商會論語：關于異地商會的那些事

“商會讓沒有經(jīng)歷過“組織生活”、“民主生活”的企業(yè)會員，了解到什么是民主辦會。同時“企業(yè)家辦會”也讓商會負責人由純粹企業(yè)家向社會企業(yè)家轉(zhuǎn)變。雖然民主辦會道路還很長，但商會具備了民主的空氣和土壤，有可能成為未來的“民主孵化器”，有事就說話，有事好商量，眾人的事情由眾人商量，已經(jīng)成為多數(shù)商會的普通共識。”

高健淇秘書長這段話，精準地總結了一個企業(yè)會員在商會里面最重要的成長，也反映了中國民間商會中的一個重要類型——異地商會對于企業(yè)家群體精神風尚的塑造作用。

改革開放以后，從最初的“老鄉(xiāng)會”，到規(guī)范的、蓬勃發(fā)展的商會組織甚至“商會聯(lián)盟”，異地商會的發(fā)展大約已走過了二十余年的歷程。高健淇本人也是長期供職于京城頗具代表性的一家省級商會——北京山東企業(yè)商會。

本期選登高健淇秘書長有關異地商會管理和運作方面的一些實務與心得，對于異地商會生存與發(fā)展的基礎，商會運作中的一些痛點和啟示，想必商會圈的人都能夠會心一笑，感同深受。

希望這種探索、討論和思考能夠走向深入。

異地商會是家鄉(xiāng)的“臉面”

從一個異地商會能看到什么？

異地商會就像一個放大鏡，能看到家鄉(xiāng)的方方面面。從任何一個商會的日常信息宣傳報道中，基本能夠讀懂、讀透、讀明白。

從地方黨政一把手重視商會的程度，可以了解一個地方的政商關系、營商環(huán)境、非公經(jīng)濟（民營經(jīng)濟）支持力度等宏觀信息；從異地商會與家鄉(xiāng)互動頻次，可以判斷一個地方黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)工作的活力、影響力和覆蓋面；……