文/劉 輝 朱盈錕
近年來,河南省鄲城縣人民醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)改進醫(yī)院管理,通過“六個創(chuàng)新”打造平安和諧醫(yī)院。
四項制度創(chuàng)新提升管理水平。一是人事制度改革:實行公開競聘制,不拘一格,廣納人才,以優(yōu)惠待遇吸引人才、留住人才;二是財務(wù)制度改革:實行民主理財集體審批,充分發(fā)揮民主理財小組的作用,把財務(wù)工作的重點放在權(quán)力制約、資金監(jiān)控、行為規(guī)范、嚴格管理等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)上;三是薪酬制度改革:打破平均分配,真正實行了多勞多得、能者多得;四是服務(wù)制度改革:由被動服務(wù)轉(zhuǎn)為主動服務(wù),由住院服務(wù)轉(zhuǎn)為出院后跟蹤服務(wù),由病房內(nèi)服務(wù)轉(zhuǎn)為上門服務(wù)。
科技創(chuàng)新讓百姓看得好病。瞄準科技前沿,始終與先進醫(yī)院診療技術(shù)保持同步發(fā)展。醫(yī)院每年開展10余項新業(yè)務(wù)、新技術(shù),使醫(yī)院的診療水平處在河南省內(nèi)同級醫(yī)院的前端。醫(yī)院采取獎勵措施,促使醫(yī)務(wù)人員形成比學(xué)、爭學(xué)的良好風(fēng)氣,鼓勵員工撰寫科研論文,申報科研成果,為醫(yī)務(wù)人員搭建學(xué)習(xí)平臺。
服務(wù)理念創(chuàng)新讓百姓看得起病。醫(yī)院采取多種方式減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。在診療過程中要求醫(yī)務(wù)人員可做可不做的檢查,堅決不做;可開可不開的藥物,一律不開;可收可不收的費用,分文不收。在臨床治療過程中,能用簡單的藥,就不用復(fù)雜的;能用便宜的藥,就不用昂貴的;能用國產(chǎn)耗材,就不用進口的。
護理質(zhì)量創(chuàng)新讓百姓備感溫暖。醫(yī)院以深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為契機,打造醫(yī)院服務(wù)品牌,取得了顯著效果。……