簡述提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

彭苗苗

摘 要：本文對建筑工程管理及施工質量控制問題進行了詳細分析，并根據這些問題探討了提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略，以供參考。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量；控制措施；提高

前言

如何有效的提升建筑工程管理以及施工質量控制，是建筑工程更快更好發(fā)展的基礎，同時也是質量保證。我國建筑工程上的主要任務便是將建筑工程管理水平進行有效提升，并在建筑施工中做好質量控制。但目前，我國的建筑工程管理與施工質量的控制在管理理念、技術應用能力、質量監(jiān)督體制等方面仍存在許多不足之處，需要提出有效策略進行改進，這是建筑工程管理必須關注的核心與關鍵問題，也是推進我國建筑行業(yè)實現又好又快發(fā)展的重要舉措。

1建筑工程管理及施工質量控制問題

1.1管理理念的落后

經過調查研究發(fā)現，目前我國很多建筑工程施工企業(yè)因為一味的追求工程施工進度，而忽略了施工安全與質量管理在建筑工程施工過程中的重要性。再加上很多建筑工程項目采取的都是分包施工的方式，也進一步增加了施工企業(yè)施工責任與施工情況掌握的難度。相關部門已經制定了完善的建筑工程施工制度與操練流程，但是由于大多數施工企業(yè)并沒有嚴格的按照相關的要求落實規(guī)章制度，所以不僅制約了建筑工程施工質量的有效提升，同時對建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的順利實現也產生了非常不利的影響。

1.2施工技術應用能力不足

雖然科學技術的發(fā)展為建筑施工技術向科學化、專業(yè)化方向的發(fā)展提供了機遇，但是，大多數先進的施工技術都無法被應用于建筑工程施工中。之所以出現這樣的問題，主要是由于目前我國的建筑工程施工人員主要以農民工為主，而這些施工人員因為自身的文化素質和專業(yè)技能相對較低，因此，不僅導致工程施工過程中出現了先進技術應用不合理的現象，同時也增加了建筑工程施工質量控制與管理工作的難度。

1.3施工監(jiān)督體制不健全

雖然完善的質量監(jiān)督體系是確保建筑工程施工質量的關鍵，但是由于相關部門還沒有制定針對于建筑行業(yè)的強制性質量監(jiān)督體制，所以使得大多數建筑工程項目在施工的過程中出現了職責缺失的現象，而這也是導致很多建筑工程項目出現施工質量問題后責任無法落實的主要因素。此外，由于施工質量監(jiān)督體制存在的漏洞，不僅增加了建筑工程施工偷工減料現象發(fā)生的幾率，同時也增加了建筑工程管理與施工質量控制工作的難度。

2建筑工程管理及施工質量控制策略

我國社會經濟的迅速發(fā)展為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇，建筑行業(yè)發(fā)展過程中新技術、新工藝、新設備、新材料的廣泛應用，對建筑行業(yè)整體管理水平與施工質量也提出了更高的要求。

2.1 合理的把握施工進度

施工計劃是確保建筑工程順利實施的關鍵。一般情況下，建筑工程施工計劃都必須根據施工設計圖紙的要求制定，也就是說只有嚴格的按照施工設計圖紙的要求，制定相應的施工計劃，同時科學合理的進行施工現場設備、材料、施工人員等各方面的管理，才能確保建筑工程施工的順利進行。

2.2加強質量控制工作保障

建筑工程施工過程中，主體構造施工質量不僅是影響施工人員生命安全的最關鍵因素，同時其對于建筑工程整體施工質量也具有決定性的影響。所以，施工企業(yè)必須采取積極有效的措施確保建筑工程主體構造的施工質量。這就要求施工企業(yè)必須做好以下幾方面的工作：①施工材料質量管理力度的加強。所有施工材料的采購與使用，都必須嚴格的按照相關標準和規(guī)范進行，針對進入施工現場的材料必須采取分批檢驗的方式，在確定其符合質量要求后才能允許其進入施工現場；②施工人員素質的提升。由于施工人員自身素質是影響建筑工程施工質量的重要因素。所以，施工企業(yè)必須定期的組織施工人員進行相應的培訓，以達到促進施工人員專業(yè)技能與素質能力有效提升的目的。

2.3建立健全建筑工程管理機制

完善的建筑工程施工管理機制不僅是確保建筑工程施工順利進行的關鍵，同時對于建筑工程質量控制管理水平的提升也具有極為重要的意義。另外，施工企業(yè)必須加強建筑工程施工工序管理的力度，才能在有效減少施工操作失誤現象發(fā)生的同時，促進建筑工程施工質量的有效提升。

2.4施工成本控制措施的科學合理

為了確保建筑工程施工質量與施工企業(yè)經濟效益的有效提升，施工企業(yè)必須科學合理的進行施工成本的控制與管理。采取積極有效的措施促進施工人員成本控制意識的全面提升。要求施工人員嚴格的按照施工成本控制的要求，加強工程施工各個環(huán)節(jié)成本控制工作的力度，同時建立完善的工程成本控制體系，才能最大限度的避免施工資源浪費現象的出現。另外，由于工程項目設計階段成本控制方法的應用是影響建筑工程施工成本高低的重要因素。因此，設計人員必須嚴格的要求采取限額設計的方法，才能實現有效控制工程施工成本的目的。

2.5建筑工程施工監(jiān)督和驗收力度的加強

建筑工程管理工作的開展涉及各方面因素的影響，因此施工企業(yè)必須建立完善的施工監(jiān)督和驗收機制，才能滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需要。①相關部門必須建立完善的質量監(jiān)督機制，同時要求工程監(jiān)理人員必須定期的進行施工技術、施工進度、施工材料等各方面的監(jiān)督，以便于及時的發(fā)現和解決建筑工程施工過程中出現的問題，避免工程施工質量問題影響范圍的擴大；②工程項目竣工后，監(jiān)理人員必須嚴格的按照工程圖紙的要求進行建筑工程施工質量的驗收，確保工程驗收與設計方案保持一致，如果在工程質量驗收過程中發(fā)現問題，必須及時的上報相關部門，并要求施工企業(yè)予以整改，才能徹底的消除工程施工質量和安全風險對建筑工程后期使用所產生的影響。

3結束語

綜上所述，在有效策略的幫助下，促進我國建筑工程管理以及施工質量的控制質量，這是非常重要的，可以幫助建筑工程控制施工成本，促進建筑施工效益的進一步提高，并如約完成建筑工程的施工計劃，使得我國建筑工程企業(yè)可以實現穩(wěn)定性發(fā)展。所以，建筑工程行業(yè)在未來的發(fā)展過程中，應該加強對于工程管理和施工質量的控制意義的重視程度，并重新認識建筑工程管理的重要性，還要結合工程建設的全面需求，充分發(fā)展建筑工程在具體應用過程中的價值，推動建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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[2]劉學智.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].建材與裝飾，2017（03）：196-197.

[3]范立軍.建筑工程質量管理的探析[J].江西建材，2017（01）：262+264.

（作者單位：國基建設集團有限公司廣州分公司）