需求不確定下企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模選擇及影響因素研究

譚英雙，張雪清，衡愛民

(1.重慶大學經(jīng)濟與工商管理學院，重慶 400030；2.四川外國語大學國際商學院，重慶 400031)

1 引言

企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模選擇及影響因素研究越來越受到關(guān)注。在我國，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之后，不論在諸如煉鐵、煉鋼、焦炭、水泥、電解鋁等傳統(tǒng)行業(yè)還是在太陽能光伏、碳纖維、LED、鋰電池薄膜、云計算等新行業(yè)，都存在產(chǎn)能過剩的問題。近年來，我國通過宏觀調(diào)控、技術(shù)創(chuàng)新、市場運作、拓展海外市場等途徑來去產(chǎn)能。總體上看，宏觀調(diào)控對去產(chǎn)能來說主要發(fā)揮的是推動作用，而企業(yè)自身加強產(chǎn)能控制才是去產(chǎn)能的關(guān)鍵。要適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變政府職能，推動新時代供給側(cè)改革，更加有效地推動去產(chǎn)能工作，就要更加重視發(fā)揮好企業(yè)主體作用。為此，加強對企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模選擇及影響因素研究就顯得十分必要。同時，我們也要認識到，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面臨的需求不確定性將不斷增高，這些不確定性反過來影響了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模選擇。為應對需求的不確定性，企業(yè)需要具有靈活性，以保持競爭力和盈利能力，如周春生等[1]，Bengtsson[2]，倪得兵等[3]，黃學軍和吳沖峰[4]的研究。不確定性存在于未來需求水平未知的情況下， 增強企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的選擇，以期提高其生產(chǎn)決策的適應性。

這方面的文獻主要包括以下幾個方面：在最優(yōu)規(guī)模決策方面，Dangl[5]在支出不可逆和未來需求不確定的條件下構(gòu)建了不確定條件下企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模模型，結(jié)果表明，在該分析框架內(nèi)，未來需求的不確定性導致最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的增加。……