李斌
過去20年,互聯網獲得的巨大成功告訴我們,用戶只會為好的體驗買單。所有具有變革意義的商業實踐,都是既迎合了創新技術的趨勢變化,又在情感體驗方面觸動了用戶的內心。
以用戶行為地圖
解構用戶觸點
關于用戶體驗,我有一個思考模型。橫軸是和創新技術相關的關聯度,越往右越強,越往左越弱。縱軸的下端是功能性體驗,上端是情感性體驗。
用四個象限來思考意味著什么呢?橫軸,代表技術的變革、趨勢;縱軸,代表體驗的方向。
過去,我們常講用戶體驗就是用戶痛點。這個痛點通常指的是功能體驗,也就是沒有被很好滿足的用戶剛性需求。但實際上,滿足用戶痛點只是你必須要做到的必要條件,從來不足以形成對一個行業的變革。
真正要變革的是什么?體驗。你要感動用戶,讓用戶覺得你的產品好,這是什么?情感體驗。
用戶體驗簡單來說就是用戶的主觀感受,從馬斯洛需求層次理論來說,它是靠上層的東西。不物理、不具象,非常具有感受性。
我們以“建筑”來做比喻。與技術創新沒有太大關系的功能體驗,相當于房子的地基,搭牢是必須的。與技術創新有強關聯的功能體驗,相當于樓體,要有高強度的鋼筋和新的建筑技術去把樓蓋高。但這個樓到底能不能讓你覺得漂亮呢?這就是裝修。這可能與技術的關聯度不是那么高,卻是很感性的東西。
而真正的體驗是什么?最終這個房子要成為你的家。這才是第一象限,真正變革的方向。……