探索新時期企業財務管理的創新路徑

梁力然

摘要：財務管理是保障企業穩定有序發展的關鍵環節，在全新的經濟環境下，企業需要重視財務管理中存在的問題，通過管理創新提高財務崗位能效。基于此，本文將結合新時期企業管理特點，探討如何通過財務管理變革促進企業創新發展，并通過財務管理理念的更新、相關制度的完善、財務崗位素質的提高、新技術、新模式的應用等提高財務管理能效。

關鍵詞：新經濟；企業財務管理；創新

企業財務管理工作是我國企業管理的核心內容，它不僅影響著企業資金的有效管理，同時對企業目標的制定以及實現也具有重要的影響。近年來，隨著經濟進入新常態，我國企業在現代市場經濟快速發展的大環境下，遇到的各種機遇與挑戰也越來越多。這其中就包含其對企業財務管理工作的新需要。目前，由于經濟環境的不同，企業傳統的財務管理理念、方式方法等很難完全適應企業發展，適應經濟發展趨勢，因此許多企業開展注重新經濟環境下的財務管理管理創新，以提高財務管理效率，促進企業健康發展。基于此，筆者嘗試對新經濟時代我國企業財務管理創新進行研究。

一、樹立新時期企業財務管理的新意識

在全新的經濟環境下，企業在財務管理中必須具備創新意識，首先表現為管理理念的創新，在財務管理中突出以人為本特色。在企業發展中要注重人才的引入和更新，充分發掘人才潛能。在企業財務管理中要注重人才班子建設，培養高素質的財務管理團隊，營造規范有序的工作環境，構建起完善充實的發展機制，針對財務工作進行科學評價，以此充分激發財務崗位人員的工作積極性。同時，在財務管理中要突出風險意識，建立完善的全流程內控制度，因為新時期財務工作所面臨的風險更加復雜，這就需要在財務工作中以風險防范為主，將工作重點鎖定資產把控環節，能夠對不同風險形式有提前把握，并做好防范預案，從而將風險影響降至最低點。對于新時期財務管理而言，最為關鍵的一點就是樹立創新意識，每一位財務管理人員都是一個創新主體，從服務企業、促進企業發展角度對財務創新給予大力支持，同時從財務技術、創新應用、管理優化等多方面突出創新特色，營造更加濃厚的創新氛圍。

二、完善財務管理制度，提升管理人員專業素養

規范有序的財務管理制度是保證企業財務管理能效的首要因素，在管理制度的完善過程中，首先需要明確各崗位責任，將責任落到實處，通過各項職責的分工細化，強化財務崗位的責任感。財務管理要著力提高資金流通安全，加速資金周轉，構建起有效的內部資金運行機制。企業之所以能夠可持續發展，關鍵因素在于資本效益的不斷累積，而財務管理的核心要素就是資本管理，以此獲得資本效益的累積，這些都需要有規范的管理制定為先導，以避免企業出現資金周轉不靈問題。

規范財務管理制定的同時，還需要進一步加大財務人員素質培養，當前，不少企業財務管理人員知識結構老化、財務管理理念更新緩慢，難以跟進時代發展的要求。這就需要企業多方協調，建立起完善的人才培養機制，通過培訓、行業交流、專家指導等形式幫助財務人員保持良好的知識更新速度，積極轉變財務管理理念，提高財務管理隊伍的綜合素質。建立財務崗位考核機制，制定科學公正的激勵制度，秉承人本原則確定考核指標，以激勵財務管理人員注重自身專業能力的提高。

三、注重財務管理技術的創新應用

新時期其財務管理創新的重要特征表現在技術創新中，尤其是在信息技術廣泛應用的今天，企業在財務管理中不斷融合先進的信息技術元素，從而提高財務管理的透明度和實效性。傳統財務管理以反饋式為主，不但效率低下，而且還容易出現操作失誤。而信息技術的引入，則有效避免了上述問題。在信息技術支持下，企業財務管理更具動態性特點，不斷提高了數據的完整性和真實性，而且還極大提升了工作效率。

現在很多有條件的企業都根據自身業務的特點，開發了業務財務信息共享互通的ERP管理系統，這為企業生產成本的精確、及時核算提供了極大的技術支持，提高了業務管理水平和會計核算的工作效率，在未來財務管理過程中，信息技術水平已經成為衡量企業財務管理質量的重要標志，這就需要企業進一步強化財務信息化建設，提高管理人員的信息技術素養，依托信息技術構建起嶄新的財務管理信息化格局。

四、創新企業財務管理模式

新時期企業財務管理模式已經成為影響企業財務運營水平的重要因素。在信息技術環境下，企業之間的信息爭奪已經進入白熱化階段，企業為了搶占市場先機，會尋求行業之間的戰略合作，進而形成竟合發展的新模式，通過競爭合作實現企業發展效益最大化。具體到企業財務管理范疇，也可以參考這一模式，從而使內外信息資源得以有效整合，制定出更完善的企業資產管理模式，突出財務管理的多樣化特點，在保持合作的同時，還要結合自身財務特點創新管理模式，以減少對外部信息的依賴。

五、結語

新時期企業財務管理的創新可以提煉為理念和內容兩大體系，在管理理念創新中，要突出人本特色，注重信息技術的應用，強化財務風險意識；管理內容的創新則涵蓋了風險把控和資本管理等方面。財務管理的創新需要在意識、制度、人才、技術、應用模式等方面多管齊下、多措并舉，真正促進企業財務管理創新步伐的加快。

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