電力營(yíng)銷中電費(fèi)賬務(wù)集中核算的有效思路探析

陳宏艷 張英 孫瑜嶺 劉漢鯤

摘 要：隨著人口數(shù)量的增多和人類生活質(zhì)量水平的提高，用電成了每個(gè)企業(yè)家庭的必要解決的問題。針對(duì)各個(gè)方面要求用電數(shù)量的提高，電力營(yíng)銷中電費(fèi)財(cái)務(wù)管理成了一個(gè)最大的難題。剛運(yùn)行不久的電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算方式雖然有效地解決了一些難題，但其中仍有一些難以解決的問題。本文通過對(duì)電力營(yíng)銷中財(cái)務(wù)集中核算的現(xiàn)狀分析，得出了一些問題解決的思路和建議。

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷；集中核算；思路

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.14.191

0 引言

隨著電力問題的緊張，電力財(cái)務(wù)管理問題也逐漸突出，一些矛盾尖銳也需要急需解決。電力財(cái)務(wù)集中核算從表面上暫時(shí)解決了一些問題，實(shí)際上又引發(fā)出另外的一些矛盾。由于電力營(yíng)銷中電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算方法剛運(yùn)行不久，很多方面需要完善。比如，核算監(jiān)督問題，專業(yè)人才匱乏問題，工作質(zhì)量問題，各單位部門協(xié)調(diào)不緊密問題等都會(huì)造成管理財(cái)務(wù)集中核算工作出現(xiàn)紕漏。所以，電力財(cái)務(wù)集中核算得到認(rèn)可和完善還要走很長(zhǎng)的一段路。

1 電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算的意義

（1）有利于提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。電力營(yíng)銷中電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算是把服務(wù)質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理監(jiān)督融合為一體的集中核算方式[1]。是在不影響其他單位的審批權(quán)，資金使用權(quán)的前提下，達(dá)到單位財(cái)務(wù)預(yù)算的目的。它可以有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)的預(yù)算，避免不必要的開支，從源頭上杜絕了一些腐敗貪污偷稅漏稅現(xiàn)象。增加了財(cái)務(wù)合算的透明度。同時(shí)也增加了對(duì)集中核算人員的監(jiān)督，做賬必須憑有效票據(jù)和信息經(jīng)過審核后錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做到了事前的防范，事中的監(jiān)督，事后的查詢等提高了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。

（2）有利于提高資金使用的效益。財(cái)務(wù)集中核算使財(cái)務(wù)權(quán)力等到集中和監(jiān)督。所以無形之中規(guī)范了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算行為，使其更加重視自己的工作。財(cái)務(wù)集中前財(cái)務(wù)信息比較分散，集中后信息都匯聚在財(cái)務(wù)核心內(nèi)，促使財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)的上報(bào)。能更高效地完成電力營(yíng)銷中電費(fèi)財(cái)務(wù)的支出，調(diào)用等。使金額數(shù)目一目了然。

2 電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算的不足之處

（1）核算內(nèi)部工作量大。財(cái)務(wù)集中核算也就說明了對(duì)財(cái)務(wù)人才業(yè)務(wù)能力要求的嚴(yán)格，需要特別專業(yè)的財(cái)務(wù)人員[2]。當(dāng)今市場(chǎng)正處于專業(yè)人才匱乏的階段，而此重要人員要處理多種核算問題，未免造成壓力過大和精力分散，導(dǎo)致出現(xiàn)各種核算問題。

（2）不利于明確責(zé)任。電力營(yíng)銷中財(cái)務(wù)集中核算效益有限，且實(shí)踐時(shí)間較短，仍處于研究階段，很多時(shí)候跟不上財(cái)務(wù)步伐。財(cái)務(wù)集中核算突出問題之一就是財(cái)務(wù)管理部門和其他部門工作難以緊密配合，財(cái)務(wù)人員忙于各種財(cái)務(wù)核算，沒有精力對(duì)各單位部門財(cái)務(wù)費(fèi)用不能一一核實(shí)，他們的職責(zé)就是根據(jù)票據(jù)做賬，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性難以保證。而其他單位認(rèn)為本部門沒有了專門的財(cái)務(wù)人員就忽略了財(cái)務(wù)的管理，造成工作細(xì)節(jié)紊亂，工作效率降低。

（3）不利于內(nèi)部財(cái)務(wù)成本的合理支出。電力營(yíng)銷財(cái)務(wù)集中核算中都會(huì)給各個(gè)單位或部門一些預(yù)算支出。可是實(shí)際情況財(cái)務(wù)人員根本了解不全面只能根據(jù)以往的費(fèi)用合理的估算。很多單位完成了任務(wù)還沒達(dá)到預(yù)算支出，就會(huì)想方設(shè)法的把賬填上。而財(cái)務(wù)部門只能拿著票據(jù)是否真實(shí)，核實(shí)是否有領(lǐng)導(dǎo)的簽字和是否在預(yù)算之內(nèi)，造成部分財(cái)務(wù)失真，為貪污私利提供了便利。不利于成本的節(jié)約。

3 電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算的有效構(gòu)想

（1）提高專業(yè)人才的業(yè)務(wù)能力。在電力營(yíng)銷中財(cái)務(wù)集中核算中，要合理地進(jìn)行專業(yè)人才的分配。對(duì)選拔出的人才進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)明確自身崗位的重要性和責(zé)任。主動(dòng)與其他部門建立良好地合作協(xié)調(diào)工作關(guān)系[3]。其他部門也要重視本部門的財(cái)務(wù)工作，不能因?yàn)闆]有了本部門的財(cái)務(wù)管理就忽略了財(cái)務(wù)的工作，共同努力降低財(cái)務(wù)管理工作的難度。

（2）建立完善的財(cái)務(wù)集中核算管理方案。電力營(yíng)銷財(cái)務(wù)集中核算體系較為龐大復(fù)雜，管理工作起來也很繁亂。提別是對(duì)一些地方級(jí)的電費(fèi)處理。這就需要電力公司加強(qiáng)對(duì)地方縣級(jí)市級(jí)電費(fèi)的規(guī)范性。對(duì)用電分散廣難以集中的地方級(jí)，實(shí)行取消地方級(jí)電力核算工作，地方級(jí)只接收信息和傳遞信息，電力信息直接傳遞到市級(jí)。由市級(jí)統(tǒng)一管理和核算減少核算工程中的問題，使工作統(tǒng)一規(guī)范分配，提高了工作效率和工作的準(zhǔn)確度。對(duì)用電集中的地區(qū)則不取消地方級(jí)電力核算工作，但要加強(qiáng)對(duì)地方級(jí)電力核算的規(guī)范性和正確性以便于和市級(jí)電力管理良好的接軌。

（3）加強(qiáng)電力營(yíng)銷內(nèi)部電費(fèi)成本管理。電力營(yíng)銷財(cái)務(wù)集中核算的問題之一就是忽略了內(nèi)部電費(fèi)的成本控制。在電力營(yíng)銷范圍內(nèi)地方級(jí)電力單位部門在上傳信息到市級(jí)時(shí)，要依據(jù)市級(jí)電力營(yíng)銷部門管理制度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)算，做到數(shù)據(jù)信息的有效和真實(shí)，并附帶有效憑證，票據(jù)或銀行匯票，確準(zhǔn)無誤后再上傳到市級(jí)[4]。這就需要市級(jí)和地方級(jí)電力單位部門進(jìn)行有效的溝通合作。做到快速準(zhǔn)確的工作交接。交接完成后，地方縣級(jí)電力部門應(yīng)立即設(shè)置市級(jí)電力銀行統(tǒng)一的賬戶，把銀行賬戶名稱改為市級(jí)電力銀行賬戶名稱。將財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上信息的統(tǒng)一。并開通網(wǎng)上銀行的權(quán)限，便于市級(jí)電力財(cái)務(wù)人員進(jìn)行查詢和監(jiān)督。同時(shí)市級(jí)電力營(yíng)銷部門也要把核算信息和預(yù)算結(jié)果傳遞給地方級(jí)電力營(yíng)銷部門，使地方級(jí)電力營(yíng)銷部門也能及時(shí)的獲取電力信息，更好的預(yù)算和審核，以避免不必要的成本支出。使整個(gè)過程做到統(tǒng)一規(guī)范，有效地運(yùn)行。

4 結(jié)束語

電力營(yíng)銷中電費(fèi)財(cái)務(wù)集中核算在逐步完善的過程中，電力營(yíng)銷電費(fèi)的核算成為電力企業(yè)的重中之重。一些難題的解決仍需要電力部門的大力支持和各單位之間的協(xié)作。電費(fèi)集中核算有效的解決了財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)問題，提高了電費(fèi)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和高效性。盡管如此，財(cái)務(wù)集中核算方法仍需要在實(shí)踐過程中暴露問題，解決問題。而企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力度，在電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來就必須深層次的挖掘財(cái)務(wù)管理工作的問題，提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約財(cái)務(wù)核算成本。結(jié)合實(shí)際問題，做出針對(duì)性的方案。

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