王基弘 陳俠



[摘要]通過對水泥粉磨企業生產經營過程中影響成本的環節進行分析,運用對比試驗和數據統計分析方法進行闡述,尋找出影響水泥成本和利潤的關鍵所在。試驗分析表明,水泥粉磨企業只要加強試驗研究和數據分析統計,就會找到適合本企業的質量成本控制和管理方案,實現生產組織的最優化和利潤的最大化。
[關鍵詞]生產成本;數據分析;節能降耗;優化配比;參數調整;臺時產量;利潤
文章編號:2095 - 4085(2018) 07 - 0003 - 03
目前水泥企業處于產業結構整合調整階段,國家對環保要求越來越嚴格,熟料限產是大勢所趨,價格飛漲,各水泥粉磨企業受上游熟料企業的影響明顯,加之各種原材料供應緊張,價格上漲明顯,水泥市場競爭依然激烈,沒有窯的純水泥粉磨企業受到嚴重沖擊,水泥粉磨企業生存空間不斷縮小,降本增效是其必然選擇。各水泥粉磨生產企業在保持品牌質量優勢的前提下,根據銷售季節不同,科學合理地調整生產工藝參數,根據市場需求合理控制產品質量指標,綜合考慮質量、產量和經濟指標,不斷優化生產工藝參數,優化水泥配比,把降本增效、節能降耗落到實處,實現企業效益最大化是水泥粉磨企業適應新形勢.提高抗擊市場風險能力,提升生存能力的重要有效手段。優勝劣汰是市場經濟發展的必然規律。水泥粉磨企業要想在激烈的市場競爭中有一席之地,就需要在成本控制和盈利方面具有優勢。加強以下幾個方面的管理也許對合理控制成本,提高盈利水平有些效果。……