云天化為鎮(zhèn)雄小海子小學捐贈教學設施

本報訊7月8日，云天化集團駐村扶貧工作隊在云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣坡頭鎮(zhèn)亳都村云天化小海子雙語希望小學舉行“云天化集團教育扶貧硬件設施捐贈儀式”，向貧困山區(qū)學校捐贈3.961萬元課桌板凳和教學保障設施，捐贈活動受到坡頭鎮(zhèn)黨委、政府的高度肯定，得到當?shù)乩蠋煛⒓议L和學生們的熱烈歡迎。

儀式上，坡頭鎮(zhèn)亳都村小海子小學校長王興強表示，在云天化集團對教育的持續(xù)支持和關心下，小海子小學的教育條件得到明顯改善，全體教師將以此為動力，潛心鉆研業(yè)務，全心全意搞好教書育人工作，用豐富的知識、科學的方法，教好書、育好人，使每個孩子有書讀、讀好書，將小海子小學打造成為鎮(zhèn)雄縣坡頭鎮(zhèn)留守兒童教育，苗族、彝族、白族等民族教育的示范和先進典型。

坡頭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長常會代表坡頭鎮(zhèn)黨委、政府由衷地感謝云天化集團長期以來對小海子小學的幫助，她說：“坡頭鎮(zhèn)教育的發(fā)展與社會各界，尤其是云天化集團的關心和支持密不可分。我們將趁關懷而奮起，化幫扶為力量，培養(yǎng)更多的山區(qū)學生走出大山，去看看外面的世界，實現(xiàn)自己的理想。”

云天化駐村扶貧第一書記（工作隊長）謝忠澤表示，云天化駐村扶貧工作隊將按照集團的要求，在軟件上持續(xù)改善該小學的教學條件，切實用真心真情，從物質和精神上給予雙重鼓舞，實現(xiàn)農村義務教育均衡發(fā)展。

此次捐贈活動是云天化2018年教育扶貧的內容之一，也是云天化年度七個項目推進實施的內容之一，旨在進一步提升當?shù)氐霓k學條件和教育水平，用實際行動支持農村義務教育均衡發(fā)展，更好地服務學生，為地方經濟社會全面發(fā)展營造氛圍和提供智力、人才支撐。

據悉，小海子小學位于鎮(zhèn)雄縣東北部，毗鄰四川、貴州兩省邊界，是鎮(zhèn)雄縣海拔最高、最偏遠的一所村以下完全小學，管轄4個村民組1798人，少數(shù)民族占53%，是坡頭鎮(zhèn)唯一用雙語教學的學校。長期以來，該校由于邊遠高寒和嚴重滯后的交通，教育條件極差，教師進不來留不住，學生長期在100名左右。2016年以來，在當?shù)馗骷夵h委、政府的積極努力和云天化的大力幫扶下，教學硬件條件得到極大的改善。現(xiàn)學校發(fā)展到7個班級（含一個學前班），240名在校學生，教職工13名，其中留守兒童學生占74%，苗族、彝族等少數(shù)民族學生占71.9%。

整個捐贈儀式在熱情的歌舞苗族文化表演、彝族文化展演和隆重的歡迎、歡送儀式中結束。其間各少數(shù)民族群眾、學生家長和學生為了感謝云天化集團對亳都村雙語希望小學的關心和關愛，自發(fā)地、熱情地換上各民族服飾，積極投入參演中，在主持人規(guī)定的儀式議程之外，追加了許多自發(fā)排練的歌舞和樂器展演，曾一度感動著每一個扶貧隊員，也曾得到一次次的掌聲和喝彩。

（范賢斌）

安徽六國確保環(huán)保項目施工安全

本報訊7月17日上午8點，盡管上班鈴還未響，但安徽六國化工股份有限公司企管部工程管理員曹偉已“開工”一個小時。據他介紹，進入高溫季節(jié)以來，他和他負責監(jiān)管的六國公司無動力事故應急池項目施工人員都把工作時間提前一個多小時，以避開高溫時段加緊施工，推進項目進展。

近期，安徽省合肥市銅陵地區(qū)“出梅入伏”，連續(xù)多日發(fā)布高溫黃色預警。與此同時，為推進環(huán)境治理再提升工作進展，安徽六國化工股份有限公司無動力事故應急池項目、磷銨裝置“煤改氣”改造、氮肥廠靜電除霧項目等環(huán)保項目也在抓緊施工。該公司將項目施工安全管理作為近期安全工作重點，要求相關單位增強屬地管理意識，落實分級管理責任，敦促、檢查各施工單位防暑降溫預防措施落實及隱患整改。要求各施工單位配齊飲用水、人丹、風油精等防暑降溫物資，調整作業(yè)時間，充分利用早晚時間施工作業(yè)。要求現(xiàn)場施工人員規(guī)范穿戴勞保品，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

（陳沐）

穩(wěn)中求進提質增效推進高質量發(fā)展

湖北農資召開2018年上半年工作會

本報訊7月16日，湖北農資控股集團召開2018年上半年工作會。

會上，彭光明代表經營班子作了題為《穩(wěn)中求進提質增效推進公司高質量發(fā)展》的工作報告，回顧總結了上半年主要工作，分享了業(yè)內優(yōu)秀農資企業(yè)轉型升級經驗做法，分析了當前存在的困難和問題，并就企業(yè)轉型過程中如何正確處理短期利益和長期利益、經營規(guī)模和經濟效益、穩(wěn)與進、管和放等四個方面辯證關系進行了闡釋，對下半年重點工作進行了安排布置。

控股集團財務部通報了2018年上半年經營情況，對相關財務指標進行了重點分析并提出合理化建議。

會議最后，湖北農資控股集團黨委書記、董事長李勇對下半年工作提出了六個方面要求。一是堅定信心、克難奮進，緊盯目標不松勁，真抓實干結硬賬，確保完成年度目標任務。二是只爭朝夕、主動作為，扎實推進重點項目，完善組織架構和崗位設置調整，堅定不移推進經營管理轉型。三是堅守底線、超前防范，切實加強風險防控，最大限度地減少和避免不必要的損失。四是凝心聚力、振奮精神，進一步加強團隊建設，加大人才引進、打造人才梯隊，補齊人力資源短板。五是夯實基礎、激發(fā)活力，助推支部建設提檔升級，做到融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。六是提高認識、常抓不懈，建立健全安全隱患排查機制，做到全員參與，防患于未然。