水利水電施工項目管理中有關問題的研究

高國慶 袁彥偉

摘 要：水利水電工程將自然流動的水產生的能量轉化為電能。并且水資源不會浪費缺失。自然界中的水資源是生生不息的，不會像一般物質因為能效的消耗而消失。水資源只會以不同的狀態存在。水利水電工程也因此可以持續發揮功效。這種節能環保的水利形式，順應了世界環保的概念和可持續發展。但是水利水電工程的施工環境實在水域之中，因此給施工帶來極大的不便。由此可能影響到水利水電工程的質量。因此加強水利水電施工管理將為水利水電工程質量帶來更有效的保障。

關鍵詞：水利水電 工程施工 施工管理

引 言

現階段，我國國民經濟正處于高速發展時期，經濟的高速發展為很多產業帶來了新的機遇，其中，水利水電工程作為基礎設施工程正受到越來越多人的關注，越來越多的學者開始關注水利水電施工與管理技術，并致力于研究水利水電施工管理技術。由于水利水電工程項目所涉及的因素非常多，所以在開展水利水電工程項目的時候，施工質量成為人們關注的重點，高質量的施工管理已經成為水利水電工程當中的重中之重。

1 水利水電工程施工中存在的問題

1.1 我國施工單位對施工技術管理低下。施工人員的技術水平對于工程建設質量起著決定性的作用。由于工程施工環境惡劣，條件艱苦放低了對施工人員的限制，導致大量得施工人員缺乏一定的專業知識和技術。碰到一些復雜的技術問題就不能解決或者就會降低施工的程序，省略一些重要的技術過程。嚴重影響工程的技術管理。此外，施工人員工程進度的管理、領導人員的組織能力以及過程的監督，都是影響工程施工質量的關鍵因素。

1.2 施工管理體系不完善。隨著經濟的發展，技術的進步，我國在工程建設方面邁進了一大步，但是對于工程施工管理體系建立仍然存在明顯的不足。對管理水利水電工程施工問題造成了很大的不便。我國施工管理體系的不健全有很多方面的因素。主要便現在工程的施工背景以及水利水電工程施工的特殊性。比如，一個項目的各個部門職責界限模糊不清，分工不明確，沒有明確的管理層次，一遇到問題相互推卸，使施工管理一片混亂。客觀方面，水利水電工程一般建設在山河湖泊，地理環境環境惡劣、工作條件艱苦，而且任務重、工期很長以及施工專業多樣性的要求，對構建完善的施工管理體系帶來了一定的難度。

1.3 施工前缺乏必要充足的準備。施工商在接一個項目前只考慮了費用的相關問題，沒有第一時間對對于具體的施工環境怎么樣、施工條件又如何、相關施工資源是否充足等因素沒有進行進行實地的分析和親自考察，僅憑合同的數據和對方簡單的介紹作為依據，導致設計初期設計底稿就存在致命的問題。以至于延遲合同規定的工期或者降低工程的質量。正是由于我國的水利水電工程中對于施工前期的管理力度較低，致使施工整體管理工作出現問題，影響水利水電工程的質量。所以要合計計劃、認真考察、實地勘察為施工前做好充分的準備。

1.4 相關部門的管理意識存在不足。由于管理體系不完善，職責不明確，沒有一份詳盡明了的規定指導管理部門的管理，使大家相互推諉，忽略工程施工的管理。再者，大家都有一種反正錢不是我一個人，多一事不如少一事的思想，缺少應有的責任心。導致管理意識越來越淡化，嚴重影響工程的施工。

2 完善水利水電施工管理的措施

2.1加強工程質量施工監督措施。首先要聘請專門的監理團隊對整個施工過程進行監督，確定每個環節都按照施工設計進行，并且每個施工人員在施工中的失誤不能過多，要保證整體工程的質量，同時施工企業內部也要組建監督團隊，對管理層進行監督，確保管理層所發出的指令都是為整個工程建設服務的，而不是在阻礙工程的順利進行。

2.2建立完善的管理制度。完善的施工管理制度能夠極大地提高水利水電工程的安全性。因此，施工企業在進行施工前，必須要根據水利水電工程的實際情況來制定科學合理的施工管理制度，將更多的人力、物力、財力集中投入到施工管理工作中，同時，還要設置專門的崗位來負責施工管理工作，工作的設備要配備齊全，工作人員需要具有極高的專業性和責任感，才能夠在進行施工管理工作中及時發現并解決問題。

2.3加強施工前的準備工作。在進行水利水電工程的項目的前期，首先對工程需要的設備、技術人員、施工條件、等因素進行合理安排和規劃。其次在設計施工方案時，應先了解工程周圍的環境、調遣施工單位的專業人士進行實習考察、測量，以便于環境等其他因素的影響造成合同提供的數據不真實，做出錯誤的設計，影響以后的施工。因此前期準備工作是基礎，它的充足與否決定著以后施工過程的順利程度和施工質量的保證。所以說應當加強對于水利水電工程的前期準備工作的管理力度，確保相關數據的真實性。

2.4提高施工技術水平。首先建立一套合適的的技術管理體制，如施工人員的技術含量考核和專業知識的培訓。施工單位必須嚴格把關對施工人員專業知識和技術培訓。建議嚴格的考核制度。不斷提高管理人員和技術人員的質量意識和技術水平，使施工人員都能具備解決任何臨時出現的復雜問題，加強對工程建造技術的提高。從而保證水利水工程建造的質量。根據施工的不同建立不同的技術規章，施工過程中嚴格執行技術的有關規定，并定期對施工人員進行考評，已確定是否依規執行。由于我國這方面技術欠缺，要積極引導施工人員學習國外的一些先進的施工技術和經驗，把國外的技術引進來。還要不斷落實目標實現進度，定期檢查水利水電施工技術是否真正用到實用處，為提高我國水利水電施工技術打下堅實的基礎。

2.5加強管理人員的綜合素能培養。施工管理人員在施工管理中沒有盡到管理的職權，或者管理的力度不夠。一部分是因為沒有明確的施工管理制度。另一方面施工管理人員本身的的綜合職業素能不夠。加強管理人員的素能培訓。培養其管理意識、管理措施和工作態度等。讓管理人員能夠充分的發揮管理的職權。

結束語

總而言之，水利水電工程的施工管理是一項系統且復雜的工作，跨越整個施工過程并涉及施工的各個方面，因此，施工企業還需要不斷總結工作經驗，充分認識到施工管理工作的重要性，提高工作人員的管理工作能力，使水利事業能夠獲得更長遠的發展。