肖文杰
創業以來,我最正確的選擇就是在最后關頭堅持上市。
對每個公司來說,上市都是最重要的里程碑之一。但樂信在臨近上市前期,政策突然發生了變化。
那天,我在從香港飛北京的飛機上,一下飛機就看到這個消息,立馬打開來看。看完以后整個人都覺得不大好,因為這個政策出得太細了,導致我們上市的所有合規評估全部都要重新做一遍。
在那個時候,我的第一反應是放棄,因為已經不可能了。但后來,我還是堅持選擇上市。
做出這個選擇后,我非常焦慮。因為時間非常有限,很多事情不一定能做完,我沒有把握能百分之百搞定。那種前途未知的感覺非常差。
但我只能埋頭干活,根本顧不上多想。我在香港和深圳來回跑,一邊與投行反復溝通,一邊回公司開會。有一天晚上,我跟我們CFO曾巖以及資本市場的同事在香港拿著投行列的單子,excel上一條一條,都是很小的字,上面寫著下一周我們必須完成的工作有幾百條。
除了要重新完成一次業務和法律上的合規審查外,我還要主導路演,反復向投資人解釋和證明樂信的合規。直到上市前一天,我還在紐約見了7家機構,一直到凌晨4點鐘,我才結束舊金山的路演,到達紐約的酒店。
好在有志者事竟成,我們成了2017年最后一個在美國上市的中概股公司。
那幾天,我每天只能睡三四個小時,以至于在納斯達克敲鐘的時候,我已經不太激動了,我只想趕緊敲完回來,實在太累了。說實話,11月份做試水路演時參觀交易所,看別人敲鐘倒計時的時候,都比我自己敲鐘興奮。……