新時期土木工程施工管理策略分析與探討

王守菲 張紅

摘要：新時期我國的土木工程得到了快速的發展。在土木工程施工中，施工管理對新時期土木工程施工的影響非常大。土木工程施工管理的優劣對土木工程的施工質量有著非常重要的影響，同時施工管理水平也對施工企業的經濟效益有著非常重要影響。因此，本文主要研究新時期土木工程施工管理的策略，旨在提高新時期土木工程施工管理水平，提高施工質量，促進施工單位經濟效益的提高。

關鍵詞：新時期；土木工程；施工管理；策略；分析；研究

在新時期的土木工程施工的整個過程中，土木工程管理起著非常重要的作用。土木工程施工合同一般規定施工單位進行管理整個工程的施工。施工單位要建立和完善土木工程管理機制，管理好施工人員，提升施工人員的專業技能和業務素質，著力打造高精尖的施工隊伍和管理隊伍，提高總體施工質量，促進施工單位經濟效率提升，提高施工單位的市場競爭力。因此，只有不斷提升土木工程施工管理水平，才能夠促進施工單位更好、更快的發展。施工單位要認識到自身存在的施工管理問題，分析問題并提出行之有效的解決方案，解決新時期土工工程施工管理中存在問題，促進施工單位全面的發展。

一、新時期土木工程施工管理存在的不足

（一）土木工程材料管理問題

土木工程材料質量決定了工程的施工質量。如果施工材料的質量存在問題，那么就會導致工程的施工質量存在很多的安全隱患。新時期土木工程的施工管理中，如果沒有把控好材料的質量大關，就會對工程施工造成嚴重的影響。很多施工單位為了能夠節約施工成本，會購入一些質檢不合格的材料來以次充好。同時一些工程原料采購人員投機取巧，貪污受賄，容易購入一些次品原料。還有一些工程施工人員，在原料的使用和配比上也存在問題，使得很多工程材料不得其用，存在浪費的現象，這會嚴重影響工程施工單位的施工質量和經濟效益的提高。

（二）土木工程施工人員管理存在缺陷

一些工程施工人員施工素質和專業技能不強，他們在進行工程施工時，會存在偷工減料的情況，再加上工程施工中一些施工環節沒有按照施工規范進行施工，這容易造成工程施工質量不達標，不利于施工單位經濟的發展和聲譽的提升。此外，一些施工人員沒有嚴格按照施工圖紙進行施工，造成工程施工結果與圖紙不相符，不僅導致了工程材料的浪費，拆除工程中不符合圖紙的構件并重復施工更使人工費用大大增加，這些不利于節約土木工程的施工成本，更不利于土木工程工單位經濟利潤的提升。

（三）土木工程施工安全管理和質量管理意識不足

一些工程施工單位的管理人員在工程施工安全意識和質量管理意識方面存在欠缺。他們缺乏有效的質量管理經驗和質量監督機制，在工程質量管理上沒有完善的管理機制，對于工程施工安全管理、工程施工人員的安全管理方面存在很大的問題。而安全是任何工程施工的首要問題，安全第一，質量至上是土木工程施工單位的施工宗旨，但是很多施工單位卻在這兩方面均存在很大的不足，導致在工程施工過程中，各類安全事故頻頻發生，給企業造成巨大的影響和損失，安全事故頻發，絕大多數都是由于施工人員的不正規操作引起的，而施工人員的意識決定了他們的的行為，如果工程施工人員的安全意識不足，那么在工程施工中依然會存在違規操作，嚴重的會危及到施工人員的生命安全，也會對工程施工質量造成不良的影響。

二、新時期提升土木工程施工管理的重要措施

新時期土木工程施工管理中，為了能夠更好提升土木工程施工單位的經濟效益，提高土木工程的施工質量，就要采取一些必要的措施去完善和發展土木工程的施工管理水平和技能，促進工程施工單位更好的發展。下面研究和制定出一些行之有效的土木工程施工管理措施：

（一）建立和完善土木工程施工單位的管理機制

正所謂“無規矩不成方圓”。土木工程施工單位要建立和完善管理機制，建設好工程質量管理機制、質量監督機制、材料管理機制、人員管理機制以及其他方面的管理機制，全面的覆蓋到工程施工單位，確保工程施工的各個環節均有制度和規范保障，使得施工單位的管理更加正規化、規范化、制度化和科學化。與此同時，工程施工管理人員要不斷提升工程質量管理意識和安全管理意識，做好施工單位施工人員以及施工設備的安全管理，在此基礎之上抓好工程施工的質量，這樣才能夠更好的促進施工單位全面的發展。

（二）強化對土木工程施工材料的管理

在土木工程施工材料的管理上，要從源頭抓起，從土木工程的施工材料的采購、驗收入庫、領料施工等整個環節上都進行施工材料質量的把控。在采購施工材料時，要貨比三家，選擇質優價廉的施工材料。在施工材料驗收入庫時，材料員要對施工材料的質檢報告、施工材料的實際質量等內容進行實地驗收，施工單位的管理人員要對其進行監督和管理，重點工程、重要工程的主要建材應委托質量技術監督部門認可或授權的檢測單位進行材質檢驗。在進行工程施工時，材料管理的任務就是對施工材料進行再次確認和驗收，妥善保管進場的材料，合理的使用材料，降低消耗，確保施工材料的質量，進一步提升土木工程的施工質量。

（三）強化對土木工程施工人員的管理

土木工程的施工人員素質對工程施工質量有著非常重要的影響。在工程施工建設之前，施工單位要對施工人員進行培訓，不僅要對專業技能進行培訓，還要提高施工人員的質量意識，使他們能夠清楚的認識到質量的問題是所有的企業成員共同利益的所在，或者招聘一些具有專業技能的工程施工人員，不斷提升施工人員的專業施工技能和業務素質，提高施工人員的施工水平。與此同時，工程施工單位要著力建設一支高級建設隊伍，要對工程施工團隊給予物質、精神等方面的支持，激勵施工人員更加努力、認真的施工，有利于提高工程的施工質量。

三、結束語

綜上所述，新時期土木工程施工管理中存在施工材料、施工人員以及施工管理機制等方面的問題，因而工程施工單位要著力解決施工管理中存在的各項問題，從而促進施工人員素質和技能的提高，還能夠提升工程施工材料的質量，促進工程管理機制的完善與發展，促進工程施工質量的提升和經濟效益的提高。

參考文獻：

[1]張文友，趙志剛，簡鑫.新時期土木工程施工管理策略分析與探討[J].建筑與文化，2015.06（10）：96-98.