地方臺突破困境重在從“心”開始

何家迅

【摘 要】當前地市臺面臨困境，從業者普遍感到日子不好過。但只要我們用心讀懂黨的十九大報告的主題“不忘初心，牢記使命”，就能從中汲取智慧和力量。應堅定“初心”，激發“雄心”；有了雄心，就會融入匠心；堅守匠心，就會迸發使命情懷；有了這種情懷，就會將視野和激情嫁接在持久的工作熱情上，打磨出上乘的作品，贏得受眾的青睞。

【關鍵詞】地市臺；根植熱土；堅定“初心” ；彰顯使命

隨著移動新媒體咄咄逼人、風行天下的態勢，地市臺遭遇“心態失衡”、關注度下降之困。曾一度風光無限，日子過得有滋有味的地市臺，在媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都已發生深刻變化的當下，顯得焦灼難熬。有的人哀聲不斷，似乎染上幾分浮躁之氣。地市臺面對新的媒體競爭環境所表現出的無奈，實際上暴露出能力、水平的不足。要想破困境，煥生機，就必須自覺地沉下去，問民所需；主動地走出去，學人所長；積極地趕上去，補己所短；以激情之心關注，用冷靜之筆記錄。“欲修其身，先正其心”。何為心？心者，世界觀之謂也。黨的十九大報告（下稱《報告》）開篇主題：“不忘初心，牢記使命”。初心，對廣電人來說，在經歷風雨的捶打、歲月的洗練后，是否還能“我心依舊”。地市臺記者能否做到上接天線，下接地氣，有“心”無“心”大相徑庭。這困境那困境，其本質是心境。地市臺破困境，重在從“心”開始。

一、從“心”開始，要堅定初心，執著追夢

不忘初心，就是力量。在媒體競爭激烈，地市臺從業人員哀音不絕于耳的當下，用心體會《報告》中“不忘初心，牢記使命”的含義，對于堅定“初心”，執著追夢就顯得尤為重要。“哀莫大于心死”，面對困境，更能使人清醒、明白：雖然生活很辛苦，但只要不忘記最初為什么開始，就會心甘情愿。

心之所向，身之所往。記者就是要把新聞現場當作戰場，在紛繁復雜的輿論場中，用心血和汗水，明辨真偽，挺直腰桿，站穩立場，發出強音，否則，就是不作為、不稱職。記者不是一般地反映世界，而是要傳遞有新聞價值、一定的震撼、一定的回味、一定的啟迪和一定的興趣的信息，這才是廣電新聞人執著追夢之所在。

筆者采制的《“光明驛站”為愛筑夢》的錄音專題報道，榮獲2017年度安徽新聞獎（廣播類）一等獎。獲此省級大獎，不是一日之功，可以說是厚積薄發的結果。在2018年新年即將到來之際，宿州供電公司開展“童心齊向黨·結對迎新年”——職工子女牽手留守兒童聯誼活動，內容直抵孩子們的心靈，更觸動筆者的情感和靈感。筆者以此為切入點，結合五年追蹤報道關愛留守兒童的經歷，用精彩、珍貴的錄音資料、動人的故事，以愛貫穿全文，綜合彰顯愛心企業自2012年創建安徽首個“光明驛站”以來的善舉。新聞專題播出后，感染了很多受眾，促使了越來越多的青年志愿者加入到“光明驛站”中來，這樣的正能量，詮釋了 “大愛撐天”的主題。

二、從“心”開始，要根植熱土，貼近需求

（一）以受眾需求決定目標

隨風漂泊的航船，如果沒有方向，什么樣的風都不是順風。對于地市臺記者來說，“初心”就意味著與時代同頻共振的自覺。當前，記者采寫的新聞真正能直抵人們心靈的，幾乎鳳毛麟角。究其原因，是有些記者淡忘了初心，出勤不出力，不思考受眾的需求，“挖到籃子里就是菜”，只是在應付“官差”，播出所謂的新聞，受眾不買賬。傳播視角的偏離和傳受關系的錯位，導致傳受之間缺乏交流，缺少認同感。地市臺根植在百姓生活，躍動在城市化進程，搏擊在小民生向大民生轉變，只要立足本土，深挖潛能，貼近目標受眾的需求，就能創作出有地方特色的好作品。

2016年，宿州臺的參評作品《天價彩禮：小康路上的“絆腳石”》榮獲安徽新聞獎一等獎。該作品之所以能獲獎，就是因為記者能在人們司空見慣的現象背后，精準地揭示了當前農村“天價彩禮”的婚嫁陋習，從而促使了地方政府《鄉規民約》的出臺，營造了講文明、樹新風的氛圍。該作品給人的啟示，就是記者要做到有“心”。這個“心”，就是為民解憂的初心、對職業的忠心、下沉一線的決心、問計于民的虛心、善于同官民的交心、對民疾苦的關心、為民的盡心，最終落實到與民心連心。

（二）以傳播效果贏得受眾

不把用戶放在心上，別指望用戶拿我們當回事。傳播效果的體現，實質上是強化用戶意識，心中裝著用戶，重視用戶反饋，加強與用戶互動，及時把用戶的需求、意見落實到報道中，讓報道真正對用戶有效用，能夠引起用戶的關注、喜愛，這樣才能發揮輿論的引導作用。而有些記者只滿足于官樣文章，空話連篇、言之無物。時政新聞中的會議報道尤其突出。先是一大串領導的出席名單，后是會議指出、會議要求、會議強調等“八股味”報道充斥熒屏，而觀眾最應知、欲知、而未知的信息，報道恰恰沒有提到。

只有滿足受眾的需要，新聞報道才能被認同。地市臺要想成為有力的引導者，必須了解新傳播平臺的特性，在全力打造新傳播平臺的同時，在被海量信息淹沒的世界里，要主動幫助受眾更方便地做出選擇，引導正向的生活價值觀，由此在媒體競爭中，重塑公信力。實踐證明，硬件建設是拓展新聞節目影響力的基礎，軟件建設則是贏得公信力的關鍵。

（三）以品牌欄目搶占市場

地市臺最了解當地受眾的收視習慣、生活方式和文化需求，內容生產的定位更易精準，市場需求更易把握。地市臺完全可以借助自身成熟的采編隊伍和強大的生產能力，追蹤熱點新聞、關注時代的變遷，用精致的報道，應對網絡上的粗糙信息，從內容入手，拓展傳播市場。由此，必須精準辦好節目，進一步打造難以替代的品牌欄目。要辦好品牌欄目，就必須把新聞內容的地域性和貼近性的優勢發揮好。這樣才能獲得獨特的比較優勢，為受眾提供有效服務，從而彰顯地市臺主流媒體的影響力。

要想辦好欄目，就要善于捕捉與受眾在思想認識上的共同點、情感交流的共鳴點、利益關系的交匯點，化解矛盾的切入點；從單向的傳與受的關系向雙方對話與互動關系轉變，這考驗著記者的功力。同時，必須借助品牌經營的知識和力量。只有把節目當成產品，實現產品向品牌的過渡，才能使欄目脫穎而出，這就涉及到做節目是在追求有意思，還是追求有意義；是在乎量，還是在乎質；是在將就，還是在講究，這是欄目制片人必須思考的課題。

宿州臺品牌欄目《直播宿州》， “源于您的生活，來自我們的報道”是該欄目的主旨。自2004年創辦以來，以“生動的新聞現場，快捷的第一時間，貼近平民的新聞視角”為構成要素，內容鎖定宿州本地發生的事件，并密切關注對百姓產生一定影響的訊息，10多年來一直保持較高的收視率，廣告創收一直處于全臺的前列。

三、從“心”開始，要勇于擔當，彰顯使命

勇于擔當，是內心深處、心甘情愿承載使命的一種情懷。當前，地市臺面對困境，大多抱怨是新媒體的沖擊、經濟形勢的影響，但很少審視自身存在的問題。同時存在令人擔憂的現象：“看菜吃飯”，多給多發、少給少發、不給不發。這種行為，與廣電新聞人的擔當、使命格格不入。

（一）勇破“瓶頸”，強化責任

我們不能改變環境，但能改變自己。不在狀態，老是埋怨的思想應堅決克服。“心之官則思，思則得之，不思則不得也”。面對困境應把壓力變為動力，從被動“應付官差”，轉化為“主動出擊”；深刻剖析自身存在的“弱項”所在，集思廣益下氣力補好“弱項”；建好平臺、發揮自身優勢；內容緊扣時代主題，讓節目出彩；加快媒體融合步伐，搶占輿論制高點；破除體制機制障礙，強化隊伍主人翁意識，才是破困境的根本。

（二）執著追求，增強使命感

因為熱愛，所以執著。筆者在20多年新聞一線采訪中，雖然經歷了各種艱難困苦，但初心不改，神圣的使命感促使筆者把本職工作當成事業干。經受了采訪中風雨兼程的磨難、艱辛，感受了每年榮獲省市級獎項的內心踏實。

支撐筆者愈挫愈勇的動力，就是對所報道的事件，不僅僅做一個反映者，還要能提出建設性的觀點，并產生影響力。淺水喧嘩，靜水流深。在鋪天蓋地的信息流中，誰能在眾說紛紜中“慧眼識珠”，誰就是贏家。

筆者曾做了一條“假冒偽劣商品被焚燒之后”的新聞，反響較大。當時，筆者沒有把著力點放在轟轟烈烈的焚燒場面上作報道，而是聚焦在執法部門一燒了之后，當地農民哄搶未燒完的殘余物的事情上。這條新聞被省臺采用，并作了單條播發，還加了編后話。不僅受到省臺編輯的表揚，還受到當地工商部門領導的贊賞。

（三）用心投入，創出佳作

用心摸清受眾的關注點，著力尋求多方需求的結合點，是地市臺記者的功力所在，尤其是輿論監督，要把選題集中在黨和政府要干、百姓盼干、媒體能干之事上。

榮獲安徽新聞獎二等獎的“低保保誰？”，就是一個實例。

2012年4月，宿州臺《深度730》欄目組接到不少觀眾打來電話反映：一些村的村干部弄虛作假、優親厚友、違反低保政策，出現亂發低保款現象。欄目組積極與市民政部門溝通，贏得了他們的支持、配合，在歷時半個多月的采訪過程中，業務精干的低保科科長全程參與，確保了采訪的質量和報道的導向。系列報道制作完成后，記者起了《低保出“貓膩”，村民有質疑》《低保“高壓線”，觸電就要辦》《低保政策好，落實出高招》三個標題，引起了觀眾看了上篇，還想看下篇的欲望。節目播出后，引起了社會各界的強烈反響，創下了較高的收視率，這也是“用心”的結果。

四、從“心”開始，要匠心獨運，不負厚望

“百事通不如一技精”。《報告》倡導“弘揚工匠精神”，我們理應心中有目標，干中有激情，手中有絕技，做事求極致，才不負時代厚望。

我們在做節目的時候，策劃的欄目、設定的主題、采訪的內容、表現的手法，心里要時刻想著受眾是“撼”還是“煩”；我們在每一次采訪中，對每一行文字的打磨、每一句同期聲的篩選、每一個細節的捕捉、每一個畫面的剪輯，都要想方設法強化思想的魅力、情懷的感染力。如果記者不能隨時與初心的激情相伴，要想使作品出彩是不可能的，記者的骨子里要充滿著想出精品的信念。

身處基層的記者要把新時代涌現出的新事物新現象，融進所拍攝的鏡頭中，讓激情在筆墨中綻放，將泥土的清香、豐收的熱度、發展有序的節奏，及時快捷地傳送給世人。實踐證明，地市臺新聞節目能否得到受眾認可，在很大程度上取決于記者是否有慧眼匠心、能否切中公眾的需求。

結語

傳播平臺、渠道再多，網絡再發達，如果不激發“心”的生機，要想使困境有轉機、所做的新聞深入人心，那是自欺欺人。對黨的忠心、對人民的愛心、對業務的匠心、對社會的責任心，是我們的天職；舍我其誰的擔當，是我們干事創業的精神；問題不回避、壓力不躲閃、困難不推諉，是我們的心態；善于尋找傳播點、共鳴點，是我們的看家本領；帶著真情，扎根基層，創新創優創奇跡，是我們的使命；以感恩之心，回報給予我們智慧和力量的土地，是我們的情懷！只要“初心”高照、雄心闖關、匠心執著，就沒有什么破不了的困境。

（作者：宿州廣播電視臺新聞中心副主任）

責編：姚少寶