數(shù)字驅(qū)動 重構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
——對話中價協(xié)專家委員會副主任吳佐民

信息技術井噴式的突破和廣泛應用，推動了消費互聯(lián)網(wǎng)的成熟和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起，帶來了新一輪的數(shù)字化浪潮。各種數(shù)字科技的創(chuàng)新應用，正深刻改變著社會與經(jīng)濟發(fā)展的模式。數(shù)字化浪潮下，我國建筑業(yè)的外部環(huán)境有何變化？數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的建筑業(yè)又將帶來哪些革新與價值？針對這些問題，本刊記者與中價協(xié)專家委員會副主任吳佐民展開深度對話。

建筑業(yè)外部環(huán)境正發(fā)生深刻變革

近幾年，我國建筑業(yè)呈現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)逐步放慢，經(jīng)營狀況進一步改善,經(jīng)濟效益趨于好轉(zhuǎn)的局面，建筑業(yè)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也得到了進一步的優(yōu)化。但是，隨著我國市場化改革的不斷深入，對外開放程度的進一步擴大，中國建筑業(yè)必將面臨著競爭激烈的市場環(huán)境。吳佐民總結(jié)到：“近幾年來，建筑業(yè)的外部環(huán)境正在發(fā)生變化，具體主要體現(xiàn)在三個方面，一是政治環(huán)境，二是經(jīng)濟環(huán)境，三是技術環(huán)境。”

他具體解釋到：“政治環(huán)境的變化就是去行政化的改革，我們發(fā)現(xiàn)建筑業(yè)的資質(zhì)正在不斷被弱化，比如說已經(jīng)取消的裝飾工程、勞務分包資質(zhì)等，在咨詢服務方面招標資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)也在取消。可以說這是一個大的趨勢。相關資質(zhì)的弱化一方面降低了行業(yè)準入門檻，加劇了一些建筑業(yè)低端領域的競爭；另一方面也促進了建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈能夠更好的進行重組、配置，使產(chǎn)業(yè)鏈的高低端都能夠有機結(jié)合起來。”

中價協(xié)專家委員會副主任 吳佐民

經(jīng)濟環(huán)境的變化也是有目共睹。吳佐民表示：“傳統(tǒng)的房地產(chǎn)領域的投資增速正在逐漸下降，基礎設施投資領域則越來越多地引入了PPP等新型模式。同時，隨著‘一帶一路’戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，建筑業(yè)也從原來簡單的施工發(fā)包過渡到與投融資結(jié)合起來，并越來越多的考慮到融資能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術進步等多方面因素，從而使整個建筑業(yè)進一步適應國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展要求。”

在政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化的同時，技術環(huán)境的改變則更為劇烈，尤其是隨著以互聯(lián)網(wǎng)、云計算為主的信息技術的快速發(fā)展，使整個建筑行業(yè)也要通過以BIM技術為主的信息化和裝配式施工來改造既有建筑業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式和生產(chǎn)運作方式。吳佐民強調(diào)：“建筑業(yè)必須通過技術進步來優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈，同時也要重視人才的培養(yǎng)和儲備，從而適應建筑業(yè)未來的發(fā)展要求，提升企業(yè)自身的競爭力。“

建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨

2017年，國務院辦公廳發(fā)布了《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，這是建筑業(yè)改革發(fā)展的頂層設計，從深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革、完善工程建設組織模式、加強工程質(zhì)量安全管理、優(yōu)化建筑市場環(huán)境、提高從業(yè)人員素質(zhì)、推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、加快建筑業(yè)企業(yè)“走出去”等七個方面提出了20條措施，對促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

吳佐民認為：“未來建筑，高品質(zhì)、智能化、低能耗將是一種大趨勢，因此建筑業(yè)要堅持標準化設計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理和智能化應用。這也就促使建筑業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)建造方式的精益化，最終實現(xiàn)整個行業(yè)的工廠化、精細化、信息化、綠色化的四化融合。”

然而目前整個建筑行業(yè)仍處于一種粗放管理的狀態(tài)，同時整個行業(yè)仍有許多不透明的因素，比如說在人、財、物的供應鏈管理上，材料和設備方面的供應還并不是很透明；人工方面也僅僅局限于勞務工人管理，資金方面也沒有與現(xiàn)代金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)進行有效結(jié)合，效率不高，可以說整個行業(yè)的供應鏈管理比較落后。

隨著數(shù)字科技的發(fā)展，這種傳統(tǒng)的管理模式應逐漸過渡到互聯(lián)網(wǎng)模式下的供應鏈管理，并利用平臺經(jīng)濟來優(yōu)化供應鏈管理，降低供應成本，從而提升企業(yè)利潤。“當然，要想實現(xiàn)這一改變其主要動力還是應該來自企業(yè)，企業(yè)需要知道通過精益管理能夠提升企業(yè)效益，同時利用信息化手段能夠切切實實提高效率與效益。只有把信息化手段用好用足，整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才會日趨流暢。”吳佐民補充到。

對于建筑企業(yè)而言，眼下的轉(zhuǎn)型升級是一件不得不做的事情。吳佐民表示：”目前在整個建筑行業(yè)中起決定性作用的仍然是大型國有建筑企業(yè)，這些企業(yè)在末端的供應鏈管理還不夠成熟，因此越來越需要陽光交易；而隨著信息技術的快速發(fā)展以及‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略的日益推進，進一步促使企業(yè)不能再用傳統(tǒng)的以包代管的形式進行管理。這就要求企業(yè)基于平臺化、信息化的管理，變更管理流程，從而逐步實現(xiàn)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”

目前，很多建筑企業(yè)都在嘗試進行轉(zhuǎn)型升級，但也有一些企業(yè)并沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)可能給建筑業(yè)帶來的深層次沖擊，而暫時沒有采取行動。“只有當企業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維，才能真正做出變革。當然，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也需要相關軟件工具的配合，需要有成熟的平臺和工具才能推動管理流程再造，從而提升整個行業(yè)的管理水平。”吳佐民強調(diào)。

共迎產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革

近幾年各國及企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風起云涌，德國的“數(shù)字化戰(zhàn)略2025”、英國的“數(shù)字英國戰(zhàn)略”、法國的“數(shù)字化革命計劃2017-2007”，中國在2016年的G20峰會上習近平總書記提出了數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟結(jié)合的構(gòu)想，并在2017年“兩會”的《政府工作報告》中引入數(shù)字經(jīng)濟，并旗幟鮮明的提出了明確創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方針，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”深入發(fā)展，促進數(shù)字經(jīng)濟加快成長。2017年，十九大明確提出了建設創(chuàng)新型國家，以科技強國、質(zhì)量強國、航天強國、網(wǎng)絡強國、交通強國、數(shù)字中國、智慧社會的建設為內(nèi)涵。可以說，數(shù)字變革正顛覆著國民的生活方式和生產(chǎn)方式，并上升到了國家戰(zhàn)略。

在數(shù)字化變革的大趨勢下，建筑產(chǎn)業(yè)唯有順勢而為，主動擁抱變革，利用以數(shù)字技術為代表的現(xiàn)代科技手段促進生產(chǎn)力的提高，促進管理水平的提升，才能實現(xiàn)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)健康發(fā)展。

在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時代環(huán)境下，“數(shù)字建筑”應運而生。數(shù)字建筑是指利用BIM和云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術引領產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行業(yè)戰(zhàn)略，它結(jié)合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術和業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，從而構(gòu)建項目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的平臺生態(tài)新體系。

對于“數(shù)字建筑”，吳佐民有著深刻理解，他認為：“數(shù)字建筑的理念非常前瞻，它把建筑業(yè)的信息化發(fā)展方向和未來建筑的數(shù)字建造相結(jié)合，同時也可以進一步落地實施和推進。數(shù)字化是未來的方向，以后各個產(chǎn)業(yè)都要進行平臺化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化的改造，建筑業(yè)也要基于BIM技術等進行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造。”

新設計、新建造、新運維是數(shù)字建筑的重中之重。作為數(shù)字建筑的關鍵驅(qū)動，“三新”可謂把握時代機遇、迎接未來挑戰(zhàn)恰逢其時。對此，吳佐民具體解釋到：“數(shù)字建筑的新設計是三維的，設計成果可以進行數(shù)字化交付。這種基于數(shù)字化、網(wǎng)絡化的交付成果，可以在BIM工作平臺上進行決策和設計信息的交互，把建造過程中的施工組織設計、施工方案等都能通過模擬的形式設計出來。這實際上就是把原來傳統(tǒng)的建造過程中的大量工作進行前移，并模擬化，在施工過程中可以按照既有的設計進行施工，這就是一種新型的設計。新建造則是在建造過程中按照既有的設計進行部品部件的構(gòu)建，將相關構(gòu)件進行工廠化加工，加工好之后在現(xiàn)場按照工廠化流程進行安裝建造，按照既定的模擬方案將部品部件組裝起來形成建筑。當設計、建造完成后，最終交付的也是一個帶有數(shù)字成果的建筑物，即新運維。交付的建筑物實體上帶有各類傳感器，建筑模型也集成了各類數(shù)據(jù)信息，業(yè)主可以根據(jù)反饋的相關信息進行更有針對性地運營維護。同時，交付的建筑物也是智能化的，能夠集成溫度、濕度、光照等多種參數(shù)，不僅能夠感知環(huán)境變化，還能夠反映人的需求，通過一系列數(shù)字科技，智能化地滿足人們的要求。”

可以預見，充滿想象空間的建筑業(yè)數(shù)字化變革，將逐漸從項目的數(shù)字化，發(fā)展為企業(yè)信息化，乃至重構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)數(shù)字建筑平臺的全面搭建，最終對整個建筑行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響和價值。

談及數(shù)字化變革對建筑行業(yè)的價值，吳佐民總結(jié)到：

從政府層面來看，數(shù)字化變革將促進政府部門的行業(yè)監(jiān)管與服務水平提升。以數(shù)字建筑為載體，匯聚整合政府部門數(shù)據(jù)與行業(yè)市場主體數(shù)據(jù)信息，建設行業(yè)數(shù)據(jù)服務平臺，可以為建筑市場宏觀分析、監(jiān)管政策、市場主體公共服務三大方向提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，讓行業(yè)信息更準確和透明，最終實現(xiàn)“宏觀態(tài)勢清晰可見，監(jiān)管政策及時準確，公共服務精準有效”的行業(yè)監(jiān)管，實現(xiàn)“理政、監(jiān)管、服務”三層面的創(chuàng)新發(fā)展。

從企業(yè)層面來看，數(shù)字化變革將推動建筑業(yè)的進步發(fā)展。當然，要想通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化手段改造傳統(tǒng)建筑行業(yè)，需要企業(yè)在理念上進行徹底的革新，也需要設計、咨詢、建設單位、施工單位各個企業(yè)共同建立共享的數(shù)據(jù)平臺，從而可以讓開發(fā)方、設計總包、工程總包、監(jiān)理、咨詢在同一平臺上對項目實現(xiàn)‘管理前置、協(xié)調(diào)同步、模式統(tǒng)一’的全新管理模式，管理中的大量矛盾通過BIM標準化提前解決，減少爭議，提高工作效率，這也是項目管理的一次突破性變革。

從專業(yè)層面看，項目各專業(yè)可以在在互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)平臺上完成各自的專業(yè)工作。基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，進一步加強各專業(yè)之間的交流協(xié)同。

最終，來自政府、企業(yè)、專業(yè)的數(shù)據(jù)將匯總在基于互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一平臺上，實現(xiàn)各方實時、準確的彼此交互，重新定義建筑業(yè)，進一步推動數(shù)字城市乃至數(shù)字中國建設，從而構(gòu)建全面的數(shù)字經(jīng)濟場景，實現(xiàn)建筑業(yè)的數(shù)字化變革。