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影響油田管道工程質(zhì)量的因素及采取的措施

2018-09-10 07:20:58徐欣
中國科技博覽 2018年33期
關(guān)鍵詞:監(jiān)控管理施工質(zhì)量

徐欣

[摘 要]本文從油田管道工程施工質(zhì)量存在的問題為切入點(diǎn),對影響施工質(zhì)量的因素加以分析,并提出了提高施工質(zhì)量的具體措施。在面對差次不齊的油田管道工程施工隊(duì)伍,目的在于確保施工項(xiàng)目能夠達(dá)到合同規(guī)范所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而降低管道改造、更新帶來的成本加大和生產(chǎn)影響。

[關(guān)鍵詞]油田管道;施工質(zhì)量;監(jiān)控管理

中圖分類號:TE39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2018)33-0067-01

1 油田管道工程施工質(zhì)量存在的問題

目前,在油田管道工程施工中,雖然建立了工程質(zhì)量監(jiān)控管理體系,仍存在一些問題,使工程質(zhì)量沒有從根本上得到提高。主要表現(xiàn)在:一是部分油田管道工程施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員對質(zhì)量管理法律法規(guī)、行業(yè)政策等不夠熟悉,業(yè)務(wù)水平低下。質(zhì)量監(jiān)督檢測設(shè)施設(shè)備相對較為落后,只能進(jìn)行些簡單的外觀檢驗(yàn),而對超聲波、射線等無損的探傷卻無能為力;二是專業(yè)的工程質(zhì)量控制人員緊缺,油田也沒有對質(zhì)量管理人員配置名額作出明確規(guī)定,在現(xiàn)實(shí)情況下,一般大的施工企業(yè)單位設(shè)立了專門的質(zhì)檢部門,但人員和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,而小的施工單位大多由其他職務(wù)的人員兼任,這就很難保證質(zhì)量控制工作的全面援蓋。三是管道施工質(zhì)量的監(jiān)理多由油田內(nèi)部監(jiān)理公司承擔(dān),雖名義上都按規(guī)定聘請,但由于所處地位特殊,監(jiān)理公司很難行使其職責(zé),使其在提高工程質(zhì)量中的作用大打折扣。四是在油田管道施工工程中,油田取消了質(zhì)量評優(yōu)活動(dòng),使企業(yè)對質(zhì)量的投入沒有了積極性,以應(yīng)付了事,極大的減弱了單位質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力。

2 影響油田管道工程質(zhì)量的因素及措施

2.1工程質(zhì)量的影響因素

油田管道工程施工質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的構(gòu)成因素,是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。①人的因素,作為管道工程施工建設(shè)的組織者,管理者和施工操作者,人是最為活躍的因素,也是影響工程施工質(zhì)量的主要因素;②材料因素,據(jù)統(tǒng)計(jì),材料費(fèi)用占油田管道工程總投資的60%以上,材料如不符合質(zhì)量要求,工程質(zhì)量也不可能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)效果,它是管道工程施工控制的基礎(chǔ);③施工機(jī)械因素,現(xiàn)代化管道工程施工建設(shè),機(jī)械化作業(yè)是必不可少的裝備,可以直接提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等,是重要的物質(zhì)基礎(chǔ);④方法因素,是指整個(gè)管道施工建設(shè)周期中所包含的技術(shù)方案、工藝流程和施工組織設(shè)計(jì)等。方法是否經(jīng)濟(jì)合理,直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。⑤環(huán)境因素,是指不以人意志為轉(zhuǎn)移的客觀影響管道工程施工質(zhì)量的因素。如:工程技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境等。

3.提高油田管道工程施工質(zhì)量的具體措施

3.1實(shí)施全面質(zhì)量管理模式

受油田管道工程施工要求的制約,其施工項(xiàng)目具有位置不固定、戰(zhàn)線長、涉及面廣、施工過程與工藝復(fù)雜等特點(diǎn),要做好該類項(xiàng)目的建設(shè),施工質(zhì)量遠(yuǎn)比一般的建筑施工質(zhì)量更加難以控制。因此,為保證油田管道工程施工質(zhì)量,關(guān)鍵在于控制覆蓋好整個(gè)工程施工作業(yè)體系的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,任何一個(gè)地方出現(xiàn)的質(zhì)量監(jiān)控漏洞,都是無法確保整體管道工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo),所以要進(jìn)行全方位、全過程和全員參與的質(zhì)量管理,即實(shí)施全面質(zhì)量管理方法。

3.2提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

作為油田管道工程項(xiàng)目的組織者、管理者和操作者,施工隊(duì)伍人員的整體水平直接影響到施工質(zhì)量的水準(zhǔn)。控制施工質(zhì)量最好的辦法就是要以人為核心,增強(qiáng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量自檢的責(zé)任感和使命感,重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和行為,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,為質(zhì)量控制管理奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)要在施工過程中,通過定期組織各級技能培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉、各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),使施工管理人員和操作人員能相互學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短,共同提高,真正做到全心全意為油田管道工程建設(shè)而盡職盡責(zé)。

3.3確保質(zhì)量前提下編制施工方案

油田管道工程施工項(xiàng)目的建設(shè),由于施工戰(zhàn)線長,需要穿越的地形復(fù)雜,導(dǎo)致施工難度大,工程量負(fù)荷重,周期長,直接影響到整個(gè)管道建設(shè)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn),管道質(zhì)量控制的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。因此,要推進(jìn)管道工程施工的順利進(jìn)程,須在保證施工質(zhì)量為前提的條件下,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、環(huán)境與地質(zhì)條件,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面綜合考慮,經(jīng)過定性(量)分析評價(jià),編制出一套科學(xué)、合理的施工方案,從而提高整個(gè)工程的工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

3.4推行科技質(zhì)量創(chuàng)新管理

在管道工程施工質(zhì)量控制管理中,必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法進(jìn)行管道的質(zhì)量管理,積極實(shí)施工程技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝,優(yōu)先發(fā)展技能人才戰(zhàn)略,來提高工程質(zhì)量科技管理水平。如:針對每個(gè)分項(xiàng)工程技術(shù)、工藝要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,結(jié)合人員的實(shí)際水平與操作經(jīng)驗(yàn),按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立覆蓋工程施工全過程的質(zhì)量管理體系且保持其有效運(yùn)行;施工單位聯(lián)合科研單位進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),從整體上將工程施工質(zhì)量提到新的水平等等,不斷提高工程質(zhì)量水平。

3.5積極開展質(zhì)量精細(xì)化管理

實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量監(jiān)控須精細(xì)化管理,培養(yǎng)全體員工精細(xì)化意識。施工前,按計(jì)劃層層分解質(zhì)量總目標(biāo),確定出質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn),保證每道工序質(zhì)量都要精心,精細(xì),從而保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要解決好這個(gè)問題,比如說:可按比例提取質(zhì)量保證金,設(shè)立專項(xiàng)帳號用于工程質(zhì)量方面的費(fèi)用,不得挪作它用;可根據(jù)不同工序、工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,綜合考慮現(xiàn)場施工各方因素,精心選用施工機(jī)械設(shè)備,做到質(zhì)量控制裝備合理適應(yīng),處于最佳使用和運(yùn)行狀態(tài)滿足要求;可對進(jìn)場的材料,在各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),做到全過程有質(zhì)量控制;可結(jié)合工程特點(diǎn)、條件,采取積極主動(dòng),有效的措施嚴(yán)加控制環(huán)境對工程質(zhì)量的影響。

4 結(jié)束語

綜上所述,油田管道是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它不僅僅只是具有運(yùn)輸功能,還關(guān)系到工藝系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、上下游生產(chǎn)系統(tǒng)銜接,其施工質(zhì)量,是油田生產(chǎn)及人身安全的重要保證。隨著油田管道建設(shè)市場的萎縮,施工企業(yè)面臨的競爭日趨激烈,只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)工程管理,才是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益、求得生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙杰,徐先耀.關(guān)于建設(shè)工程的質(zhì)量安全管理責(zé)任[J].建設(shè)監(jiān)理,2008,(01)

[2] 陸軍.試論化工管道工程的質(zhì)量安全管理[J].基建優(yōu)化,2005,(06)

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