探究房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理策略

劉嬌　姚明　趙越

摘 要：隨著當(dāng)前我國現(xiàn)階段的不斷發(fā)展，房屋建筑工程項目的數(shù)量越來越多，并且各自規(guī)模同樣也越來越大，為了促使房屋建筑工程項目能夠得到較為理想的建設(shè)落實，必須要重點圍繞著施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格把關(guān)控制，對于施工現(xiàn)場中存在的各類隱患問題和威脅進行重點防控，提升施工操作的流暢性和可靠性?；谶@種房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的開展，其需要關(guān)注的內(nèi)容是比較多的，要求施工管理人員具備較高的綜合素質(zhì)和能力，需要在后續(xù)房屋建筑工程項目施工中引起足夠重視。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工現(xiàn)場；管理措施

一、建筑工程中的給水排水技術(shù)

（1）安裝給水設(shè)備

在建筑中，首先要先安裝給水設(shè)備，但給水設(shè)備比較復(fù)雜，不易安裝。因為建筑內(nèi)部的給水系統(tǒng)包括供水設(shè)備、水表節(jié)點、引入管、立管以及閥門等組成部分。在這些組成部分的安裝，施工人員必須要非常認(rèn)真進行。如果給水設(shè)備的安裝質(zhì)量較差，就會對后續(xù)的管道鋪設(shè)工作造成直接的影響，另外，還對供水系統(tǒng)的正常工作造成影響，降低了供水系統(tǒng)的使用壽命。因此，施工人員在安裝給水設(shè)備前，必須要全面檢查供水設(shè)備的各項參數(shù)，檢查給水設(shè)備自身是否存在問題。如果存在問題，就必須立刻對供水設(shè)備進行維修或更換。只有保證給水設(shè)備的安裝質(zhì)量，才能提高建筑給水排水工程的質(zhì)量。

（2）安裝給水管道

相對于給水設(shè)備的安裝，給水管道的安裝就相對容易許多。不過，在安裝給水管道之前，也要測量好目標(biāo)安裝位置，檢測用于安裝給水管道的支架是否牢固，其高度、坡度是否符合管道的安裝標(biāo)準(zhǔn)。在安裝給水管道時，要嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進行，絕對不允許出現(xiàn)貼墻貼板凳現(xiàn)象，以免增加以后管道維護的難度。如果給水管道在安裝時必須要穿過墻壁、樓板等位置，那就必須在管道上加裝套管，實現(xiàn)對給水管道的有效保護，增加管道的使用壽命。另外，在進行管道連接時，在管口不合的情況下，要通過加熱的方法實現(xiàn)管道接口空隙的去除，避免出現(xiàn)；漏水現(xiàn)象，提高建筑給水排水工程的質(zhì)量。

（3）安裝排水管道

排水管道的安裝其實與給水管道的安裝類似。但也有一些不同的地方，排水管道的安裝必須要嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行，同時在安裝的位置上要添加伸縮節(jié)，使管道的安裝更加容易。在排水主干管和與水平干管安裝的過程中，必須要通過通球試驗判斷管道的安裝質(zhì)量。在通球?qū)嶒炛?，通球的大小要大于排水管道直徑?/3，而且通球在管道中可以順利流動。因此，在復(fù)雜的給水排水工程建設(shè)中，施工人員只有嚴(yán)格按照設(shè)計進行施工，才能保證給水排水工程的質(zhì)量。

二、房屋建筑施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

（1）建立健全質(zhì)量、安全管理體系

對于房屋建筑工程來說，應(yīng)當(dāng)與其施工特征進行有效地結(jié)合，使其能夠建立并完善，從而保證工程項目的質(zhì)量、安全等都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。但是需要注意的是，不能夠?qū)偛康馁|(zhì)量與安全管理機制生搬硬套，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際情況，與項目的實際特征進行結(jié)合，對于相符合的條款進行選擇，從而使得管理機制能夠成為施工場地標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段。

（2）強化施工現(xiàn)場責(zé)任管理制度

對現(xiàn)場施工的責(zé)任管理體系進行建立健全，使得相關(guān)的施工人員能夠?qū)⒆陨淼呢?zé)任意識得以增強，并且對于每一個崗位都可以實行定崗定員的方式，將工作責(zé)任切實落實到位每一位人員身上，對于工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)進一步細(xì)化，并對施工人員進行量化考核，將現(xiàn)場施工的信息化管理來作為重要的基礎(chǔ)，將管理標(biāo)準(zhǔn)化作為重要的目標(biāo)，對施工人員采取嚴(yán)格的獎懲措施，從而使得施工管理水平能夠得到有效地提升。

（3）有效保障施工材料質(zhì)量及設(shè)備管理

①應(yīng)當(dāng)保證現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量，并且保證其可以及時的供應(yīng)，優(yōu)先選擇使用口碑好、質(zhì)量好的建筑材料，并且為了保證材料的供應(yīng)充足，應(yīng)當(dāng)在條件允許的情況下，對于部分建筑材料適當(dāng)?shù)念A(yù)備，從而為工程的順利進行奠定一個良好的基礎(chǔ)。②當(dāng)工程材料進入到施工場地之前，對于相關(guān)的設(shè)備與材料管理人員進行認(rèn)真地選擇，對相關(guān)工作內(nèi)容進行安排，通過專業(yè)人員的檢測使得材料的使用質(zhì)量得到保證。③在對材料進行使用的過程當(dāng)中，對于質(zhì)量不合格的材料要及時的摒棄，以免在施工過程中進行使用，從而對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。

（4）落實施工安全方面的管理工作

①對于施工企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)為相關(guān)的施工人員進行安全保護設(shè)備的配置，例如安全帽等，從而使得施工人員的安全得到有效地保證。此外，施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)當(dāng)對每一個防護措施質(zhì)量積極主動的進行檢查，保證施工操作平臺的穩(wěn)定性，并保證其使用的安全性，例如腳手架的使用等等。②企業(yè)應(yīng)當(dāng)對安全人員加強管理工作，要求相關(guān)人員在上崗之前應(yīng)當(dāng)提交安全生產(chǎn)考核合格證明，在保證其準(zhǔn)確無誤之后，才能夠允許其上崗，以此使得管理隊伍的整體素質(zhì)得以提升，從而使得施工現(xiàn)場的安全得到有效地保證。③應(yīng)當(dāng)建立行之有效的管理制度，相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工流程來進行施工，不能夠?qū)α鞒趟阶愿模悦庥幸馔馇闆r發(fā)生。

（5）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

①應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工方案的要求來進行監(jiān)督管理。一些施工人員與質(zhì)檢人員沒有對施工質(zhì)量的優(yōu)劣加以注重，對待工作不認(rèn)真，所以使得工程的管理不到位。因此，在實際的施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)通過巡查的方式，來對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查，使得相關(guān)人員能夠依照施工方案來操作，從而使得房屋建筑的施工質(zhì)量得到保證。②對于人員的管理工作應(yīng)當(dāng)進一步強化。質(zhì)檢工作是對施工人員水平的直接反映，并且與施工的整體質(zhì)量也有著密切的關(guān)系。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)通過不定期的方式對施工人員進行檢查，看其是否根據(jù)施工流程來進行施工，如果違背了施工流程的話，應(yīng)當(dāng)及時的加以糾正，待考核完成之后，才能夠再進行施工。

綜上所述，對于房屋建筑工程項目的具體施工建設(shè)，做好施工現(xiàn)場管理是比較重要的一環(huán)，其需要圍繞著施工現(xiàn)場中的各類要素進行詳細(xì)審查把關(guān)，并且做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，為管理工作的落實提供較為詳細(xì)全面的支持條件，保障管理實效性。

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（作者單位：1.遼寧五星建設(shè)集團建筑工程有限公司；2.中國二十二冶集團有限公司第一建筑工程分公司）