德國企業(yè)何以具備強(qiáng)大的競爭力

楊佩昌

德國人嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實、理性的精神眾人皆知，德國企業(yè)管理的精細(xì)化和產(chǎn)品的高質(zhì)量無人不曉。從西門子、寶馬、奔馳、大眾、拜耳制藥到巴斯夫、卡爾蔡司的精密儀器，譽(yù)滿全球的品牌后面到底有什么秘密？

如果僅僅看到德國人和德國企業(yè)的上述品質(zhì)，肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。德國企業(yè)核心競爭力的形成，不是單個企業(yè)或某個因素所塑造，而是眾多企業(yè)和不同因素共同作用的結(jié)果。那么，究竟是什么鑄就了德國企業(yè)真正的核心競爭力？

學(xué)者的前瞻性思考：

經(jīng)濟(jì)快速增長背后的隱憂

庸人、凡人和智者的區(qū)別是，庸人在出事之后才恍然大悟，凡人在出現(xiàn)問題的時候就開始思考并被動采取行動，智者則在問題尚未顯露時即已未雨綢繆，提前布局并主動采取措施加以應(yīng)對。

危機(jī)來臨時人們會反思并為此做點什么，這是常見的事情，可貴的是危機(jī)并未顯現(xiàn)就開始前瞻性思考。這方面，德國學(xué)者可以說是智慧的典范。

二戰(zhàn)結(jié)束后，在基民盟政府的領(lǐng)導(dǎo)下，德國經(jīng)濟(jì)于二十世紀(jì)50-60年代騰飛，同時實現(xiàn)了宏觀經(jīng)濟(jì)的四大目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)良性增長、物價穩(wěn)定、充分就業(yè)和對外貿(mào)易平衡，被譽(yù)為德國經(jīng)濟(jì)奇跡。今天的德國人民如此富足、安逸，有尊嚴(yán)地生活，這主要是那個時期打下的良好基礎(chǔ)。

然而，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時候，德國的學(xué)者并沒有失去應(yīng)有的清醒，反而提出了諸多前瞻性的問題，例如，經(jīng)濟(jì)奇跡還能持續(xù)多久？當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長來源于什么？……