責人員，采用科學有效的方式和手段加以應對和處理，減少施工不合理的問題出現，最大限度的保證施工質量。同時，在施工管理工作的作用下，能夠使得土木工程項目全面按照施工方案開展，使其在規定工期內按時完成。

3.土木工程施工管理過程中的一些問題

施工管理工作對于推進土木工程施工環節的順利開展具有十分重要的意義和作用，但是受到多種因素的影響，現階段土木工程施工管理工作實際進行過程中還存在著一定的問題，主要是集中在了這幾個方面：第一，施工管理體制不夠完善和健全。土木工程本身需要經歷較多的施工環節、專業項目，更是需要多個部門的良好協調，給施工管理工作提出了較高要求，缺乏著完善的施工管理體制，將無法針對具體施工內容和環節進行細致控制，容易出現一些缺陷和問題的出現。第二，施工管理人員專業素養無法適應實際工作需求。實際施工管理工作進行中，很多土木工程管理崗位的人員配置不夠齊全，一些人員身兼數職，并不全面了解實際負責的管理內容，且自身工作的專業能力和業務經驗無法良好適應實際的工作需求，影響到了施工管理工作的開展效果。第三，安全管理意識較為薄弱，相應的安全生產重視程度不夠高。土木工程施工建設需要有大量的人員作為支撐，一旦安全意識不夠充分，將會容易給實際施工工作造成不良的影響，嚴重情況下，甚至容易出現一些安全事故，威脅施工人員生命安全。土木工程施工安全教育和培訓工作較為缺乏，相應的實際工作過程中，沒有做到良好的安全管理。

4.強化土木工程施工管理工作的策略

面對當前土木工程實際施工管理過程中存在著的問題，需要對其進行切實有效的控制和處理，全面提升總體的施工質量，強化管理水平。

4.1構建完善的施工管理機制

完善合理且行之有效的管理機制是推進土木工程施工管理工作順利開展的重要前提和保障。根據實際情況，制定出土木工程施工管理制度，指導具體施工環節的開展行為，有效提升施工細節質量控制效果。首先，需要從土木工程施工進度出發，針對具體工作流程和環節就進行有效規范，制定出專門性的施工細則，制定出科學合理的應急方案和解決措施，及時解決施工過程中出現的各種問題。其次，需要針對施工團隊進行有效控制，選擇高素質的施工團隊，并選派專門的施工管理人員進入現場，開展相應的管理工作。明確各個管理人員的具體職責范圍，保證責任到人、到崗。再者，需要建立起全面的質量檢查制度，針對各項施工材料進行全面有效的控制，按照施工要求檢驗各項施工材料，重點針對供貨商和供貨渠道進行考察，減少謀取私利、以次充好的情況出現。各項施工材料進場的時候，需要通過再次核驗，合格之后，才能夠真正投入到施工環節之中。同時確立材料保存和使用的規范原則，減少材料因保管不當而出現的損壞情況。最后，開展質量檢查工作的各個環節完成之后，都需要及時做好有效的記錄工作，將其全面納入到實際的質量監管體系之中，切實提升管理制度的實際運行水平。

4.2切實提升施工管理人員的綜合能力

施工管理人員的綜合素養，將會直接影響到實際的工程開展效果，其能夠針對具體的施工環節進行全方位的監管和控制，及時發現其中存在著的問題，并加以有效處理，從而提升工程質量。施工管理人員需要針對土木工程工藝流程、工程進度、人員調配以及材料的分配使用進行全局掌控。施工企業實際招聘人才時，需要從具體施工要求出發，明確自身需要的人才條件，并以此作為重要的招聘條件，積極開展相應的招聘工作，選拔出專業素養較高的施工管理人才，為全面推進施工管理工作的順利開展提供重要的前提條件。招聘環節中，還需要設立出較為合理、嚴格的考核制度，針對施工管理人員的專業基礎知識能力和實踐操作能力進行考核，只有考核上崗之后，才能夠真正投入到相應的管理工作中。同時施工企業需要給施工管理人員提供更多進修和培訓機會，切實提升施工管理人員不斷強化自身工作技能、人際交往能力，更好的認識和掌握土木工程施工過程中的各方面要點和技術難點。

4.3開展安全宣傳和教育工作

全面推進安全管理工作的順利開展，增強土木工程施工過程中的安全意識，加強施工人員的安全防護措施，減少安全隱患和安全事故的發生幾率。施工人員參與具體工作之前，需要接受安全培訓和教育活動，經過安全考核之后才能正式上崗。并且施工現場需要加強宣傳教育工作，通過張貼警示標語、海報，組織施工人員觀看安全教育影片以及參與知識講座的形式，全面提升施工人員的安全防范意識。

5.結束語

土木工程是社會發展過程中重要的施工項目，其施工質量和建設水平，將會直接影響到社會生產生活。當前土木工程施工管理實際開展中，還存在著一些問題，影響到了土木工程項目施工的實際開展效果，需要積極采用科學有效的方式和手段加以應對和處理。通過構建完善的施工管理機制，切實提升施工管理人員的綜合能力，以及開展安全宣傳和教育工作，將能夠起到良好的效果。

參考文獻：

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