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裝飾工程預算及控制措施

2018-09-12 03:45:42毛南南
居業 2018年8期
關鍵詞:建筑裝飾預算控制措施

毛南南

[摘要]建筑裝飾工程可以起到美化建筑外觀和保護建筑結構的作用,并且能夠將建筑的使用功能充分體現出來。為了減少不必要的裝飾成本投入,需要事先做好工程成本預算,并作為工程預算控制的參考依據。本文中闡述了當前裝飾工程預算的現狀及存在的問題,就如何有效提高預算效率與質量合理降低成本提出了建議。

[關鍵詞]建筑裝飾;預算;成本;控制措施

文章編號:2095 -4085(2018)08 - 0156 - 02

建筑裝飾為了滿足人們對改善居住環境和建筑使用功能要求而進行的工程,因為建筑行業正處于快速發展時期,裝飾行業也得到了空前發展。為了合理控制成本,實現裝飾的綜合效益,需要提前做好成本預算工作,再實施有效的控制措施。

1 建筑裝飾工程預算的現狀及問題

裝飾工程中,需要繁瑣的施工工藝與技術,裝飾材料五花八門,這就給預算工作增添了難度。目前,裝飾工程預算還有很多問題需要解決,主要表現為以下幾點。

1.1 裝飾工程要求不科學

人們生活條件的改善,對于居住環境的裝飾也有了更多的要求,并且裝飾的格調也呈現出多樣化的特點。這就很容易造成大量資金的浪費,有的甚至會帶來嚴重安全隱患。而且在裝飾行業中,也經常會存在在沒有完整、規范的施工圖紙的情況下進行施工,這些問題都會影響裝飾工程造價的控制,預算工作也很難順利進行。

1.2裝飾材料種類多、價格混亂

在建筑裝飾市場中,往往會存在以次充好的情況,而且裝飾材料種類多樣,外觀一樣的材料其價格也高低差別很大。這些都會給工程預算工作帶來難度,如果預算人員不能準確的了解材料等級及價格標準,會使預算結果缺少準確性和可參考性,甚至一些施工單位還會采取哄抬單價,獲取高額利潤的情況。如果在施工過程使用質量不合規的材料,可能帶來安全和質量問題。

1.3缺少完善的預算管理制度

在很多裝飾企業中,盡管制定了預算管理制度也積極的落實,但是難免會存在制度內容不健全、落實不到位的情況,這就給裝飾工程預算的科學性帶來不利影響。而預算人員在工作中也是憑借自己的工作經驗進行,部門之間沒有進行有效的溝通交流,預算結果的準確性就有待考證。所以,建立完善的預算管理制度已經成為現代裝飾企業發展的當務之急。

2 建筑裝飾工程預算的控制措施

建筑裝飾的施工環節比較復雜,通過預算控制跟蹤可以減少不必要成本的浪費,并且準確的預算成本是一項專業、復雜及嚴謹的工作,需要預算人員具備相應的資質及專業能力,并且在預算工作開展需要做好市場調研,與采購及施工密切配合,準確把握裝飾材料的價格及其價格可能發生波動的范圍。

2.1做好裝飾人工、材料、工程的成本預算

對于一個建筑裝飾工程造價來說,人工、材料方面投入的成本占主要成本,了解市場人工費和材料費,并結合本公司的人工費和材料費成本標準進行成本分析,制定控制計劃,保證成本投入的合理性。

2.2提倡全面成本控制理念,提高預算的效率

在建筑裝飾工程中影響成本預算的因素有很多,比如人工、材料的價格及消耗量、人員分配、設備等,提高預算成本控制的主要內容就合理控制這些因素對成本產生的影響,提高預算的準確性。要想提高對這些影響成本因素的控制能力,需要企業的管理者及所有員工共同參與,制定出合理的成本控制計劃,做好全面工作,提高預算的準確性和科學性,以此作為依據合理降低成本。另外,在實施全面控制成本過程中,資金得到了最優化的分配。所以,對于項目出現的結余,企業的管理者可以考慮將其作為員工的獎勵,以此來激勵員工強化成本控制意識,有助于預算工作的良好開展。

2.3 建立健全裝飾造價預算管理體制

在裝飾工程中,預算的準確性與參考性與企業是否建立了完善的裝飾造價預算管理體制有著很大關系。所以完善的造價預算管理體制是實現裝飾企業在行業可持續發展的重要手段。在預算管理中,需要各部門之間聯系起來,共同合作,權責明晰才能使預算工作順利進行,將裝飾成本控制在一個可接受的范圍內。比如,設計部門需要與材料采購部門進行實時溝通,采購部門可以了解需要購置的材料等級、規格及數量,減少不必要的資金浪費。同時,設計階段對預算工作也會有一定影響,在明確施工要求及標準的基礎上再開展設計工作。

2.4 提高預算人員的專業能力

對于裝飾企業來說,要想企業規模不斷擴大,長久立足于市場,必須要有素質過硬的預算人才隊伍。首先,積極落實人才引進機制,加大力度招聘優秀的預算人員;其次,嚴格考核預算人員的職業道德素養、專業能力等,保證各項指標符合企業需求再考慮是否錄用;最后,對企業現有的預算人員應該投入一些經費用來再教育和培訓,培養適合現代裝飾企業發展目標及發展趨勢的可塑人才,為企業及業主的權益提供保障。

3 結語

總之,裝飾項目的預算工作中,因為涉及到業主與企業自身的利益,保證預算的效率及質量就十分重要。企業可以綜合考慮預算人員專業能力、預算管理體制及全面成本控制措施等因素,制定有效的成本控制計劃,將裝飾成本控制到合理范圍內,實現裝飾工程的最大化綜合效益。

參考文獻:

[1]張子圓,高鑫,淺析建筑工程造價預算控制的可行性措施[J].價值工程,2016,(29):21 - 22.

[2]王佳佳,裝飾工程預算造價控制中存在的問題與對策[J].中國管理信息化,2015,(04):19.

[3]陳曉軍,湛建華.工程造價預算控制措施分析[J].科技與創新,2014,(20):66,68.

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