企業(yè)關(guān)工委工作融合性的思考與實(shí)踐

摘 要：企業(yè)的關(guān)工委工作是物質(zhì)文明建設(shè)的“助推器”，又是精神文明建設(shè)的“潤(rùn)滑劑”。要切實(shí)做好企業(yè)的關(guān)工委工作，必須堅(jiān)持與管理理念相結(jié)合，堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，堅(jiān)持與檢查落實(shí)相結(jié)合，使企業(yè)關(guān)工委工作有效地融入企業(yè)管理中，相互促進(jìn)。

關(guān)鍵詞：管理理念；實(shí)踐工作；檢查落實(shí)；融合發(fā)展

一、引言

企業(yè)管理是涉及企業(yè)方方面面的系統(tǒng)工程，這一切都需要人去完成。因此，關(guān)心下一代工作必然滲透其中，必然與企業(yè)各項(xiàng)工作緊密相聯(lián)，是相互融合、相互促進(jìn)的統(tǒng)一體，如果說(shuō)，企業(yè)關(guān)工委工作是不斷增強(qiáng)企業(yè)活力的“助手”的話兒；那么企業(yè)管理則是企業(yè)開(kāi)展關(guān)工工作的有效載體。在企業(yè)的管理中有效地開(kāi)展關(guān)心下一代工作，特別是重視關(guān)心青年職工的健康成長(zhǎng)，不僅是企業(yè)由傳統(tǒng)的粗放型管理向現(xiàn)代化的精細(xì)化管理的一次變革，而且也是不斷推動(dòng)企業(yè)深化改革使其高效健康發(fā)展的助推器。

二、堅(jiān)持與管理理念相融合，這是企業(yè)關(guān)工委工作有效融入企業(yè)管理的切入點(diǎn)

常言道：在追求新思維、新理念的同時(shí)，千萬(wàn)不能忘掉我們的“傳家寶”（好傳統(tǒng)），也就是說(shuō)在企業(yè)管理中既要洋為中用，也要推陳出新。企業(yè)關(guān)工委工作的有效實(shí)施，必將為國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)管理理念發(fā)生新的變革，學(xué)習(xí)引進(jìn)一些有助于企業(yè)發(fā)展的新思想、新理念、新方法，為企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，加快發(fā)展提供智力支撐。首先，要引導(dǎo)企業(yè)基層單位的一把手創(chuàng)新思維，洗腦除塵，使他們樹(shù)立堅(jiān)持把關(guān)工委工作與日常管理相融合的理念，切身感受到關(guān)工委工作的必要性，從思想和行動(dòng)上引起高度重視。近年來(lái)，包鋁關(guān)工委根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，不斷創(chuàng)新思維，樹(shù)立新理念、采取新方法，積極指導(dǎo)基層關(guān)工組織，在廣大青工中深入開(kāi)展了適合企業(yè)特點(diǎn)的多種形式的教育活動(dòng)和以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、“包鋁夢(mèng)”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育活動(dòng)，努力做到圍繞一個(gè)中心、貫穿一條紅線、體現(xiàn)兩個(gè)特色、建設(shè)一支隊(duì)伍。圍繞一個(gè)中心，就是圍繞企業(yè)扭虧為盈這一中心，包鋁關(guān)工委開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育活動(dòng)要融入企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的始終，發(fā)揮促進(jìn)作用。貫穿一條紅線，就是把熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、建設(shè)包鋁的這條紅線，落實(shí)在廣大青工的本職工作和實(shí)際行動(dòng)中，成為企業(yè)改革發(fā)展的生力軍。體現(xiàn)兩個(gè)特色，就是要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育活動(dòng)中充分體現(xiàn)多樣性和現(xiàn)實(shí)性，使其具有豐富的內(nèi)容和深刻的感染力、影響力。建設(shè)一支隊(duì)伍，這就是積極配合企業(yè)，通過(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展多種形式的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，在加強(qiáng)企業(yè)青工這支隊(duì)伍的建設(shè)中，發(fā)揮企業(yè)關(guān)工委在企業(yè)中應(yīng)有的作用。實(shí)踐表明，包鋁關(guān)工工作之所以年年有新變化、有新進(jìn)展，就是因?yàn)槭冀K根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)，在關(guān)工工作中始終把堅(jiān)持正確引導(dǎo)、不斷樹(shù)立新理念，采取新方法作為切入點(diǎn)，有效地融入到了企業(yè)的日常管理中，成為企業(yè)不可缺少的重要內(nèi)容。

三、堅(jiān)持與實(shí)際工作相融合，這是企業(yè)關(guān)工委工作有效地融入企業(yè)管理的著力點(diǎn)

就企業(yè)而言，關(guān)工委工作同樣是體現(xiàn)以人為本思想的，它本身不是靈丹妙藥，它通過(guò)與企業(yè)管理的有效融合，在員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性得到充分體現(xiàn)的前提下來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的目標(biāo)。在開(kāi)展關(guān)工委工作的實(shí)際操作中，需要針對(duì)各自的實(shí)際或特點(diǎn)，有的放矢地、既要準(zhǔn)確靈活又要?jiǎng)?chuàng)造性地將關(guān)工委工作的科學(xué)方法應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際管理工作中，努力做到幾個(gè)結(jié)合。

一是關(guān)工委工作與企業(yè)日常工作安排相結(jié)合，列入議事日程，同思考、同安排、同實(shí)施并形成制度化。在這方面，包鋁關(guān)工委根據(jù)企業(yè)每年的工作安排而制定全年的關(guān)工工作安排。目前為止，包鋁在企業(yè)內(nèi)部形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、工團(tuán)組織配合、基層關(guān)工組織抓落實(shí)、廣大青工積極參與的關(guān)工工作網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)外部，近年來(lái)包鋁關(guān)工委根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，積極探索并走出并形成了一個(gè)適合自身關(guān)工工作實(shí)際的、以學(xué)校、家庭、社區(qū)相結(jié)合的“三位一體”的關(guān)工工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮了學(xué)校、家庭、社區(qū)的各自?xún)?yōu)勢(shì)，形成了合力，確保關(guān)心下一代工作健康發(fā)展，為所在地區(qū)和企業(yè)的安全穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

二是關(guān)工委工作與企業(yè)日常工作方法相結(jié)合，在日常管理工作中，積極采取引導(dǎo)法、鼓勵(lì)法、典型塑造、樹(shù)立品牌等方法，努力做到從思想上幫助青工解惑釋疑，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀；從行動(dòng)上幫助青工解決實(shí)際困難和問(wèn)題，使他們切身感受到組織的關(guān)愛(ài)，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)努力做貢獻(xiàn)的信心和決心。包鋁關(guān)工委根據(jù)企業(yè)扭虧為盈的工作重點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩、各具特色的“我為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)”、“金點(diǎn)子”合理化建議、“節(jié)能降耗”、“扭虧先鋒”季度評(píng)選、“六個(gè)一”安全競(jìng)賽、“共青團(tuán)項(xiàng)目化運(yùn)作”、“青工技術(shù)大賽”、“青安崗”、“青年文明號(hào)”等主題系列活動(dòng)，涌現(xiàn)出劉炳利、尹剛強(qiáng)、裴錚等一批優(yōu)秀人物，其中電解工區(qū)長(zhǎng)劉炳利被授予“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，在青工中開(kāi)展了幫扶、獻(xiàn)愛(ài)心和金秋助學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展廠紀(jì)廠規(guī)和法律法規(guī)教育，適時(shí)舉辦了羽毛球、乒乓球比賽、攝影、安全演講等比賽活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，有效地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的順利進(jìn)行。堅(jiān)持與企業(yè)實(shí)際工作緊密相融合，才是關(guān)工委工作有效地融入企業(yè)管理的著力點(diǎn)。

四、堅(jiān)持與檢查落實(shí)相融合，這是企業(yè)關(guān)工委工作有效融入企業(yè)管理的落腳點(diǎn)

認(rèn)真做好關(guān)工委工作是企業(yè)各級(jí)組織不可推卸的責(zé)任，需要在人力、物力、財(cái)力給予大力的支持和幫助。近年來(lái)，包鋁關(guān)工委工作之所以扎實(shí)有效地開(kāi)展是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開(kāi)的，包鋁黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不僅過(guò)問(wèn)關(guān)工委工作，而且還擔(dān)任了企業(yè)關(guān)工委主任，始終把關(guān)工委工作當(dāng)作企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是包鋁關(guān)工委根據(jù)上級(jí)關(guān)工委的會(huì)議精神，每年初召開(kāi)企業(yè)關(guān)工工作會(huì)議，企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，并提出新要求。二是按照企業(yè)關(guān)工工作會(huì)議精神，指導(dǎo)企業(yè)基層關(guān)工組織，加強(qiáng)了規(guī)范化、制度化建設(shè)，堅(jiān)持將具體的工作內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和措施納入目標(biāo)考核中，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。三是建立完善了爭(zhēng)創(chuàng)“五好關(guān)工委”考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，每半年組織關(guān)工委人員深入基層開(kāi)展調(diào)研工作，隨時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)解決。四是企業(yè)每年下拔專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保關(guān)工委日常工作正常有序的開(kāi)展。這些制度的有效實(shí)施，確保關(guān)工委各項(xiàng)工作落實(shí)到位，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的有力“助手”和不竭動(dòng)力。

作者簡(jiǎn)介：

賈永蕊（1975-9），女，河北人，大專(zhuān)，現(xiàn)任包鋁集團(tuán)離退休職工管理人員

（作者單位：包鋁集團(tuán)人力資源行政部）