借力出海 掘金絲路

過(guò)去二十多年中，中國(guó)建筑企業(yè)的快速發(fā)展更多是依賴(lài)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)突飛猛進(jìn)的投資帶動(dòng)，近年來(lái)隨著建筑市場(chǎng)環(huán)境的變化，整個(gè)行業(yè)急需尋找出路。“一帶一路”倡議為中國(guó)建筑企業(yè)在60多個(gè)國(guó)家開(kāi)拓市場(chǎng)提供了新的機(jī)遇。

“一帶一路”倡議提出以來(lái)，伴隨著加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，帶動(dòng)了大批重大項(xiàng)目建設(shè)，給建筑業(yè)企業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)拓展空間。“一帶一路”倡議是大格局、大思維、大戰(zhàn)略，它進(jìn)一步加快了建筑業(yè)企業(yè)“走出去”的步伐。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2017年1-11月我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線61 個(gè)國(guó)家新簽對(duì)外承包工程項(xiàng)目合同6201件，新簽合同額1135.2億美元，占同期我國(guó)對(duì)外承包工程新簽合同額的54.1%，同比增長(zhǎng)13.1%；完成營(yíng)業(yè)額653.9億美元，占同期總額的48.7%，同比增長(zhǎng)6.1%。

“一帶一路”沿線國(guó)家地區(qū)發(fā)展水平較低，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)通過(guò)在交通、電力和房建等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)將建筑產(chǎn)能外輸。“一帶一路”倡議不僅拓寬了建筑業(yè)的發(fā)展范圍和投資領(lǐng)域，同時(shí)也引導(dǎo)建筑業(yè)和相關(guān)企業(yè)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。

“一帶一路”倡議將拉動(dòng)沿線國(guó)家區(qū)域整體開(kāi)發(fā)建設(shè)，給中國(guó)階段性、結(jié)構(gòu)性供大于求的基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)能提供了發(fā)展出路，為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了更廣闊的發(fā)展空間。“一帶一路”倡議也將加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，使我國(guó)建筑企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從單一施工承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)建造模式向裝配式建筑轉(zhuǎn)變。

國(guó)家信息中心“一帶一路”大數(shù)據(jù)中心近期發(fā)布的《“一帶一路”大數(shù)據(jù)報(bào)告（2017）》指出，通過(guò)對(duì)比企業(yè)近四年的影響力得分情況分析發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的綜合影響力不斷提升；2014-2017年間，“一帶一路”企業(yè)影響力平均得分從41分提高至63分，增長(zhǎng)53.66%。

可以說(shuō)企業(yè)是“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施主體和中堅(jiān)力量，多年來(lái)，“一帶一路”建設(shè)中中國(guó)企業(yè)的熱情持續(xù)高漲，從開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)，到進(jìn)行綠地投資、跨國(guó)并購(gòu)，我國(guó)企業(yè)不斷加快走向“一帶一路”的步伐。

在“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)也充分重視和積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，改變國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的建設(shè)模式，培育資本運(yùn)營(yíng)能力，工程承包與投資經(jīng)營(yíng)并舉，以創(chuàng)新項(xiàng)目建造方式來(lái)贏得市場(chǎng)，從而加快和促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。建筑業(yè)企業(yè)通過(guò)積極采用EPC形式的工程總承包，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)、縮短工期、節(jié)省投資，以更好、更省、更快為目的實(shí)施工程項(xiàng)目，為業(yè)主創(chuàng)造更多價(jià)值，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，中國(guó)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)還面臨著參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的水平低、企業(yè)人才國(guó)際化水平不高、企業(yè)與國(guó)外非政府組織溝通能力弱、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和處置能力不足等問(wèn)題。《“一帶一路”大數(shù)據(jù)報(bào)告（2017）》也針對(duì)性地提出四點(diǎn)建議幫助企業(yè)進(jìn)一步提升影響力，方便更好“走出去”。一是重視企業(yè)海外形象建設(shè)，借助國(guó)內(nèi)外媒體等渠道積極做好產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳工作。二是提高在地化意識(shí)，積極履行當(dāng)?shù)厣鐣?huì)責(zé)任，打造具有包容多元文化的國(guó)際化企業(yè)。三是要建立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)國(guó)際化人才培養(yǎng)和自主創(chuàng)新能力建設(shè)。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處置能力。

如今，建筑企業(yè)在“走出去”的同時(shí)也嘗試探索金融創(chuàng)新，解決資金流問(wèn)題，從簡(jiǎn)單對(duì)外援助到EPC項(xiàng)目，再到具備投融資能力。建筑企業(yè)不斷具備強(qiáng)大的資源整合能力，通過(guò)抱團(tuán)出海打造國(guó)際化航母；通過(guò)加強(qiáng)不同國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的對(duì)接，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。

中國(guó)建筑企業(yè)還將優(yōu)質(zhì)的過(guò)剩產(chǎn)能輸送出去，讓“一帶一路”沿線的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)共享我國(guó)的發(fā)展成果，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)技術(shù)、優(yōu)秀組織和優(yōu)秀技術(shù)人才等中國(guó)要素的流動(dòng)轉(zhuǎn)移。

在“一帶一路”倡議的具體落地過(guò)程中，中國(guó)建筑企業(yè)要時(shí)刻肩負(fù)樹(shù)立中國(guó)企業(yè)形象，創(chuàng)建中國(guó)品牌的使命，推動(dòng)多元文化融合，以全局性眼光、國(guó)際化戰(zhàn)略思維，與“一帶一路”沿線地區(qū)攜手并進(jìn)，在互利共贏中獲得共同發(fā)展。