打造中國建造海外名片

近年來，隨著我國不斷加強與“一帶一路”沿線各國貿(mào)易互通，中國企業(yè)走向國際舞臺的步伐進一步加大，品牌形象也在不斷提升和改善，越來越多企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)正成為我國對外交往中一張亮麗的名片。不可否認，國企在“一帶一路”的發(fā)展中起到了帶頭作用。國務(wù)院國資委的數(shù)據(jù)顯示，三年多來，共有47家中央企業(yè)參與、參股或者投資“一帶一路”建設(shè)，和“一帶一路”沿線國家的企業(yè)合作共建了1676個項目。到2020年，境外營業(yè)額將占到中國央企總體營業(yè)額的20%以上。

隨著我國建造技術(shù)的不斷提高以及工程建設(shè)理念的持續(xù)創(chuàng)新，中國工程建設(shè)能力逐漸處于世界領(lǐng)先地位。在“一帶一路”倡議下，中國建筑業(yè)企業(yè)“走出去”步伐加大，并積極參與到海外市場布局之中。據(jù)預(yù)測，2016～2030年，全球建筑業(yè)累計產(chǎn)值有望達到212萬億美元，其中“一帶一路”沿線國家累計產(chǎn)值有望達到44.6萬億美元，年均市場空間將達3萬億美元。

“一帶一路”帶來的發(fā)展機遇無限，一大批國際產(chǎn)業(yè)合作項目正在穩(wěn)步推進，在海外落地開花，不僅為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，也為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)注入了新的動力，改善了當?shù)孛癖姷纳钯|(zhì)量，提升了地區(qū)整體發(fā)展水平。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，“一帶一路”沿線65個國家，覆蓋了全球近70%的人口，但普遍經(jīng)濟發(fā)展水平較低，其中49個為發(fā)展中國家。部分沿線國家政局不穩(wěn)、法律體制不同、風俗習慣各異和行業(yè)標準不一等狀況，則是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

近幾年來，越來越多的建筑業(yè)企業(yè)充分把握以“一帶一路”為核心的“走出去”發(fā)展機遇，發(fā)揮核心優(yōu)勢，加大海外市場開拓力度。隨著中國建筑業(yè)企業(yè)海外競爭力的逐漸增強，市場份額穩(wěn)步攀升。進入世界前 250 強國際承包商名錄的中國企業(yè)增加到 65 家。65 家內(nèi)地企業(yè)海外營業(yè)額合計 936 億美元，遠優(yōu)于行業(yè)平均增幅；65 家內(nèi)地企業(yè)海外平均營業(yè)額 14.4 億美元。但另一方面，中國建筑企業(yè)海外承包的份額仍然有較大提升空間。入圍的 52 家歐洲企業(yè)共完成海外營業(yè)額 2122.6 億美元，65 家中國企業(yè)則共完成 946.2 億美元，僅為歐洲企業(yè)營業(yè)額的 44.6%。

2017 年前三季度，我國在“一帶一路”沿線 61 個國家新簽合同額 967.2 億美元，占同期我國對外承包工程新簽合同額的 57.5%，同比增長 29.7%。“一帶一路”拓寬了建筑業(yè)的發(fā)展和投資領(lǐng)域，引導(dǎo)建筑業(yè)和相關(guān)企業(yè)將業(yè)務(wù)范圍擴展到更加廣闊的國際市場。

面對新的市場形勢，一些企業(yè)緊跟國家戰(zhàn)略投資導(dǎo)向，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略，明確新的市場和產(chǎn)品定位，集中優(yōu)勢資源，努力推動經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。中國建筑股份有限公司（以下簡稱“中國建筑”）就在保持房建業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)快速推進。中國建筑緊跟“一帶一路”“京津冀一體化”和“長江經(jīng)濟帶”三大國家戰(zhàn)略，通過高端對接、融投資帶動和商業(yè)模式創(chuàng)新等措施，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)投資、建設(shè)和運營水平。

在“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，沿線國家貿(mào)易往來的改善，就業(yè)和財富的不斷積累，將促進城市迅速發(fā)展，同時激發(fā)對包括城市住房等在內(nèi)的社會基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)的進一步需求。中國建筑確立了海外優(yōu)先的總體戰(zhàn)略。借勢“一帶一路”，深入推進“走出去”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌國內(nèi)外資源，確保海外資源優(yōu)先投入、海外市場優(yōu)先培育、海外資金優(yōu)先保障、海外事務(wù)優(yōu)先決策等海外優(yōu)先的總方針，來確保海外經(jīng)營的先行地位。

在經(jīng)營結(jié)構(gòu)方面，充分發(fā)揮中國建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，從建房向建城轉(zhuǎn)變，從房建為大向基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，從承包商向投資運營商轉(zhuǎn)變。通過調(diào)結(jié)構(gòu)，來發(fā)揮企業(yè)全價值鏈的優(yōu)勢，實現(xiàn)價值鏈向高端延伸。

中國建筑股份有限公司近幾年已經(jīng)構(gòu)建“大海外”事業(yè)平臺，通過建立營銷中心和國別組的方式加大海外市場布局。同時高度重視落實國家“一帶一路”發(fā)展倡議，大力推進市場營銷，已進入“一帶一路”沿線65個重點國家中的44個，2016年在沿線市場新簽合同額547億元，同比大幅增長33%。承接的印尼111標志塔項目設(shè)計高度638米，將成為東南亞最高樓。馬來西亞吉隆坡標志塔項目高423米，是我國企業(yè)目前境外在建最高建筑，施工進展順利，標志著中國建筑將超高層建筑領(lǐng)域的優(yōu)勢成功輸出海外。與此同時，中國建筑對外經(jīng)營“1+N”局面初步顯現(xiàn)，初步形成了以中國建筑品牌為主，多家子企業(yè)共同出海的局面。中國建筑“大海外”事業(yè)平臺厚積薄發(fā)，新市場開拓與培育成效顯著，成功進入埃及、新西蘭、哈薩克斯坦、肯尼亞、烏干達、馬爾代夫、突尼斯、尼泊爾等數(shù)個新市場，并在美國、中東、新加坡、印尼、馬來西亞等市場進一步擴大優(yōu)勢，海外市場布局進一步擴大和優(yōu)化。海外業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化也取得明顯進展，在軌道交通、機場、電力、石化等專業(yè)工程領(lǐng)域拓展迅速，簽約哈薩克斯坦阿斯塔納輕軌項目、巴基斯坦吉姆普爾聯(lián)合能源風電場一期項目、肯尼亞供水管線工程等。中國建筑工程設(shè)備出口額再創(chuàng)新高，在產(chǎn)品“走出去”方面也取得一定成就。

同時，中國建筑改革了企業(yè)經(jīng)營管理的體制機制，向海外傾斜。以海外人才培養(yǎng)為例，中國建筑實施了“三化人才”戰(zhàn)略，制定實施了“3+2”人才培養(yǎng)策略，通過政策配套，讓海外員工扎根海外事業(yè)。凡是海外員工，在人才交流、輪崗、晉升等方面優(yōu)先考慮，并通過考核評價、反饋、培訓(xùn)等，建立良好的溝通機制。

中國建筑是“一帶一路”倡議的受益者?！耙粠б宦贰背h提出后，中國建筑產(chǎn)業(yè)鏈條更為健全，推進全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素、全生命周期的投資建造運營一體化，從根本上加速了海外商業(yè)模式的變革，中國建筑也逐步具備了在更高層面同國際優(yōu)秀企業(yè)同臺競技的資源與能力。

對于我國建筑業(yè)企業(yè)而言，迎接國際市場是建筑企業(yè)做強做優(yōu)做大的必經(jīng)之路，深度參與全球競爭，帶給企業(yè)的不僅是經(jīng)濟效益，更是全新的國際化思維?！耙粠б宦贰毖鼐€國家處于經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，在工業(yè)園區(qū)的開發(fā)、物流樞紐、高品質(zhì)辦公空間以及城市住房及相關(guān)的配套設(shè)施等方面都存在著不同層級的潛在發(fā)展機遇。面對機遇，中國建筑企業(yè)要以國際化目光、全球化視野，加快推進海外戰(zhàn)略布局，開啟中國建筑企業(yè)國際化的新紀元。