新形勢下企業政工管理方式創新

李國凡

摘 要 政工管理是企業發展中較為核心的方面，企業政工管理工作的有效落實能夠顯著提高企業的經濟效益，所以在新時期，要不斷加強企業政工管理工作，了解相應企業政工管理需求，促進企業政工管理工作的創新優化。文章首先分析了新形勢下，當前企業政工管理工作存在的問題，并在此基礎上提出了企業政工管理方式創新的措施。

關鍵詞 企業政工 管理方式 創新

0引言

隨著我國經濟形勢以及發展方向的轉變，企業的生存環境越來越復雜。企業政工工作是企業的精神和靈魂支柱，是企業經營管理的重要環節，對企業發展有著重要的影響。所以在新形勢下，為提升企業的市場競爭力，為企業爭取更好的生存環境，就要不斷加強企業政工管理工作，將政工工作與企業的實際情況結合起來，對企業員工進行深刻有力的思想政治教育工作，才能增強企業員工的凝聚力，提高員工的歸屬感，為企業進一步發展建設創造良好的基礎。

1新形勢下企業政工管理工作中存在的問題

1.1沒有完善的企業政工管理體系

任何企業都是以盈利為目的，追求以最少的投入換取最大的利潤，導致一部分企業管理人員往往只重視經濟效益，忽視了企業政工管理的重要性。很多企業未設置專門的政工部門，只是將綜合管理部門代管政工工作，綜合管理部門工作范圍大，職責較多，往往會弱化、忽視企業政工管理工作，使得很多政工、黨務工作難以開展；另外有些企業為節省開支，精簡人員配置，沒有設置專職政工管理人員，或者政工管理人員身兼數職，這就導致政工管理人員很難將精力專注到政工工作。

1.2企業政工管理制度不完善

企業政工管理工作的落實需要有完善的政工管理制度相配合，但是現在一部分企業對政工管理工作不重視，沒有有效完善相關管理制度，再加上政工工作環境相對較差，影響管理人員工作的積極性，一些完善的規章制度因多種原因沒有完全落實，阻礙和限制了企業政工工作的進行和發展。

1.3缺乏專業性政工管理人才

新形勢下企業政工管理工作存在的最大問題之一就是嚴重缺乏專業性人才。一方面是因為企業高層領導沒有認識到企業政工管理工作的重要性，導致企業政工管理工作專業人才方面的投入非常少；另一方面，企業沒有考慮到企業本身的作用是服務社會、服務消費者的，而在企業發展的過程中，企業政工管理者也是企業的核心人物，所以企業政工管理者的管理水平與綜合素質也會在一定程度上影響企業的經營與發展。因此，企業要重視企業政工管理專業人才的培養，從而促進企業政工管理方式的創新，保證企業政工工作順利落實。

1.4政工工作開展形式單一

現階段企業政工工作開展中存在的問題還表現在相應政工工作的開展方式較為單一，在實際政工工作中很難達到較為理想的運用價值，如此也就會導致企業相應政工工作的落實難以達到應有的價值效果，最終對企業的發展形成較大威脅。當前很多企業在落實政工工作中，依然采用單一的說教式開展思想教育，這種方式不僅難以保障相應企業政工管理的工作效率，還很容易降低具體參與人員的積極性。當然，企業政工管理工作人員自身能力不足，對于新技術以及新設備的應用不熟練，不能有效創新政工工作，也導致了企業政工管理開展形式的單一性問題，限制了企業多層次的發展。

2新形勢下企業政工管理方法的創新措施

2.1完善、創新政工管理體系

在當今經濟高速發展的新形勢下，企業也應順應時代發展，不斷改革和完善自身思想政治工作的內容、理念。企業要想在競爭中立于不敗之地，就要從企業自身實際狀況出發，對傳統政工工作的內容和觀念進行改革、創新，針對企業政工管理工作中出現的問題，本著“以人為本”的理念，抓住市場規律及時機，切實地做好政工管理工作。要不斷完善、創新政工管理體系，將政工理論與企業實際情況相結合，從員工的切身利益出發，為企業員工捋順思路，為員工辦實事。

2.2完善企業政工管理制度

完善企業政工管理制度，能夠有效落實企業政工管理工作。企業政工管理制度方面的優化主要是為了充分提升其操作落實的可靠性，尤其是對于各個企業政工管理任務的落實進行明確規劃，保障各個管理人員都能夠具備較為理想的落實能力，減少可能出現的各類問題和缺陷。結合相應企業政工管理制度的有效落實來看，加強完善相應責任制度以及績效考核制度，促使其能夠和新形勢下企業發展的基本要求相吻合，避免因為制度的混亂和缺陷影響到整體推進落實效果。

2.3加強對企業政工管理人才的培養

必須進一步加強人才培養與人才建設，打造一支高素質、高水平的企業政工管理隊伍，以此提升企業政工管理工作的工作水平，同時為企業政工管理方式的創新提供有力的人才支持。企業管理者應該根據企業發展的實際情況，建立科學的培訓制度與審查制度，促進企業政工管理工作人員工作水平的提高，并采取激勵措施激發企業政工管理人員的積極性與創造性，以實現企業政工管理方式的創新。

2.4創新企業政工管理方式

具體落實方式層面的創新優化對于新形勢下企業政工管理工作的有效發展而言也是比較重要的一個方面，企業政工管理方式的創新需要結合新形勢下企業發展的基本特點，創新政工管理方式，避免單一采用說教式，還應結合多媒體技術等先進技術進行靈活運用，對政工工作具體內容進行有效更新，促使企業政工管理工作能夠發揮實效性。

3結束語

新形勢下，企業中的政工管理工作對企業的發展有著重要的作用。隨著市場經濟的不斷發展，企業的競爭壓力越來越大，創新企業政工管理方式能夠保證企業政工管理工作緊跟時代發展，符合時代要求，能夠為企業提供動力支持，讓企業獲得長遠的發展。

參考文獻

[1] 鄭空.新形勢下企業政工管理方式的創新策略[J].企業改革與管理，2018（02）：175+177.

[2] 周波，雷小紅.新形勢下企業政工管理方式[J].中外企業家，2017（30）：143+145.

[3] 張軍劍.新形勢下企業政工管理方式創新[J].現代交際，2017（16）：187+186.