淺析“互聯網+”背景下財務共享對管理會計發展的影響

李洋

摘要：隨著社會經濟的快速發展與科學技術水平的不斷提高，經濟一體化和全球化趨勢不斷增強。企業在成本、服務及管控方面出現了諸多問題，財務共享的管理模式得到企業的關注。本文將對“互聯網+”背景下財務共享對于當前管理會計發展產生的影響進行分析和探究，希望能給相關的管理會計提供一些幫助。

關鍵詞：“互聯網+”；財務共享；管理會計

引言：

目前，人們迎來了“互聯網+”時代，人工智能、大數據、云計算等多種信息技術對多個行業領域發展都產生了不同程度的影響，推動了企業管理會計的發展和財務制度的轉型。財務共享運用信息技術把繁雜的業務進行流程化、制度化、標準化，為企業管理會計的發展和財務制度的轉型提供了強大的數據基礎。

一、增加財務工作收益

在“互聯網+”背景下，企業實行財務共享能夠批量、集中地處理財務信息數據，將過去的人員傳遞轉變為系統自動化傳遞和處理，極大地降低了企業財務人員的工作量，使財務人員的工作效率得到明顯提高。通過財務共享，對企業的財務工作進行在線管理，管理人員能夠根據財務動態信息數據制定對策并做出反應。通過這種在線反應，企業內部和外部的人員能夠得到企業各種財務和非財務的實時動態數據信息。運用財務共享的企業管理模式和財務信息管理系統，能夠明確財務人員的分工，提高財務工作的質量，加快財務工作的速度，使財務共享中心的使用更為便利，實現了服務的自動化與高效性[1]。例如，oracle公司是世界著名的軟件供應商，該公司在六年里建成了三家財務共享中心，利用這三家財務共享中心，公司能夠在短短幾天里對全球范圍內六十多家子公司進行年末結賬工作，實現了業務處理的高效化，這得益于財務共享中心的建立。由于企業實行財務共享后，同類別的財務崗位被整合集中到了財務共享中心，直接減少了人員數量，通過優化工作流程，采用最新技術，原來需要多人完成的業務現在只需一個人就能完成，大大降低了企業人工成本。從內部管理成本角度來看，財務共享的實施，降低了共享中心部分崗位對人員技能和學歷的門檻，減少了企業內部的管理成本。

二、促進管理會計轉型

企業實行財務共享，不但突破了傳統管理會計的工作形式，還加快了管理會計的轉型。財務共享的企業管理模式能夠對財務人員進行更加專業化與精細化的分工，將其劃分到其他崗位。例如，電信集團把企業財務職能劃分為管理會計與財務會計，將兩種會計人員進行劃分；又如，海爾集團把各個子公司的交易核算業務分離出來，將財務人員劃分為交易處理、風險管控和業務支持三大類。傳統的企業財務知識結構不能滿足“互聯網+”時代下企業對管理會計的要求，使得管理會計不斷加強對自身的培養，從而成為企業需要的專業化和信息化人才。

三、管理會計崗位分流

根據相關統計數據顯示，企業實行財務共享后，管理會計的數量會縮減三分之一，這說明將有三分之一的管理會計可能有失業風險。高等院校如果不減少招收財務管理專業的學生，那么未來社會管理會計的供給量將會超出企業的需求量，而且高校對于管理會計能力結構的培養上也不符合企業的復合型人才需求。實行財務共享，能夠把企業中大量的重復崗位加以合并，或是把部分崗位的財務職能轉移到財務共享中心，從而打破傳統的財務管理模式，簡化基礎的業務工作，讓管理會計能在企業發展與企業決策中發揮更多價值。傳統的管理會計會被細分為業務人員、決策人員和財務共享中心人員。各個崗位對管理會計的專業技能、業務能力、學歷和知識等要求將會產生變化，這也間接造成了管理會計的崗位分流。

四、出現財務信息隱患

在“互聯網+”背景下，財務共享需要通過互聯網技術來傳遞會計信息[2]。在傳遞會計信息的過程中，如果不能保證財務信息的可靠性與真實性，就容易導致企業商業機密的泄露。企業實行財務共享會產生三種風險，一是數據損壞風險，二是信息失真風險、三是非法入侵風險。由于財務共享依賴互聯網技術實現，因此企業的信息數據會存儲在云端，如果云端出現問題會對企業的財務系統造成巨大沖擊。同時，企業財務共享是在網絡下進行，相關財務數據信息都能被他人訪問，極有可能受到他人非法入侵，對企業財務信息進行篡改和竊取。

五、監控管理會計工作

實行財務共享，能夠將數據的使用、傳輸、處理、采集等環節對企業各個部門進行信息數據資源共享。企業能夠對財務資源進行直接控制，實時監管每個子公司和分公司的財務狀況，監督管理會計的工作效果和質量，很大程度上解決了企業信息孤島問題，實現財務集中管理，推動了財務業務的一體化進程。同時，這種集中的管理和監控也有效降低了企業財務風險，對企業及時發現財務問題、規避財務風險提供了很大的幫助，同時也促進了子公司和分公司戰略目標的實現。

結語：

總而言之，在“互聯網+”的背景下，財務共享對于管理會計發展有著十分重要的影響。財務共享增加了財務工作的收益，促進了管理會計的轉型，實現了企業的財務監控，同時也造成管理會計出現崗位分流，使財務信息數據出現安全隱患。因此，管理會計應積極進行創新和改變，進而適應“互聯網+”時代的發展。

參考文獻：

[1]吳壽敏.高速公路集團公司財務共享服務中心構建探析——以江西省高速公路投資集團有限責任公司為例[J].商業會計，2018，（07）：29-33.

[2]汪振坤，孟翠湖.財務共享服務中心FSSC體系架構與戰略會計實施——基于蘇寧集團與中興通訊的比較研究[J].商業會計，2018，（07）：25-29.