文/離 云

不斷創新的管理制度是醫院持續健康發展的基石。自1985年成立以來,江蘇省昆山市中醫醫院始終堅持公立醫院公益性,以人民健康為中心,不斷創新管理模式。
在醫院管理方面。逐步建立健全決策機制、人事制度、薪酬制度、質量安全等醫院內部管理制度,進一步有效改進醫院管理,提高醫院運行效率,保障醫院公益性質。健全“三位一體”績效考核新模式,細化科主任及科室績效考核管理目標,突出中醫內涵建設,將中醫藥應用列為績效考核重點項目。制定《高級崗位聘任細則》,強化衛技人才的擇優聘用培養。調整15個醫院管理委員會,推進醫院科學化、規范化、精細化管理。
在深化醫改方面。醫院大力推進蘇州市“健康市民531行動計劃”,胸痛中心在省中醫系統內首家通過國家認證并成為蘇州市胸痛救治中心。成立雙向轉診辦公室,建立區域影像會診、區域心電會診中心,與2家分院建立醫共體,與9家區鎮醫院建立15個專科聯盟,與10家社區衛生服務中心建立中醫治未病健康工程醫聯體。
在人才培養方面。制定《中醫師承工作方案》,組建青年人才培養委員會、中醫藥傳承創新委員會。聘請周仲瑛、夏桂成等19位國醫大師作為昆山市中醫藥傳承特聘專家,成立國醫大師周仲瑛、夏桂成昆山傳承工作室,全國名中醫單兆偉、劉沈林昆山傳承工作室,成立全國基層名老中醫徐進康傳承工作室,依托江蘇省中醫院優質高端人才資源,優選傳承學員21名,通過結對拜名師,力爭中醫藥高層次人才再突破。
在專科建設方面。制定《重點專科培育管理辦法》,積極開展國家及省市重點專科遴選培育工作,配套相關資金,從人、財、物等方面全面孵化。依托蘇州市“科教強衛”工程計劃,引進李兆申院士消化疾病科和陳楠院士腎病內科臨床醫學專家團隊,打造高質量技術平臺、科研平臺和中西醫合作平臺。夯實骨科亞專科建設,推進肺病科、婦科等科室向亞專科方向邁進。開設帕金森、心臟康復、內分泌減肥等14個專病門診。
在信息建設方面。通過信息集成平臺,構建數字化管理系統,在全市率先開通銀醫通項目,實現自助掛號繳費、自助打印檢查檢驗報告等。開放全預約平臺,提供6種分時段預約方式,完善臨床路徑管理、院內感染系統、HRP管理系統等,實現數據交互,通過優化整合為臨床診療、質量管理、科學決策等方面提供信息支撐,為患者提供先進、便捷、人性化的醫療服務。
在文化建設方面。堅持文明單位長效機制建設,充分發揮中醫藥文化核心作用,編印中醫藥文化核心價值觀讀本,開通“昆山市中醫醫院”和“金杏黨團”官方微信,連續12年開展冬病夏治和膏方節活動,便攜膏方、金杏茶飲等深受群眾歡迎。成立金杏講師團、金杏藥師團,開展義診、咨詢、中醫藥知識科普講座等活動,進一步弘揚中醫藥文化,“中醫獻溫馨,健康進萬家”的服務理念深入人心。
近年來,醫院在創新管理方面屢創佳績,連續5次蟬聯“全國文明單位”稱號,成功入選國家衛生健康主管部門“改善醫療服務創新醫院”100強。在香港艾力彼2017中國醫院競爭力縣級醫院100強中位列42位,中國中醫醫院排行榜位列82位,在縣級中醫醫院中位列榜首。