淺談水電企業(yè)如何開展科技創(chuàng)新工作

黨存穎

【摘要】以《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》為指導，深入開展科技創(chuàng)新工作，積極探索清潔高效新技術(shù)，以創(chuàng)新成果落地出效益為目標，不斷實現(xiàn)科技創(chuàng)新工作的新突破。解決水電企業(yè)技術(shù)工作中的重點、難點和薄弱點問題，依靠科技引領(lǐng)不斷提升水電企業(yè)生產(chǎn)管理和設(shè)備健康水平，促進科技創(chuàng)新體系機制不斷完善，加強成果轉(zhuǎn)化能力和科技人才隊伍的壯大，通過科技攻關(guān)項目及技術(shù)項目改造產(chǎn)出優(yōu)異創(chuàng)新成果。

【關(guān)鍵詞】科技 創(chuàng)新 發(fā)展 成果

中圖分類號：C931 文獻標志碼：A

一、科技創(chuàng)新發(fā)展工作思路及規(guī)劃

（一）創(chuàng)新發(fā)展工作思路

認真貫徹落實《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和科技會議精神，堅持“科技引領(lǐng)、流程再造、管理創(chuàng)新”方針，按照科技創(chuàng)新工作要求，緊跟國內(nèi)外前沿技術(shù)的發(fā)展，堅持走科技創(chuàng)新之路，依托集控中心平臺，整合信息資源，深入開展水電企業(yè)科技創(chuàng)新工作，積極探索清潔高效新技術(shù)，以創(chuàng)新成果落地出效益為目標，不斷實現(xiàn)科技創(chuàng)新工作的新突破。

高度重視科技創(chuàng)新工作，從根本上提升知識產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)意識，通過搭建科技創(chuàng)新平臺、建立有效的體制保障、以“科技攻關(guān)”、“重大問題揭榜”、“三改一促進”等為支點，深入推進科技創(chuàng)新工作，解決水電企業(yè)技術(shù)工作中的重點、難點和薄弱點問題，依靠科技引領(lǐng)不斷提升水電企業(yè)生產(chǎn)管理和設(shè)備健康水平，促進科技創(chuàng)新體系機制不斷完善，加強成果轉(zhuǎn)化能力和科技人才隊伍的壯大，通過科技攻關(guān)項目及技術(shù)項目改造產(chǎn)出優(yōu)異創(chuàng)新成果。

（二）創(chuàng)新發(fā)展工作規(guī)劃

1.優(yōu)化體系，合理配置科技人員

通過解讀《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，科技人才已成為推動水電企業(yè)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵力量，為做到人才結(jié)構(gòu)與層次合理，迫切需要培養(yǎng)一批專業(yè)知識扎實、經(jīng)驗豐富的科技人才，以滿足水電企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求。深度挖掘科技人才，不斷提升研發(fā)人員比例，為水電企業(yè)科技發(fā)展提供足夠的人力資源保障，使科技創(chuàng)新朝健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。解決流域梯級電站聯(lián)合調(diào)度運行模式下生產(chǎn)管理需求提升、科技人才供應(yīng)不足等問題，從而確保水電企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)。

2.積累經(jīng)驗，提升聯(lián)合調(diào)度可靠性

依托先進技術(shù)、采取協(xié)同創(chuàng)新等模式，優(yōu)化運行不斷深化。開展機組“達設(shè)計值”活動，以設(shè)計值為標準找差距，堵塞管理漏洞，推進碧口梯級流域電站發(fā)展，全面統(tǒng)籌實施流域梯級電站聯(lián)合調(diào)度，提高水能利用效率，合理調(diào)配水資源。

學習借鑒先進技術(shù)，結(jié)合科技攻關(guān)和技術(shù)改造最大限度消除設(shè)備運行缺陷，通過裝機容量較大機組檢修技改項目工程，積累經(jīng)驗，將先進檢修試驗方法靈活運用在其余機組檢修中，保障設(shè)備健康評級水平、設(shè)備完好率，從而為集中控制統(tǒng)一調(diào)度運行提供有力保障。

3.尋求平臺，加速科技成果轉(zhuǎn)化

積極尋求Qc活動成果、科技項目優(yōu)化平臺，加強與科研院所專家的溝通交流，以“科技攻關(guān)”、“重大問題揭榜”、“三改一促進”為基礎(chǔ)素材和出發(fā)點，共同進行研究，加速科技成果的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀課題的成型。

實施重大科技項目和工程，努力實現(xiàn)科技創(chuàng)新跨越。依托科技項目實現(xiàn)科技成果，并將成果轉(zhuǎn)換為專利或技術(shù)標準，力爭獲得國家重大科技進步獎勵或國家標準創(chuàng)新貢獻獎。

4.研發(fā)革新，提升知識產(chǎn)權(quán)含金量

充分利用專利來固化水電企業(yè)的科技研究成果，形成自己的專利積累，在該項技術(shù)發(fā)展上升階段，儲備專利將產(chǎn)生巨大價值?；鶎铀娖髽I(yè)“職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”為代表的“萬眾創(chuàng)新”正在興起，以原創(chuàng)性專利技術(shù)為主，由一個專利群支撐，通過對核心技術(shù)的控制，形成排他性的技術(shù)壟斷，從而提升水電企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)含金量，提高員工專利意識和集體榮譽感，激勵全體員工的創(chuàng)造性和能動性，倡導職工創(chuàng)新突破，研發(fā)“新、尖、精”技術(shù)，積極撰寫專業(yè)論文，從而提高水電企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

5.全面著力，有序推進標準建設(shè)

在目前通過標準化良好行為水電企業(yè)AAAA級確認所建立的標準體系和水電企業(yè)標準的編制、修訂、貫徹執(zhí)行基礎(chǔ)上，根據(jù)水電企業(yè)發(fā)展實際，繼續(xù)健全、完善具有水電特色的技術(shù)標準體系，針對具體設(shè)備運行、技術(shù)指標、試驗檢測方法等方面進行本企業(yè)標準梳理修訂，保障技術(shù)標準依托于生產(chǎn)實際，符合水電企業(yè)需求，嚴格落實標準化管理，有力執(zhí)行保障標準體系高效運行。

6.守土有責，嚴密保護核心科技

水電企業(yè)檔案管理人員要高度樹立保密觀念，對科技檔案尤其是建廠初期原始珍貴技術(shù)資料、各項發(fā)明專利信息進行嚴密儲藏，妥善保管，遵守檔案保密制度，檔案管理人員做好借閱手續(xù)辦理，借閱人員未經(jīng)允許對資料內(nèi)容不得自行摘抄、拍照、翻印、復(fù)制，避免重要機密資料外泄，對水電企業(yè)安全造成威脅。

7.加強宣傳，普及水電生產(chǎn)知識

針對社會公眾在水利水電開發(fā)的水資源調(diào)控、水庫大壩建設(shè)和水電開發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟效益和發(fā)展前景等方面存在的疑問，結(jié)合“水電企業(yè)開放日”開展科普活動，對水庫大壩建設(shè)和水電開發(fā)對于應(yīng)對氣候變化以及“保護生態(tài)環(huán)境，建設(shè)美麗中國”具有無可替代的重要意義予以闡述，進行水電生產(chǎn)知識普及，增進其對生產(chǎn)流程和電量供給的了解，消除社會公眾對水電站建設(shè)影響生態(tài)環(huán)境的思想誤區(qū)，加大水利水電科普宣傳的力度。

二、重點科技成果培育展望

加快水電企業(yè)重點科技成果培育，激發(fā)企業(yè)員工創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，提升勞動、信息、知識、技術(shù)、管理的效率和效益，強化科技同效益對接、創(chuàng)新成果同發(fā)電產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)新項目同生產(chǎn)力對接、科技人員創(chuàng)新勞動同其利益收入對接，增強科技進步對水電企業(yè)發(fā)展的貢獻度，營造“科技引領(lǐng)，創(chuàng)新當先”的氛圍。

（一）堅持需求導向

緊扣水電企業(yè)發(fā)展重大需求，著力打通科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的通道，讓創(chuàng)新真正落實到創(chuàng)造新的增長點上，把創(chuàng)新成果變成實實在在的生產(chǎn)活動。

（二）堅持人才為先

科技人才作為創(chuàng)新的第一資源，要注重培養(yǎng)，促進人才合理流動、優(yōu)化配置，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，更加注重強化激勵機制，給予科技人員更多的利益回報和精神鼓勵。

（三）堅持遵循規(guī)律

根據(jù)科學技術(shù)活動特點，把握好科學研究的探索發(fā)現(xiàn)規(guī)律，為科技人才潛心研究、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)突破創(chuàng)造良好條件和寬松環(huán)境；把握好技術(shù)創(chuàng)新的市場規(guī)律，讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體力量，讓知識產(chǎn)權(quán)制度成為激勵創(chuàng)新的基本保障。

三、對科技創(chuàng)新工作的好的想法、意見

積極探索科技改革制度措施，夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。總結(jié)好我廠重點攻關(guān)科技項目管理模式改革經(jīng)驗，加強項目全過程管理并落實項目負責人職責，確保項目資金和人員及時到位，大力提升科技成果水平。

不斷擴大科技交流。開展行業(yè)內(nèi)科技交流，建立定期溝通機制。與國內(nèi)重點高校、科研院所、設(shè)計院、電機學會等單位，就梯級水電聯(lián)合調(diào)度及水電設(shè)備優(yōu)化運行等進行科技研究和技術(shù)交流，從而能獲得能水電行業(yè)發(fā)展的前沿科技、新技術(shù)、新做法和新經(jīng)驗。

科技引領(lǐng)生產(chǎn)，人才需要先行，科技管理工作需要一個完整的體系來支撐，由于科技人員數(shù)量分布較少，很多科技項目進入具體實施階段時，容易出現(xiàn)技術(shù)斷層和研發(fā)“瓶頸”，對于人員的合理配備也是目前本水電企業(yè)最迫切的需求，從而保障科技成果轉(zhuǎn)化和專利儲備。