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試論基于“一帶一路”思路下提升企業核心競爭力的策略

2018-09-10 11:03:22趙純
度假旅游 2018年7期
關鍵詞:一帶一路

趙純

摘要:我國的經濟發展進入新常態,對于一個企業來講要想長遠的發展,在行業中占據一席之地,提升企業的核心競爭力是極其必要的。通過分析和探討“一帶一路”的概念內涵,分析企業的發展現狀,并著重研究“一帶一路”背景下增強外貿企業核心競爭力的有效策略,以期能夠促進我國企業核心競爭力的提升貢獻一分力量。

關鍵詞:一帶一路;企業核心競爭力;科技創新;人才基礎

中圖分類號:F592.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-7517(2018)07-0032-02

“一帶一路”戰略思想的提出為我國的經濟發展帶來了新的方式,并拓寬了我國企業的發展道路,創造出新的機遇與挑戰。在“一帶一路”的時代背景下我國企業要緊緊抓住機遇,熟悉并掌握“一帶一路”的核心思想,憑借產業的加快升級和轉型來開辟新的海外市場空間、拓展進出口貿易的增長。

1 我國“一帶一路”的發展現狀

“一帶一路”是絲綢之路經濟帶與21世紀海上絲綢之路的簡稱,對我國企業的發展意義深遠。通過“一帶一路”,我國能夠與周邊的沿線國家或地區形成良好的雙多邊機制,建立多區域及多領域的貿易合作平臺,并以此為媒介打造出融入政治、文化等多內容的綜合利益。國際市場的經營范圍更加廣闊,但由于存在著不同的文化背景、政治制度,以及差異化的貿易政策,從而導致貿易糾紛時有發生。當前我國企業的生產力以及生產水平仍處于基礎性階段,產品深度開發、設計、加工還有待加強,無法產生強大的社會影響力,面臨企業規模小、抵御風險能力差的尷尬局面,并不能在國際市場上占據優勢地位。同時,由于缺乏對國際市場變化的準確檢測與判斷力,無法第一時間獲取國際發展的前沿數據,進而無法準確進行國際市場的科學有效分析與評估,從而影響到我國企業的核心競爭力的有效提升。

2 “一帶一路”思路對提升企業核心競爭力的作用

隨著“一帶一路”戰略思想的拓展和深入,我國企業必將獲得更多先進的技術和發展機會。在“一帶一路”的背景下,我國企業充分把握政策機遇,積極進行企業整改及規模擴大,進而有效提升企業自身的抵御國際市場風險的能力,此戰略不僅有利于開拓我國市場,加快企業升級與轉型,還能夠有效帶動國內不同地區的發展及帶動沿途各個國家的貿易往來,最終為國際貿易的繁榮做出巨大貢獻。“一帶一路”的發展模式能夠解決我國目前的產能超出需求、資源依賴進口、區域發展不平衡的問題,并且有效提升了我區域經濟和國際范圍上的影響力。

3 “一帶一路”思想下提升企業核心競爭力的策略

3.1 主動轉型創新

企業根據自身實際進行科技創新及轉型,這是“一帶一路”發展戰略的內在要求。我國企業要緊密結合“一帶一路”的機遇,提高技術含量與產品的附加值,打造出具有較強影響力的國際品牌。企業積極轉型的前提在于具備全球市場的分析及預測水平,敏感地察覺到國際市場的變化與發展趨勢,積極轉變經營理念。產品技術創新對于提高我國企業的核心競爭力具有重要的帶動作用,一方面,在有效轉變傳統的企業生產模式,引進并推廣基礎性產品的深度加工與設計,有效進行了科技創新改革,進而提升產品的科技含量。諸如在航天航空、人工智能以及現代農業等方面進行科技創新,以提高新興領域資源的發展。另一方面,企業還可以通過并購投資國企業還能獲得外國企業包括技術、品牌、市場等資源在內的核心優勢,并轉化為企業本身的核心競爭力。

3.2 構建品牌文化

市場品牌是我國企業建立核心競爭力的重要部分,“一帶一路”戰略思想的提出為我國企業產品的出口帶來更多發展機會。我國企業應加強品牌建設、發展優質品牌戰略,以及企業需要不斷開發新產品并開拓新市場。同時,通過制定科學有效的市場營銷,開展多種經營。諸如,企業應該加強對市場調研,如重點調查市場狀況、銷售渠道、居民消費能力等內容,在一定程度上還可降低市場風險。同時能夠有效降低市場風險所帶來的一系列損失,提升我國企業核心競爭力。企業間的戰略聯盟能夠降低企業的發展成本,提升企業的整體競爭力水平,諸如中國石油、國家電網、華為、中興、騰訊等企業就需要結合“一帶一路”的背景實行跨國并購或戰略重組,提升企業自身產品的附加值與競爭力,使得產品以及服務更能適應國外市場的需求,進而提高企業的影響力。

3.3 夯實人才基礎

企業競爭力是企業領導人在企業內部將人才的作用經過整合后形成企業核心能力的對外體現,人才是企業創新力的真正源泉與動力,所以企業就要做好人才的引進,穩定、培養工作。“一帶一路”倡議的提出積極推動了我國企業走出國門,走向世界的步伐,從而促進企業開展更大規模更深層次的國際合作與貿易往來,專業人才的培養至關重要。因此,我國企業就要牢牢樹立人才培養意識,注重管理人才、技能人才的培養并且要夯實人才培養的基礎。

提升企業核心競爭力也要發揮企業人力資源管理部門的作用,要制定完善的薪酬機制、績效考核機制等從高校和科研院所中引進專業化人才。通過提升企業內部人才資源的管理水平,促進企業高端人才的吸收,從而培養出能夠更加勝任崗位工作的優秀人才。企業需要引入競爭機制,通過高薪、高待遇吸引并留住人才,還可以開展定期組織現有工作人員的專業培訓,進而有效將國際前沿先進的理念引入企業之中,為企業的發展注入新的動力,進而有效提升企業的核心競爭力。

4 結論

我國企業要緊抓“一帶一路”的發展機遇,完成產品的更新升級并不斷提高自身核心競爭力。我國企業要為“一帶一路”謀求世界方案,形成產學研多方協同的國際交流合作新格局,有效提升企業在國際市場中的核心競爭力,有效發揮人力資源管理的優勢,進而穩固自身在國際市場中的地位,為我國經濟發展做出應有的貢獻。

參考文獻:

[1] 吳柵妮,周鈺佳.“一帶一路”背景下我國外貿企業的核心競爭力研究[J].一帶一路專欄,2018(2):143-144.

[2] 王貴生.“一帶一路”思路下如何提升企業核心競爭力[J].管理研究,2016(6).

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