探究房屋建筑工程施工現場管理策略

劉嬌　姚明　趙越

摘 要：隨著當前我國現階段的不斷發展，房屋建筑工程項目的數量越來越多，并且各自規模同樣也越來越大，為了促使房屋建筑工程項目能夠得到較為理想的建設落實，必須要重點圍繞著施工現場進行嚴格把關控制，對于施工現場中存在的各類隱患問題和威脅進行重點防控，提升施工操作的流暢性和可靠性。基于這種房屋建筑工程施工現場管理工作的開展，其需要關注的內容是比較多的，要求施工管理人員具備較高的綜合素質和能力，需要在后續房屋建筑工程項目施工中引起足夠重視。

關鍵詞：房屋建筑；施工現場；管理措施

一、建筑工程中的給水排水技術

（1）安裝給水設備

在建筑中，首先要先安裝給水設備，但給水設備比較復雜，不易安裝。因為建筑內部的給水系統包括供水設備、水表節點、引入管、立管以及閥門等組成部分。在這些組成部分的安裝，施工人員必須要非常認真進行。如果給水設備的安裝質量較差，就會對后續的管道鋪設工作造成直接的影響，另外，還對供水系統的正常工作造成影響，降低了供水系統的使用壽命。因此，施工人員在安裝給水設備前，必須要全面檢查供水設備的各項參數，檢查給水設備自身是否存在問題。如果存在問題，就必須立刻對供水設備進行維修或更換。只有保證給水設備的安裝質量，才能提高建筑給水排水工程的質量。

（2）安裝給水管道

相對于給水設備的安裝，給水管道的安裝就相對容易許多。不過，在安裝給水管道之前，也要測量好目標安裝位置，檢測用于安裝給水管道的支架是否牢固，其高度、坡度是否符合管道的安裝標準。在安裝給水管道時，要嚴格按照設計規范進行，絕對不允許出現貼墻貼板凳現象，以免增加以后管道維護的難度。如果給水管道在安裝時必須要穿過墻壁、樓板等位置，那就必須在管道上加裝套管，實現對給水管道的有效保護，增加管道的使用壽命。另外，在進行管道連接時，在管口不合的情況下，要通過加熱的方法實現管道接口空隙的去除，避免出現；漏水現象，提高建筑給水排水工程的質量。

（3）安裝排水管道

排水管道的安裝其實與給水管道的安裝類似。但也有一些不同的地方，排水管道的安裝必須要嚴格按照設計要求進行，同時在安裝的位置上要添加伸縮節，使管道的安裝更加容易。在排水主干管和與水平干管安裝的過程中，必須要通過通球試驗判斷管道的安裝質量。在通球實驗中，通球的大小要大于排水管道直徑的2/3，而且通球在管道中可以順利流動。因此，在復雜的給水排水工程建設中，施工人員只有嚴格按照設計進行施工，才能保證給水排水工程的質量。

二、房屋建筑施工現場管理優化措施

（1）建立健全質量、安全管理體系

對于房屋建筑工程來說，應當與其施工特征進行有效地結合，使其能夠建立并完善，從而保證工程項目的質量、安全等都能夠達到標準。但是需要注意的是，不能夠對總部的質量與安全管理機制生搬硬套，應當依據實際情況，與項目的實際特征進行結合，對于相符合的條款進行選擇，從而使得管理機制能夠成為施工場地標準化管理的重要手段。

（2）強化施工現場責任管理制度

對現場施工的責任管理體系進行建立健全，使得相關的施工人員能夠將自身的責任意識得以增強，并且對于每一個崗位都可以實行定崗定員的方式，將工作責任切實落實到位每一位人員身上，對于工作內容應當進一步細化，并對施工人員進行量化考核，將現場施工的信息化管理來作為重要的基礎，將管理標準化作為重要的目標，對施工人員采取嚴格的獎懲措施，從而使得施工管理水平能夠得到有效地提升。

（3）有效保障施工材料質量及設備管理

①應當保證現場的施工材料質量，并且保證其可以及時的供應，優先選擇使用口碑好、質量好的建筑材料，并且為了保證材料的供應充足，應當在條件允許的情況下，對于部分建筑材料適當的預備，從而為工程的順利進行奠定一個良好的基礎。②當工程材料進入到施工場地之前，對于相關的設備與材料管理人員進行認真地選擇，對相關工作內容進行安排，通過專業人員的檢測使得材料的使用質量得到保證。③在對材料進行使用的過程當中，對于質量不合格的材料要及時的摒棄，以免在施工過程中進行使用，從而對工程的質量產生不利的影響。

（4）落實施工安全方面的管理工作

①對于施工企業來說，應當為相關的施工人員進行安全保護設備的配置，例如安全帽等，從而使得施工人員的安全得到有效地保證。此外，施工現場的管理人員應當對每一個防護措施質量積極主動的進行檢查，保證施工操作平臺的穩定性，并保證其使用的安全性，例如腳手架的使用等等。②企業應當對安全人員加強管理工作，要求相關人員在上崗之前應當提交安全生產考核合格證明，在保證其準確無誤之后，才能夠允許其上崗，以此使得管理隊伍的整體素質得以提升，從而使得施工現場的安全得到有效地保證。③應當建立行之有效的管理制度，相關的施工人員應當依據施工流程來進行施工，不能夠對流程私自更改，以免有意外情況發生。

（5）加強施工現場質量管理

①應當依據施工方案的要求來進行監督管理。一些施工人員與質檢人員沒有對施工質量的優劣加以注重，對待工作不認真，所以使得工程的管理不到位。因此，在實際的施工過程中，現場管理人員應當通過巡查的方式，來對現場施工質量進行檢查，使得相關人員能夠依照施工方案來操作，從而使得房屋建筑的施工質量得到保證。②對于人員的管理工作應當進一步強化。質檢工作是對施工人員水平的直接反映，并且與施工的整體質量也有著密切的關系。相關人員應當通過不定期的方式對施工人員進行檢查，看其是否根據施工流程來進行施工，如果違背了施工流程的話，應當及時的加以糾正，待考核完成之后，才能夠再進行施工。

綜上所述，對于房屋建筑工程項目的具體施工建設，做好施工現場管理是比較重要的一環，其需要圍繞著施工現場中的各類要素進行詳細審查把關，并且做好相關準備工作，為管理工作的落實提供較為詳細全面的支持條件，保障管理實效性。

參考文獻

[1]楊長江.建筑工程管理方面存在的問題分析[J].江西建材，2016，10（05）.

[2]施弛.淺議房屋建筑工程現場施工技術管理[J].建材與裝飾，2017，3（10）.

[3]陸安祥.房屋建筑工程施工技術和現場施工管理[J].建材與裝飾，2017（14）：51-52.

[4]楊成.探究房屋建筑工程施工現場管理策略[[J].科技創新與應用，2017（2）：249.

（作者單位：1.遼寧五星建設集團建筑工程有限公司；2.中國二十二冶集團有限公司第一建筑工程分公司）