
黨的十九大報告明確提出,要以“一帶一路”建設為重點,堅持引進來和走出去并重,遵循共商共建共享原則,加強創新能力開放合作,形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。
以“一帶一路”為契機,推動中國企業走出去,支持周邊互聯互通、重大基礎設施建設,促進各國經濟發展、人民生活改善,既有助于深化國際合作,優勢互補,取長補短,促進區域繁榮發展,也有助于增進溝通交流,加強信任,減少摩擦,維護地區安全穩定。我國企業應當抓住這一難得的歷史機遇,在政府引導下充分發揮走出去的主體作用,努力成為“一帶一路”建設的先行者。
2017年5月,“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京順利召開,這是“一帶一路”倡議下最高規格的國際活動,也是中華人民共和國成立以來由中國首倡、中國主辦的層級最高、規模最大的多邊外交活動。會議上提出的許多發展構想,將長期主導未來國際經濟合作發展大勢。同時,在高峰論壇期間及前夕,各國政府、地方、企業等達成一系列合作共識、重要舉措及務實成果,成果清單主要涵蓋政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通和民心相通5大類,共76大項、270多項具體成果,為“一帶一路”建設的順利推進打下了堅實的基礎。

當前,中國建筑業走在了世界前列,無論產業規模還是建造能力都已取得巨大突破。歷經30多年的快速發展,我國已經涌現出一批在國際舞臺上具有較強綜合實力的建筑業企業,并在高鐵、公路、電力、港口、機場、油氣長輸管道、高層建筑等工程建設方面具備了世界領先的技術水平。自身的優越條件加上國外的巨大需求,促使中國建筑業企業加快“走出去”的步伐,并且在多方面取得了新的突破與發展。
對于我國建筑業企業而言,跟隨“一帶一路”建設步伐“走出走”、加快海外市場布局,已成為建筑企業轉型發展的“必修課”。實際上,自改革開放以來,受益于社會經濟的不斷發展、城市化進程的不斷深入和固定資產投資的不斷增加,我國建筑行業已經成為國民經濟一大支柱產業。而隨著我國國際影響力的不斷增強,同時由于國內建筑市場相對飽和,行業競爭加劇,我國建筑企業正在不斷加快邁出國門走向國際建筑市場的步伐。
當然,“一帶一路”在為建筑業企業“走出去”發展帶來機遇的同時也帶來了諸多挑戰。一方面,發展中國家交通基礎設施建設的剛性需求依然旺盛,我國在上述地區的業務開拓具備一定基礎,發展空間廣闊。同時,我國“走出去”戰略將深入實踐,針對“走出去”的相關政策支持和服務保障體系將更加完善。我國政府也將積極推動“一帶一路”建設,“一帶一路”發展戰略以國家間的互聯互通為核心,以基礎設施建設為先導,帶動國際通道發展和周邊國家互聯互通建設,“一帶一路”戰略也將成為建筑企業進一步開拓海外市場的重要機遇。另一方面,國際市場競爭更趨復雜激烈,一些國家和地區的貿易保護主義依然存在,歐美承包商也增加了對發展中地區業務的投入,國際市場上高附加值、高技術含量和綜合性的項目增多,對承包商技術、資本、管理等方面的能力要求越來越高。與此同時,勞動力成本的上漲和材料設備價格的攀升也使我國建筑企業成本優勢大幅下降,大多數企業的人才規模、專業結構和人員的海外工作能力等方面都無法適應市場快速擴張的需要,企業在融資能力、項目管理、風險防控、資源整合等方面的不足也成為困擾我國企業突破發展的瓶頸。
對于建筑企業來說,目前“一帶一路”更多鎖定的是基礎設施建設項目,這些項目往往具有投資大、周期長等特點。但一些項目在具體操作過程中會存在前期的調研、論證甚至設計不到位,致使項目最終無法落地,這實際上就是項目前期工作沒有做到位所導致的。同時,眼下很多建筑企業的融資模式存在問題,對于大部分建筑企業而言,以前只需要單純的做工程項目,現在還要做融資、投資,甚至做“建設-經營-轉讓”等各種類型。因此,企業只有不斷通過發展戰略、經營模式的調整,找到更加有利于產生明確經濟效益的項目。
此外,在全球經濟形勢嚴峻、貿易保護主義抬頭及中國經濟新常態的背景下,中國建筑業企業在“走出去”過程中也面臨著其他一些矛盾和問題,例如建筑設計水平有待提高、工人技能素質偏低、生產方式落后及國際化水平不高等。想要解決這些問題,加強企業軟實力是必然選擇。
自2013年“一帶一路”倡議提出以來,如何“走出去”一直是建筑行業的熱點議題。在黨的十九大精神指引下,建筑業企業不僅要明確“走出去”的路徑,而且要“走進去”“融進去”。實際上,建筑企業“走出去”面臨的最大問題和風險除了一些外界因素之外,還有一些來自于自身的因素。企業“走出去”能否取得成功,關鍵是看企業是否做好了“走出去”的準備,是否具備了“走出去”的自身實力。然而,在相關調研中發現,很多建筑企業對于“走出去”有著一定盲目性,對于“走出去”的目的并不明確,同時缺少相關具體規劃,甚至于一些企業在進入海外市場前連完整的調研都沒有做。
近十年來,依靠低成本的優勢,我國建筑業企業在國際市場中具有較強競爭力,并獲得了快速發展。但是伴隨著社會經濟環境的深刻變化,中國建筑業企業單純依靠低成本優勢,已經不足以在競爭激烈的國際市場上分一杯羹。中國建筑業企業要想在國際市場上“站穩腳跟”,還需要不斷提高自身技術水平,更多融入國際化的項目管理思維,擁有能夠運用國際化的項目管理方式和熟知相關合同法律的人才。同時在真正“走出去”之前,企業本身的業務架構、能力建設、海外隊伍培養等,都要提前做好準備。

隨著我國綜合國力的增強和經濟的崛起,我國建筑行業的實力也在不斷提高,在國際舞臺上的影響力也越來越大,但與國外工程建設行業相比仍存在較大的差距。基于“引進來、走出去”的發展理念,中國建筑企業需要從多個方面努力,從而縮小與國際間的差距。