葛金玲 黃小東 王麗清
(廣州中醫藥大學第一附屬醫院質控科 廣東 廣州 510000)
研究表明[1-3],臨床路徑管理應用在醫院醫療管理工作中,有利于提高管理的質量。臨床路徑管理模式作為醫療事業發展的產物,有其出現的必然性,是醫療衛生事業發展的趨勢。本研究將我院2017年2月—2018年2月收治的排在臨床路徑病種前五位的500例患者納入樣本中,應用臨床路徑管理改進醫療管理質量,旨在分析常規管理和臨床路徑管理對醫療管理質量的提升效果。現將情況匯報如下。
選取2017年2月—2018年2月在我院接受治療的臨床路徑入組率排在前五位的病種患者500例進行研究,根據患者接受治療的先后順序,結合單雙號數字隨機分組法,將全部研究對象分為兩組--對照組和觀察組,每組均為相同的250例。對照組:男131例,占比52.4%;女119例,47.6%;年齡最大76歲,最小23歲,平均年齡(45.26±3.45)歲。觀察組:男129例,占比51.6%;女121例,48.4%;年齡最大78歲,最小21歲,平均年齡(45.78±3.71)歲。分析比較兩組各項一般資料,有一定差異但是并不明顯(P>0.05),符合對比研究的條件,具有可行性。
納入標準:(1)經醫院倫理委員會批準;(2)自愿參與研究;(3)簽署知情同意書。排除標準:(1)嚴重的心、肝、腎等器質性病變者;(2)精神障礙,認知障礙者;(3)哺乳期或孕婦者;(4)依從性和配合性不高者。
對照組采用常規管理手段,主要根據疾病治療的情況,提供一些基礎性的服務指導,進行常規的教育,完善基本的工作模式,配合治療的有效進行,以此提高醫療管理的質量。
詳細記錄下兩組臨床路徑管理期間的各項醫療管理指標情況,包括癥狀改善時間、住院費用、住院藥占比、住院時間等,對上述各項醫療管理指標進行比較分析。
觀察組在癥狀改善時間、住院費用、住院藥占比、住院時間等醫療管理指標方面,均要明顯優于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。如表。
表 兩組各項醫療管理指標的對比分析(±s)

表 兩組各項醫療管理指標的對比分析(±s)
組別 癥狀改善時間(d)住院費用(元)住院藥占比(%)住院天數(d)對照組(n=250)18.23±3.04 12132.64±1252.86 8621.91±568.26 20.53±4.59觀察組(n=250)14.15±2.27 10584.71±1021.58 6789.81±413.08 16.72±3.76 t 17.003 15.140 41.234 10.153 P 0.000 0.000 0.000 0.000
臨床路徑管理模式是一種科學的、先進的醫療管理模式,是醫療衛生服務事業不斷發展的產物,充分體現了醫院醫療管理水平的提高,已經廣泛地應用于醫院疾病的治療和護理服務中,取得了非常理想的效果。臨床路徑管理在改進我院醫療管理質量方面,發揮了重要作用:
(1)臨床路徑管理的實施保障了醫療質量和患者安全[4]。臨床路徑的實施規范了醫生、護士及檢驗等人員的醫療行為,充分體現了“以患者為中心”的理念,真正視患者為醫療服務的主體,有利于保障患者安全,滿足患者的內心需求。
(2)臨床路徑管理的推進,需要醫院管理部門協調好各部門的合作,要反復梳理醫療服務流程,特別是保障檢驗、檢查等醫輔部門的技術支持,縮短各類檢驗、檢查排期,減少等待時間,這不僅要臨床科室、醫務部門、檢驗醫技部門的合作,更需要財務部門、總務部門及網絡數據信息部門的參與,才能在路徑管理實施過程中不斷完善、優化臨床路徑。
(3)實施臨床路徑管理,可以最大限度地降低醫療成本,縮短患者的住院時間,快速減緩患者的疾病癥狀,促進患者的健康恢復。
實施臨床路徑管理有利于改進醫院醫療管理質量,更符合當前醫療衛生事業的發展趨勢和要求。本文研究結果顯示,觀察組在癥狀改善時間、住院費用、住院藥占比、住院時間等醫療管理指標方面,均要明顯優于對照組(P<0.05),充分說明了臨床路徑管理的特點和優勢,這也與臨床研究所證實的情況相一致。另外,在總滿意度方面,觀察組要明顯高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05),這主要是因為臨床路徑管理為患者提供了高質量的服務,拉近了同患者的距離,提升了患者對醫療管理人員的認識,獲得了患者的廣泛認可,滿意度也就會隨之提升。
綜上所述,醫院醫療管理質量的高低,是醫院提高醫療管理質量的必然選擇,具有非常高的應用價值,值得廣泛推廣和應用。