解析偏差電量考核機制下售電公司的最優經營策略

陳遠福

【摘要】電力市場運行的過程中，偏差電量考核機制是一項重要的過渡性方案，在公平競爭的市場中，可加強市場主體的參與度。在電量偏差預防的過程中，電量負荷預測是有效的方式和手段，應當注重電量負荷預測影響因素的分析，并且采取有效的應對措施。在這樣的考核機制下，提出幾種售電公司的運營策略，以實現系統月度電量的平衡。因此，文章以偏差電量考核機制作為研究基礎，分析售電公司的經營策略，以供參考。

【關鍵詞】偏差電量考核 電量負荷預測 售電公司 經營策略 最優化

中圖分類號：F27 文獻標志碼：A

在2015年，國家頒布了《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，促進電力生產和銷售環節發生變化、增強電力企業的市場競爭力、提高我國資源的有效利用率、保證我國社會用電環境的安全穩定。在電力改革的過程中，偏差電量考核是其中重要的內容，不同地區有著不同的偏差電量考核機制。因此，在偏差電量考核機制下，售電公司應當采取適宜的經營策略。

一、電量負荷預測的影響因素

（一）電量數據缺乏準確性

現階段，大多數的售電公司獲取的用電數據是用戶呈報的。有些用戶企業管理比較規范，其數據比較正規和完善，數據的準確度和契合度高，電量預測值準確度高。但是部分用戶企業管理比較松弛，數據的契合度較低，使得售電公司電量偏差概率增加，給偏差電量考核帶來一定風險。

（二）電力負荷預測不夠正常

電力負荷預測是進行企業設備和其他電能消耗的預測，注重預測未來電力負荷的時間以及空間分布，為電力系統的規劃和運營提供更加可靠的依據。一些企業不具備相應的預測條件，電力預測的條件不足，導致預測缺乏準確性和確定性，不利于偏差電量考核的進行。

（三）生產動態信息掌握不足

企業在生產的過程中，動態因素通常是穩定和不穩定的交替進行。在一段時間內，其動態是穩定的，這種穩定狀態具有不確定性，一些不穩定因素，如原材料、訂單、設備、環境、氣象、人力資源、國家政策和局勢等都會造成其變化，導致電量出現較長和較大的偏差，售電公司不能主動掌握和判斷變化，處于偏差考核的被動位置。

（四）計量數據傳輸缺乏

企業用戶信息的采集以及數據傳輸系統，無法和售電公司形成共享，售電公司采用企業提供的用戶信息，地位比較被動。

二、電量負荷預測的應對措施

（一）加強企業典型負荷曲線的控制

安裝相應的計量器，實現信息采集、數據傳輸和分析、負荷判斷，從理論上保證負荷預測的科學準確。售電公司應當加強計量器具系統的研發和安裝，并且配置相應的系統分析隊伍，保證預測的主動性和科學性。

（二）掌握生產的動態變化

售電公司應當積極參與企業的生產和調度會議，加強巡視工作。深入一線部門，保證電量預測的準確度。企業的生產動態時時掌握，能夠最大限度地降低電量預測誤差。

（三）注重氣象知識的掌握，做好氣象災害的預防

工業企業的生產受到自然災害的影響比較大，如停工停產、原材料供應不足以及物流不暢等，都會給企業的生產動態帶來影響，影響到電力供應的正常形態。因此，應當掌握相應的氣象知識，做好相關災害的預防工作。

（四）加強系統分析，研發軟件和硬件技術

在電量預測的過程中，需要做好全面的、系統化的分析，做好相應的預防工作。在軟件和硬件技術方面，加強人才和項目的支持，加強專項資金的投入，保證軟件和硬件的齊備。

三、偏差電量考核機制下售電公司的最優經營策略

（一）不捆綁負荷分別參與市場競價的經營模式

現階段，我國多數售電企業采取的交易模式是雙邊自主協調交易和集中撮合交易。在月度集中競價的交易中，售電公司應當明確次月的用電需求量，并且做好相應的申報工作。以用戶數據作為根據，做好相應的負荷分析和預測，售電公司具有相應的負荷和風險管理能力，有效減少偏差電量考核的費用。在不捆綁負荷分別參與市場競價的模式中，通過相應的計算得出相應月份的考核電量，在計算的過程中，進行雙邊協商的月度分解電量、集中競價成交電量、月度市場購電量以及月度實際用電量的計算，通過相應的公式得出批發市場的交易收益，最后計算出其總收益。

（二）售電公司捆綁得出總負荷參與市場競價的經營模式

售電公司捆綁并且代理相應的用戶，在某個月的考核電量，根據相應的公式計算。在公式中主要涉及到總偏差電量和總免考核電量。借助計算公式計算機相應的總收益。

在這兩種盈利模式中，不捆綁負荷分別參與市場競價，是得到收益之后進行求和；而捆綁得到總負荷參與市場競價，是直接獲取總收益。從相應的角度分析來說，用戶的數量和類型負荷相應的標準和要求時，售電公司能夠減少更多的隨機誤差，檢查不良因素的影響，降低偏差考核的風險。捆綁獲取總負荷參與市場競價，對于售電公司更加有利。

（三）可中斷負荷合同經營模式

第一，負荷主要有固定負荷、可轉移負荷以及可中斷負荷是那種類型。固定負荷主要是傳統的調度方式中，負荷不接受控制的一種負荷，相關的供電部門應當根據其負荷預測曲線，做出相應的機組安排，滿足固定負荷的相關需求。可轉移負荷主要是用戶符合中心中能夠轉移的部分，在一定的調度周期內，利用高峰階段的部分負荷轉移到低谷階段，具有削峰填谷的功能，提高常規機組的工作效率。可中斷負荷主要是指用戶在一定的激烈下，根據相應的要求，實現負荷的削減，其具有簡單易行的特點，有利于售電公司做好風險的規避工作，增強企業的收益。

第二，在實際運行中，負荷預測的偏差和發動機的故障，會造成系統出現容量缺額的現象。電網公司可以采取中斷負荷合同的方式，針對系統的容量缺額情況，實現容量的調節。負荷預測偏差對偏差電量有著很大的影響，售電公司應當和用戶簽訂可中斷負荷合同，有效減少偏差電量。在合同中主要有以下幾點內容，如通知時間、合同有效期、每月允許中斷次數、負荷中斷總電量和次數以及補償費用等。

第三，中斷負荷減少偏差電量考核的步驟（如下圖所示）。第一步，售電公司和用戶簽訂相應的年度購電合同，并且給用戶發布相應的偏差響應方案，和用戶簽訂相應的可中斷負荷合同。在合同中，其內容主要有每月允許中斷負荷的次數、提交的時間以及合同的有效期。第二步，電量發生預警之后，售電公司可以根據用戶當月的符合數據、日負荷率、用電性質等多種因素，預測當月的偏差電量，并且考慮考核電量中采取的可中斷負荷模型。可中斷負荷模型能夠滿足最小狀態時，就能夠獲取當月用戶的中斷電量以及次數。第三步，通過第二步，售電公司將獲取的中斷電量和次數提交到相關的電網公司，經過相應的系統安全和經濟調度之后，提前通知用戶，執行可中斷負荷合同，修正和減少偏差電量考核。

（四）售電公司采取可中斷負荷合同模式的可行性

隨著我國電力市場的發展，信息技術的普及，售電公司采取可中斷負荷減少偏差電量考核，其可行性主要體現在以下幾個方面。第一，售電改革以及電力交易機制，用戶在用電方式選擇的過程中，更加靈活，有效增強需求曲線的彈性，發揮可中斷負荷的作用。第二，相關軟件和硬件技術的支持，如計量、通信、預測、信息技術、智能電網等，售電公司能夠更加及時準確的獲取負荷預測信息。第三，偏差電量預測的過程中，應當以更加精確的負荷信息作為依據，偏差電量考核之前，執行相應的可中斷負荷合同，能夠有效地降低偏差電量。

四、結語

現階段，隨著電力市場改革的深入，偏差電量考核在改革的過程中有著重要作用。文章中分析了電量預測的影響因素，并且提出幾點改進措施，減少偏差電量考核的影響。同時分析3種類型的模擬場景，如不捆綁負荷分別參與市場競價、捆綁得到總負荷參與市場競價、捆綁負荷參與市場競價，借助可中斷負荷合同模式。通過相應的分析，得出最佳的經營策略。通過進一步的分析，研究偏差質量考核對于售電公司經營策略產生的影響，幫助其有效規避市場風險，增強企業的經濟效益。