龔宇
在創業過程中,如果需要扔掉所有的東西,只保留一個詞的話,那么這個詞就是創新。
在網絡視頻這個激烈搏殺的紅海市場,愛奇藝在比同行晚入場幾年的情況下能夠后來居上,坐穩一線陣營,靠的就是創新精神。
商業模式創新:一魚多吃
好的商業模式可以用一句話表達。如果要用二三百字,或者逗號、句號、分號來解釋你的商業模式,那你現在就可以不做了,100%成不了。
愛奇藝的商業模式概括起來就是:一魚多吃。一條魚可以整條來賣,也可以把它精細化運營,通過賣魚鰾、魚肉、魚尾、魚頭等形式,獲得更高的收入。
當投入1塊錢做內容之后,通過會員費、廣告、IP效應等多種形式來獲得最大的總收益,這就是愛奇藝的商業模式。
包月模式。包月模式的特點就是一個人1個月交了19.8元的會員費之后,會感覺到不看更多的視頻自己就吃虧了。這種消費心理特別有助于行業的快速發展,因為消費越多,證明需求越旺盛。
盡管短期內需要付出更多成本,但是從中長期來講,可以促進這個市場的高速發展,最終獲得更大的收益。
愛奇藝的會員模式開始于2011年,在國內的視頻行業中,愛奇藝是第一個。當時定的年度KPI是幾十萬人,最后只完成了不到20%,整個團隊都垂頭喪氣,但我們判斷內容始終是值錢的。
到了2015年上半年,移動支付開始普及,這個市場終于迎來了真正意義上的爆發性增長。
廣告模式。目前,愛奇藝的廣告收入主要來自于品牌廣告,去年達到了一百多億元,但是信息流廣告的增長速度更快。……