試論配電及用電工程的安全管理

石禮

摘 要：我國當前經濟的迅速發展，推動了各行各業的發展，無形中也增加了對于電力的需求量。電力需求的增加對電力系統和輸配線工作帶來了很大的壓力。本文通過在電力輸送一線的實踐，總結了電力輸配線的特點及其存在的問題，尋求解決對策，達到對于配電及用電工程的安全管理。

關鍵詞：輸配及用電工程；電力需求；安全管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.13.156

1 引言

隨著我國經濟的穩定增長，對于電力的需求也不斷增加。在帶來機遇的同時，也對電力行業帶來了巨大的壓力。電力輸配線路的增加和復雜性的提升，使得安全隱患增多。面對這種現狀，要增強輸配線及用電工程的安全意識，增加用電安全管理，在保證輸電配電及用電的安全性上，來促進電力系統的長遠發展，為國家經濟發展提供保證。

2 用電工程及輸配電環節的安全弊端

2.1 管理的弊端

在電力行業中，一線的工作主要有用電工程和輸電配電作業，這二者在一般的電力企業中常常混為一談，因為用電工程和輸配電作業分屬不同的單位管理，所以二者的組織性質不同。但是一些管理人員沒有注意到二者的不同及特殊點，導致在實際的電力系統管理中職權分配不明確，管理混亂導致管理效率偏低。[1]職權分配不明確，將會使在實際工作中工作內容混淆，導致影響輸配線和用電的安全性。加之，輸配線及用電工程屬于勞動密集型行業，平時工作任務巨大，時常因為輸電任務繁重出現人員短缺情況，這使得常常從不同崗位調集人員來補充人手，人員業務不明確，不嫻熟導致工作效率低下，造成安全隱患。

2.2 技術人才的弊端

作為身處一線電力部門的工作人員，深切的體會到電力部門人才缺失的問題非常的嚴重，亟待解決。電力部門的輸配電及用電崗位，人員數量較多，但是人員的知識水平分配很不均勻，具備高學歷、先進知識和創新意識的新型人才較為匱乏，導致在輸配線和用電崗位上實踐能力陳舊，創新意識短缺，這在很大程度上制約了電力系統在當前提倡技術改革的背景下的發展。除了在一線崗位工作的技術人才的缺失，在管理崗上同時存在技術人員的不足，管理能力不足，管理效率低下，管理理念不科學。管理人員缺乏對一線崗位人員的了解，對于崗位調動信息更新遲緩，這無形中降低了管理層的效率。加之，在電力輸配和用電系統中，工作人員年齡分配比例不協調，老齡化問題較為嚴重，這使得在一線崗位上身體素質較差，嚴重影響工作的表現。

3 用電工程及輸電配電環節安全管理工作有效進行的途徑及措施

3.1 完善管理體系，增加管理的科學性和有序性

管理體系的改革是從制度上解決輸配線及用電工程的安全管理途徑，作為一個人員中的部門，要建立完善且科學高效的管理機制，從而保證整個部門的正常運行。體制機制的健全，不在文件上，而在貫徹實施上，管理層和一線的工作人員都要嚴格按照規章制度辦事，做到有規可依，這種人人守規的氛圍，可以極大地提高整個企業的工作效率，減少拖延現象，從而使得輸配電和用電工程的安全性提高[2]。

3.2 增加安全教育

作為一種高危行業，安全問題是在輸配電及用電工程中非常需要重視的問題，安全事故在很大程度上是可以預防的。而預防的途徑很多，首先要增加管理層及一線工人的安全意識，通過對輸配電及用電工程中可能存在的危險要做到心中有數，通過加強這方面的教育，使得工作人員的安全意識得以提高，這方面可以采取的具體辦法很多，通過觀看安全事故教育片，或者開展安全周，再或者通過文藝活動來教育工作人員。從而在時時的重視和強調下，加強工作人員的安全意識。再次，電力行業應根據行業特點，對可能出現的安全問題有清醒的認識，對各種突發安全事故，有專門的應對對策。防止一旦事故發生，沒有積極的補救和降低風險的措施，給企業和個人的人身和財產帶來更大的損失。

3.3 增加對人員管理工作的關注度

作為勞動密集型行業，輸配電及用電工程的人員眾多，高效的管理這些人員是保證行業平穩快速發展的關鍵。人員管理上首先要有切實可行，科學高效的管理機制。其次是人員管理的崗位工作人員需明確。每天工作人員的數量和分配情況，在滿足當天的工作任務上，避免人員冗雜，降低效率。其次，對于工作人員中的高技術人才需增加對其的重視程度，這些人的自身力量比一般的工作人員的影響要大很多。增強工作人員的集體感，使其能全身心通入到本職工作中去，在工作人員工作熱情高漲的背景下，提升輸配電及用電工程的創新。

3.4 加強對工程文件的管理

工程在現代企業管理中至關重要，因此作為輸配電及用電行業也必須加強對工程文件的管理。做到任何的行業執行問題都能備注到文件中去，以方便后期的查驗。保證工作都能以文件要求，嚴格實行。在崗位的工作中，面對不同的情況，確實需要變動文件中的內容，則務必在上級項管部門的審批通過下進行合理修改，并將修改問題也記錄在相關文件中，以防止后期發生問題時的調閱。

3.5 保證施工現場管理規范化

保證施工現場的管理規范化，是降低安全事故發生的有效途徑。輸配電和用電工程的施工現場往往各種不同工作同時進行，人員龐雜現場混亂，為此要規范施工現場的規范化。在規范了施工人員的行為后，要對施工現場的設備設施進行規范。施工設備保證每隔幾天進行檢查，確保沒有安全隱患存在，對于剛剛維護的設備，要檢查維修是否徹底，是否問題得到根除，這樣才能保證設備平穩高效的運行，也保證了現場工人自身的人生安全。另一方面，保證施工現場的規范性，還在于對于現場運行進行有效監督，保證安全生產，降低安全隱患。在面對安全狀況發生時，能夠積極有效的應對措施來迅速地解決問題，防止問題擴大[3]。

4 結論

本文從輸配電和用電工程的安全管理中存在的問題出發，探究了安全問題的各種表現，分析總結后，努力尋求解決辦法。即首先要增加工作人員的安全意識，加強安全教育力度。其次要完善管理體系，完善施工現場的安全性，從而有效的解決輸配電及用電工程的安全性，從而促進該行業的繼續發展，為我國經濟增長提供動力。

參考文獻：

[1]王成，聶安琪.輸配電及用電工程線路安全運行問題及技術分析[J].黑龍江科技信息，2016（34）：150.

[2]趙紅煒.輸配電及用電工程線路安全運行問題及技術分析[J].科技傳播，2016，8（17）：165+167.

[3]王蓮.基于輸配電及用電工程線路的安全運行問題[J].電子技術與軟件工程，2017（17）：239.