電力調度運行的安全風險及對策研究

王振龍

摘 要：在我國，電力行業的發展越來越迅速，人們對行業的要求也越來越高。持續穩定的保持良好的供電狀態是時代給予電力系統的挑戰。電力調度的高效、安全是電力系統安全平穩運行的有力保障。因此，電力調度的工作的良好運行就被擺在了一個突出的位置上。基于此，本文分析了電力調度運行工作中存在的安全風險，包括電力調度的工作人員的專業素養不夠、安全管理制度不全面且落實不夠嚴格、電力管理系統設計不合理。著重闡述了加大培訓力度、健全管理制度、優化管理系統設計、預防突發情況這一系列對策對降低電力調動運行的安全風險的意義。

關鍵詞：電力調度；安全風險；防范對策

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）12-0178-01

經濟社會的發展提高了社會的生產水平，使得電力行業迅猛發展的同時，人們對于供電的持續且穩定提出了更高了要求。電力調度是電網運行的過程中一項非常重要的工作，也伴隨著極大的風險，工作人員稍不注意就會造成事故的發生。所以，對于風險的防范就顯得極為重要，它直接影響著整個電力系統的運行。如今，我國電力的調度運行工作越來越復雜，對相關技術的要求也越來越高。這就要求相關工作人員要適應這樣的巨大變化，在發展中尋找電力調度運行中的安全風險并加以預防和解決。

1 電力調度運行中的安全風險

1.1 工作人員缺乏安全意識，專業技能不過關

在工作人員長期的電力調度工作中，因經驗的不斷積累而使得其安全意識日漸消退。認為憑借自己的經驗就能安全的完成電力調度的相關工作。所謂“千里之堤毀于蟻穴”，這種大意的想法和平時不符合規范的操作會埋下禍根，事故往往也會因為這些細節的不注意而發生。例如，在填寫調度操作指令票的時候，不進行認真的填寫，出現邏輯性的錯誤或者考慮不全面，甚至有的工作人員僅憑借自己的經驗進行工作。這些安全隱患都不利于電力調動工作安全[1]。

在電力調動運行中，有些工作看似簡單，卻需要工作人員對于理論知識的儲備多，且要經過長期的實踐，才能保證工作的安全進行。很多工作人員在長期的工作中，忽略了對電力知識的重視，對很多常見問題一知半解，過分重視經驗，當出現緊急情況時就慌了手腳，任由事故發生。同樣，有一些工作人員過分重視理論而忽視了具體實踐，臨場應變能力低下，面對突發情況時就忘記了理論知識，無法解決事故的發生。

1.2 安全管理規章不夠健全，制度落實不嚴格

由于電力系統的發展迅速，電力供給側和需求側的數量都在增加，導致供電線路的數量日漸增多。電力調度管理工作中，工作人員無法跟隨變化更新管理制度，造成舊有制度的不夠健全，這對電力調度工作非常不利。制定了新的管理條例后，也沒有讓工作人員切實的去執行，落實的不夠徹底，造成了電力調度安全管理工作的混亂，管理制度也淪為擺設。管理出現了混亂，電力調度更無法正常運作。

有些電力調度管理部門的工作人員沒有認識到自己工作存在的問題，沒有深入的考慮到總計工作在電力調度整體工作中承擔的重要責任。例如，在更新電力調度安全管理的時候，僅以口頭通知的方式進行告知，無法確保新管理制度的有效傳達和落實，也降低了管理制度的權威性和約束力。

1.3 電力管理系統存在缺陷，設計不夠合理化

有些電力企業在電力管理系統的設計中，出于經濟的考慮，沒有根據調度工作實際進行時的需要，及時更新系統的軟件和硬件設施，使得電力系統的調度效率低下。有些系統中，由于所在地區的實際情況或是歷史遺留問題，存在城鄉差異和地域差異。有些地區的電力相關基礎建設存在許多困難，硬件材料的不過關也讓電力調度工作存在著安全隱患[2]。

2 預防安全風險的對策研究

2.1 加大工作人員培訓力度

電力調度的人員直接影響著電力工作整體的安全和運行。對電力調度工作中的安全風險踐行有效防范，可以通過加強電力調度工作人員的理論知識儲備和實操技術來實現。所以，想讓安全隱患降到最低，對電力調度工作中一線工作人員的技能和安全認識的培訓勢在必行。只有這些人認識到了防控安全風險的重要性，才會在實際的工作中按章行動。加強對電力調度人員的培訓，不斷補充電力調度工作人員的理論知識，提高他們的面對突發事件的應變能力，減少因故障維修不及時而造成的損失。同時，可以采取獎勵措施，激發電力調度人員學習理論知識并應用到實際工作中的積極性[3]。例如，國網山西省電力公司汾陽供電公司就員工對調度理論知識的掌握程度和實操水平，舉辦了電力調度知識競賽和操作競賽，設立了一、二、三等獎。除了對獲獎的員工頒發榮譽證書之外，還有1000元、800元、500元不等的獎金，有效的激勵了員工對電力調度理論知識學習的熱情，增加了員工在業余時間對電力調度實際操作的訓練，不僅提升了該供電公司的工作效率，也提高了電力調度工作中的安全性。

2.2 健全電力管理規章制度

電力調度效率和安全性的提升與電力調度管理制度有著密不可分的關聯，完善電力調度的管理制度是電力調度正常進行的保障。一個電力企業，想要更好更加長遠的在行業中發展，就要緊跟發展的步伐，結合實際不斷調整和完善電力調度管理制度，除去不合理的條例，實現企業的良性發展，保證電力調度工作的高效、科學進行。例如，國網山西省電力公司汾陽供電公司針對購售電合同簽訂的不規范問題等一系列管理問題進行了整頓，規定供電企業必須嚴格按照“兩個范本”與發電企業簽訂購售合同，合理進行電力調度工作，堅決抵制并杜絕了無合同交易行為，加強了公司對電力調度的管理工作，針對現有問題完善并切實落實了電力管理規章制度，進一步降低了電力調度工作的安全隱患。

2.3 優化電力管理系統設計

僅僅對工作人員提高要求是無法從根本上解決電力調度工作中存在的安全風險的。除了從工作人員和管理制度方面進行改進之外，對電力管理系統的優化和硬件設施的更新換代也是降低電力調度安全風險的手段之一，當然，這也是所有對策中最關鍵的一條。系統的成熟穩定、儀器的科學精密是電力調度工作安全且高效進行的強有力保障，這需要電網的科研人員不斷創新優化，設計出符合電力調度工作需要、符合人體工學的科學的管理系統。

2.4 針對特殊情況進行預防

電力調度工作的開展受客觀環境的影響和制約，近幾年來，我國多地自然災害頻發，洪澇災害、泥石流、地震等等，都嚴重破壞了我國的電力系統，為電力調度工作帶來了巨大的影響。除了自然災害，人為的事故也是電力調度工作中無法回避的問題，同樣給電力調度工作增加了難度。所以，如何應對突發事故、對特殊的情況進行有效預防成了電力調度工作需要解決的問題。例如，國網山西省電力公司汾陽供電公司在電力調度工作中，派遣工作人員對當地的各地區地質、地形等進行勘測，綜合實際情況，對可能出現的塌方、山體滑坡等等意外的地區進行評估，設計了應對方案。

在工作中，不僅要預防特殊情況的發生影響電力調度的工作，還要針對可能出現的特殊情況做出預案，使得工作能夠穩定進行。

3 結語

綜上所述，我國現階段電力調度工作仍然存在諸多問題，嚴重影響著電力調度工作的安全性。通過增強對電力調度工作人員的技能培訓、健全電力管理的規章制度、優化電力系統的設計，有效提高了電力調度的工作效率和安全性，保障公司利益的同時推動了行業的標準化。對特殊情況做出預防，使電力調度安全風險降到最低，也真正實現了電力調度工作的全面覆蓋，更好地推動了行業建設。

參考文獻

[1]黃存發.電力調度工作危險點分析和采取預控措施的探討[J].技術與市場，2018，（03）：113+115.

[2]吳華劍.試論電力調度運行安全風險及針對性防范方法[J].中國新技術新產品，2017，（23）：142-143.

[3]烏鵬濤，田夢.電力調度運行中的安全防范[J].中國設備工程，2018，（03）：30-31.