新時期企業政工管理方式創新研究

孫承芳

摘要：隨著社會經濟的發展，我國企業規模逐漸擴大。基于社會發展的新形勢與新變化，在企業中創新開展政工管理工作，對于提升企業總體工作效能具有至關重要意義，也可以實現綜合服務水平的有效提升。在企業政工管理工作實踐中，要遵循科學工作規律，優化工作手段，不斷提高政工管理工作的針對性和實效性，滿足企業的高效發展目標。

關鍵詞：新時期；企業；政工管理；創新

引言

企業管理是一門科學而規范的學問，也是一套有組織的系統性行為。企業政工工作指的是企業將組織人事和思想政治工作相結合，配合企業管理企業員工的組織行為和思想政治教育。隨著我國經濟的發展，我國方方面面和國際接軌，各個企業面對的市場挑戰也日益嚴峻，而企業的核心競爭力就是人力資源，因此和人力資源相關聯的政工工作就顯得異常重要。企業政工工作是在黨的領導下，以企業活動為中心的工作，以建設精神文明為主，幫助營造良好的企業文化，組織員工學習政治理論，并且及時了解企業職工的思想動態。根據這些工作內容，企業政工工作在企業的發展中起到了十分重要的輔助作用，同時也是幫助企業實現社會效益和經濟效益。

1新時期企業政工管理方式創新的必要性

現階段，市場經濟主導了社會經濟的整體發展，相關企業所采用的傳統政工管理模式，已經無法發滿足新時期的發展要求。傳統的政工管理方式過于單一，相關管理職能與管理作用，難以得到充分發揮；現代化發展的大環境，對企業政工管理方式提出了創新這一客觀要求，只有創新，才能形成與時代相適應的管理模式，才能在企業發展當中，起到有力的推動作用。除此之外，在社會整體的現代化發展進程中，企業的現代化發展也呈現為必然趨勢，而企業政工管理部分，作為企業內部管理的重要組成，必須滿足企業健康、科學、可持續發展的相關要求。新的發展時期，企業要求員工在思想上能夠對工作，保持積極、主動的態度，并能夠主動參與到企業內部管理當中，將自身發展與企業的發展聯系到一起，基于這種工作內容的變化，要去企業政工管理方式也必須進行一定創新，由此才能為企業的可持續發展奠定穩定的基礎。

2企業政工管理中存在的問題

2.1忽略了企業政工工作

企業的宗旨是有效生產及銷售產品，最終實現經濟效益的增長，因此在企業管理中更加注重那些生產部門，運營部門及銷售部門的管理。企業政工工作是有彈性且靈活度較大的工作，很多時候被忽略是常見的現象。實際上企業在追求經濟效益和安全生產的同時，要高度重視政工工作，因為這項工作涉及到了企業員工的思想動態。眾所周知企業發展的核心是人力資源，而員工作為企業最為重要的勞動力，其思想意識和行為動態可以說關系到企業的生死存亡。政工工作做得好，企業員工思想統一，斗志昂揚，那么企業的生產效率也會大大加強，反之，如果企業員工精神萎靡，對企業的發展漠不關心或者工作被動，那么他們在工作崗位上的行為勢必會影響企業生產的過程及效益。

2.2政工管理工作模式陳舊

隨著現代社會的快速發展，職工思想日益多元化和個性化，在開展企業政工管理工作的時候，很多工作人員不注重方法創新和模式創新，采取傳統的會議宣傳等方式進行政工管理工作，企業職工普遍對政工管理工作存在一定的抵觸情緒。由于工作模式不能與時俱進，在工作效果上往往也不及預期。

2.3缺乏專業的政工管理人才

企業政工管理是企業發展中必不可少的一項工作，政工部門也是集人事和思想政治工作為一體的重要部門，需要專業化的人才來實施管理才能取得相應的成績。目前很多企業由于忽略政工工作，因此這方面相關的管理人員不夠專業，從事這項工作的管理人員大多是企業其他部門的領導來兼職，這就導致了企業政工工作管理的隨意性和無序性。由于企業政工展業管理人才的缺乏，使得這項工作難以達到既定的效果。

3新時期企業政工管理方式的創新策略

3.1加強實踐引導教育

新時期企業政工管理的工作內容更加豐富，而管理方式的創新，要依據不同的工作內容，有針對性的進行制定。以企業員工的思想道德建設為例，應該時刻關注員工的實際思想狀況，一旦發現員工在工作過程中，表現出過度懶散、抗拒、逃避責任等狀況，要對所形成的思想問題及產生原因進行有效分析，并幫助員工有效緩解、解決相關問題，排解員工的不良情緒。針對這一方面的工作需求，相關政工管理方式的創新，可從實踐引導教育方面著手，讓員工參與一些積極向上的活動，如娛樂性質的運動比賽，組織員工在工作之余，進行一些團體性的運動比賽，包括籃球、足球、排球、踢毽子等等，通過適當的運動、合作，充分調動運員工的生活積極性，還能在一定程度上緩解工作壓力。

3.2注重培養企業政工管理人才

在現代企業政工管理工作實踐中，普遍存在專業人才缺失的問題，由于缺少專業的政工管理工作人才，傳統工作已經無法滿足現代工作發展需求。要想開展好全體員工的政工管理工作，還要從源頭入手，打造高質量的人才隊伍，進而適應政工管理工作需求，充分發揮政工管理工作的引領作用，提升綜合工作水平。在工作實踐中，既要引進政工管理專業人才，也要考慮綜合知識背景，結合企業工作實踐，提升政工管理工作的針對性，更好適應企業發展需求，提升思政工作的綜合有效性，進而減小企業員工對于政工管理工作的抵觸情緒，提高大家學習和參與的積極性。

3.3發揮政工管理工作的引領作用

在開展企業政工管理工作過程中，要進行有效的文化和情感滲透。在企業政工文化資源中，其主題經常集中于員工的本身，在對政工工作主題進行認知的過程中，要深入思考，導入多元化的思維模式，對其主題進行深入探究。從人文思想發展實踐來看，理論探討與實踐應用還有較大差距，這就更需要相關工作者深入探究，尋求適應社會主義核心價值觀構建的有效方式，整合企業政工思想和文化資源，實現對受眾觀念的引領作用。在挖掘企業政工文化資源內涵的時候，要特別注重觀點性挖掘，提煉總結出其中蘊含的人文內涵，通過思想滲透與影響，將其轉化為企業政工思想構建的有效資源，實現政工管理體系建設目標。

3.4充分利用現代信息技術

2017年，面對經濟新形勢，黨和國家提出了“一帶一路”的經濟發展指導策略，策略核心就是“互聯共通”。將這一指導理念進行升華，應用到企業管理當中，就是要從內注重企業與員工的思想交流，從外注重與合作伙伴的良好溝通，構建內外聯合機制，實現內外共同創新的良好趨勢。針對這一具有較強復雜性的企業管理需求，需要政工管理部門，細化創新內容，包括加強員工思想政治建設、完善培訓獎勵制度、提高文化素質、關注員工內心等，若要全面完成相關工作內容的創新，達到內外結合，必須要充分利用現代信息技術的便捷優勢，拓展企業政工管理工作手段，提升企業政工管理工作技術水平。

結語

新時期隨著我國經濟的不斷發展，企業政工管理已經成為企業發展的客觀需求。現代化企業需要與時俱進的企業政工管理體系，這樣才能有利于新時期企業政工管理工作的發展和趨勢。因此企業要充分認識政工管理工作的重要性，深化改革，將傳統政工管理中的經驗和現代管理手段有機的結合起來，調整企業政工管理的結構，將政工管理工作規范化和制度化，這樣才能促進企業可持續有效的和諧發展。

參考文獻：

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