新時代公司銀行業務面臨的機遇與挑戰

摘要：產業結構特征決定公司銀行業務需求。面對中國產業結構轉型升級的歷史機遇期，商業銀行應從產品創新、風險管控和客戶拓展等三個方面推動公司銀行業務轉型。一是豐富公司銀行增值服務產品和業務模式；二是創新公司銀行業務風險控制和風險管理體系；三是以產業鏈生態圈核心企業為抓手，打造綜合性公司金融服務。

關鍵詞：產業結構升級；公司銀行；產融結合

公司銀行業務是商業銀行業務的基石。公司銀行業務收入占商業銀行收入的近50%，是商業銀行創造利潤的主要來源之一。近年來，伴隨個人零售業務的崛起、金融脫媒和公司貸款不良率的上升，公司銀行業務面臨來自信用風險大、資本占用高和利潤貢獻下滑等諸多挑戰。公司銀行業務轉型成為當前商業銀行提升可持續競爭力的關鍵。公司銀行業務作為商業銀行服務實體經濟的重要方式，公司銀行業務與產業結構變遷密不可分。產業結構的變化決定企業及其上下游行業間的整合模式，進而決定公司銀行的潛在業務模式。可見，如何更好的適應新時期產業結構的變遷和商業模式的變革是當前公司銀行業務轉型的關鍵和核心所在。本文擬從產業結構的轉型升級為出發點，圍繞產業結構轉型升級與公司銀行業務的相互聯系，探索產業結構轉型升級對公司銀行業務發展的潛在業務機遇和挑戰，探尋新時期公司銀行業務轉型的可行策略。……