眼鏡是個“香餑餑”

隨著國內外市場環境的變化，最近幾年來，大量社會資本紛紛進入眼鏡行業，成為令眾多投資者關注的一大商業現象：2017年9月，由熊貓資本領投，先鋒眼鏡集團Coterie獲數千萬元人民幣A輪融資，并將主要用于在中國重點城市開設Coterie門店和與可控品牌進行深度策略合作（以中國國內設計師品牌為主要合作對象）；作為中國最大的紡織品制造商之一的中國山東如意集團，也宣布高調進入奢侈品眼鏡領域。進入2018年，社會資本涉足眼鏡行業的勢頭依然不減：5月，初創眼鏡公司Wires Glasses宣布，獲得來自風險投資基金True Ventures的種子輪融資，并透露即將推出全新的模塊化眼鏡系列產品Wires’2018；6月28日，京東金融旗下專注于消費領域早期投資的千樹資本，宣布投資輕奢眼鏡集合平臺Coterie，開始涉足輕奢消費品領域投資，這也是千樹資本在消費升級領域投資的一次全新嘗試……

社會資本涉足眼鏡行業，在引起廣大經營者關注的同時，也引起了行業人士的深入思考：一個體量小的“冷門”行業，緣何能成為備受投資者青睞的“熱門”生意和“香餑餑”？

一方面，隨著我國社會經濟的發展，年輕一族對于輕奢眼鏡的追捧，輕奢眼鏡已成為消費新熱點，并造就了日益增長的需求。另一方面，在我國，由于用眼環境的變化所導致的兒童青少年近視發病率的持續大幅上升，使近視問題成為重大的公共健康和社會問題，從政府部門到社會公眾，對于眼鏡行業的關注度和認知度大大提升。此外，相對于其他大眾商品，眼鏡作為剛性需求產品，其穩步上升的市場空間，也成為吸引部分社會資本的重要因素。

眼鏡成了香餑餑，必然會有越來越多的社會資本紛紛涌入眼鏡市場，也會有越來越多的跨行經營者的加入。這除了資本是逐利的、人無利不起早的本性之外，也是比較零散且基礎薄弱有待于整體提升或轉型的行業現狀，為大手筆的資本運作提供了發揮威力的空間，為跨行經營者提供了切入的機會和存活的可能。

社會資本及跨行經營者的加入，所帶來的新理念、新模式和新元素，對于助推行業轉型升級，進而提升行業整體發展水平，積極作用是很明顯的。但不可否認，所帶來的沖擊甚至破壞也是可以預想得到的，原有的格局、業態以及服務內容和操作方式都會發生變化。作為“先來者”的原有企業，面對紛至沓來的“后到者”，若還只是停留在對他們究竟是來做大蛋糕還是來分蛋糕甚至是搶蛋糕的爭論與抱怨上，不僅毫無意義，而且錯失時機。因此，眼鏡企業應該審時度勢，順應趨勢，以更高的市場站位，求新求變，以更加契合消費者深層次需求的優良產品和服務，才能贏得新一輪市場競爭的勝出！

眼鏡成為香餑餑，從行業大局及長遠發展來看，當然是好事。不過，對具體的企業而言，餑餑再香，如果只是看著別人吃而自己只有流口水的份，那必然是痛苦不堪的。所以，如何抓住時機尤為關鍵，只有將香餑餑更多地拿在自己手里，含在自己嘴里，吞進自己胃里，那才是真正的擁有和享受。?

總編