經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

王春海

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢(shì)在我國(guó)上演的越來(lái)越激烈，我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理手段也在不斷的加強(qiáng)和提升，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，實(shí)施現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方案，不僅可以提升企業(yè)的綜合實(shí)力，同時(shí)也可以保障企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)地位。因此，本文針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)，進(jìn)行了深入的探究和分析，交代了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)，并對(duì)經(jīng)濟(jì)管理未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，為日后研究經(jīng)濟(jì)管理等方面的工作，提供了一定的理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；趨勢(shì)

在經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生之后，伴隨而來(lái)的就是經(jīng)濟(jì)管理理念，只要有經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生的地方，就必須要實(shí)施一定的經(jīng)濟(jì)管理工作。在經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)二者之間，是相輔相成，互為互惠的。而且，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)還是經(jīng)濟(jì)管理，都隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展而發(fā)生著顯著的提升。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，同世界先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平的差距也在不斷的縮短。無(wú)論是世界上哪一個(gè)國(guó)家的企業(yè)之中，都將經(jīng)濟(jì)管理作為了一個(gè)至關(guān)重要的策略性方針。一個(gè)企業(yè)要想保障自身的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益，就必須要制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，只有保障了經(jīng)濟(jì)管理的完善，才可以提升企業(yè)自身的綜合實(shí)力，才能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而保障企業(yè)在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席不敗之地。因此，本文對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)行了深入的探究和分析，對(duì)于企業(yè)的日后發(fā)展來(lái)說(shuō)具有一定的實(shí)踐意義。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)

（一）藝術(shù)性

在一些較為科學(xué)而且高效的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中，它往往具有一定的藝術(shù)性特征，而且，這一特征是由于經(jīng)濟(jì)管理自身所具有的特殊性質(zhì)而產(chǎn)生的，經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)二者之間有著十分緊密的聯(lián)系，雖然從通俗的意義上來(lái)講，藝術(shù)屬于上層建筑的領(lǐng)略范圍之內(nèi)，然而從抽象的角度出發(fā)，經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)之間也會(huì)有著較為緊密的聯(lián)系，如果忽略世界所提出的二元論，那么我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)對(duì)于物質(zhì)世界和精神世界來(lái)說(shuō)，二者本是緊密相連的，因此，經(jīng)濟(jì)會(huì)給物質(zhì)世界做出巨大的貢獻(xiàn)，就好比藝術(shù)會(huì)對(duì)精神生活作出貢獻(xiàn)一樣，只不過(guò)是兩者貢獻(xiàn)的形式和方式有所差異，因此，在經(jīng)濟(jì)管理行為實(shí)施的過(guò)程中，它同其他的過(guò)程有所不同，本身具有一定的藝術(shù)形態(tài)特征。

（二）創(chuàng)造性

管理的創(chuàng)造性，指的是將管理活動(dòng)中的藝術(shù)性賦予人性化的色彩，經(jīng)濟(jì)管理是一門將人作為基礎(chǔ)的學(xué)科，在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，人扮演著至關(guān)重要的影響因素，而且其他的行為都是圍繞人這一主題而進(jìn)行開展的，只有對(duì)人這一主要的因素進(jìn)行充分的解決，從而才能夠保障企業(yè)出現(xiàn)的其他問(wèn)題，獲得一個(gè)良好的處理方式。

（三）民主性和專業(yè)性

在西方的國(guó)家中擁有一些先進(jìn)的管理技術(shù)，這也就意味著需要我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行效仿和學(xué)習(xí)，例如，西方的全員表決化決策，就充分的體現(xiàn)了企業(yè)在決策過(guò)程中的民主性和專業(yè)性，我國(guó)就可以充分的借鑒這一優(yōu)秀的管理模式，在決策表決過(guò)程中的民主性，同時(shí)也要求管理者具有一定的專業(yè)管理精神和管理素質(zhì)，從而保障企業(yè)能夠做出一個(gè)最為科學(xué)的決策工作，確保企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）民主化的管理

在整個(gè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中，民主化的決策方式發(fā)揮著至關(guān)重要的作用和意義，它關(guān)系到了企業(yè)全體的員工是否參與到?jīng)Q策之中，并且對(duì)決策最終的科學(xué)性產(chǎn)生了決定性的影響，如果企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，采用民主化的管理方式，就可以充分地弘揚(yáng)民主精神，尊重每一個(gè)員工的意見(jiàn)，從而保障最終的決策是凝聚了所有員工智慧的結(jié)晶，從而為經(jīng)濟(jì)管理工作的展開奠定基礎(chǔ)。

（二）組織機(jī)構(gòu)扁平化

在我國(guó)，傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式往往是金字塔式的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)從根本上制約了人們創(chuàng)造力和想象力的發(fā)揮，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，從而誕生了組織機(jī)構(gòu)扁平化的新型結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)不僅可以凝聚所有員工的智慧和力量，同時(shí)也可以大幅度地激發(fā)出員工的想象力和創(chuàng)造力，從而使整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的更加順暢，提升了管理工作的工作效率。

（三）網(wǎng)絡(luò)溝通

隨著現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展和深入，企業(yè)就必須要加強(qiáng)和企業(yè)之間的溝通與交流工作，從而保障企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。在企業(yè)之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行溝通，可以為企業(yè)之間的交流提供十分便利的條件，同時(shí)也可以減少員工之間獲取信息的時(shí)間，更加有利于信息的傳播，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)一步開展，從而提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）團(tuán)隊(duì)合作

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)最終的可持續(xù)發(fā)展，就必須要充分的意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性，在企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神的管理，團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也能合理為企業(yè)獲得更可觀的經(jīng)濟(jì)收益，因此在實(shí)際操作的過(guò)程中，我們必須要加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，充分的發(fā)揮出員工自身的優(yōu)勢(shì)，讓員工為企業(yè)的發(fā)展不斷地貢獻(xiàn)出自己的智慧，加強(qiáng)員工之間的合作，從而保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理工作的順利開展。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的管理方式是一個(gè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，我們必須要不斷的對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行加強(qiáng)，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)溝通，從而保障企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。

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