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新預算法對行政事業單位財務管理的影響探究

2018-09-21 11:15:20張力弋
中國市場 2018年22期
關鍵詞:管理創新行政事業單位財務管理

[摘 要] 在現代社會經濟體系中,行政事業單位占據著重要地位。財務管理作為重要的工作分支,在經濟社會發展新常態下,面臨新的挑戰。基于新預算法優化財務管理的方式,可以提升行政事業單位綜合財務管理效能,提升發展水平。

[關鍵詞] 行政事業單位;財務管理;新預算法;管理創新

提升財務管理工作質量,對于提高行政事業單位的財務工作水平,降低行政事業單位財務工作的整體風險,都具有非常重要的作用。但是從當前的行政事業單位財務管理工作實際來看,受傳統工作觀念的影響,財務管理過程中還存在一定的問題[1]。在新預算法背景下,基于當前的發展形勢,只有明確財務管理工作在行政事業單位中的作用,并且提出提高財務管理工作質量的有效策略,才能實現行政事業單位整體管理水平提升。

1 當前行政事業單位財務管理面臨的主要問題

在傳統的行政事業單位財務管理工作形勢下,行政事業單位的創新空間并不大。但是隨著經濟社會的發展,現代經濟對于行政事業單位財務管理的要求越來越高,行政事業單位面臨新的挑戰和機遇,但是很多行政事業單位沒有抓住財務創新契機,一個重要的原因就是財務管理與服務模式落后,無法適應新預算法的要求,也無法適應當前工作發展需求[2]。在新經濟背景下,探索新型的財務管理路徑,對于提升財務管理效能具有至關重要的意義。

在現代社會發展的浪潮下,在新預算法通過的背景下,行政事業單位財務管理模式創新亟待深化,但是在工作實踐中,由于專業人才缺失,很多行政事業單位無法適應當前新預算法和財務管理工作需求,所提供的管理框架也無法滿足行政事業單位需求,導致了財務管理上的不平衡,不利于行政事業單位綜合管理效能的提升。如何打造高素質的復合型財務管理服務團隊,對于行政事業單位轉型發展而言至關重要。受傳統財務工作機制影響,當部分行政事業單位在財務管理過程中采用較為傳統的形式,財務管理機制陳舊,與新預算法不適應,這對行政事業單位未來的經營和發展都是不利的。新預算法機制的實行,對于完善財務管理工作機制,降低行政事業單位財務工作中的潛在風險,都能提供有力的制度保障。

2 新預算法對事業單位財務管理的影響

2.1 要求進一步規范行政事業單位財務管理行為

當前部分行政事業單位在管理過程中采用較為傳統的形式,與新預算法要求不匹配,這對行政事業單位未來的發展都是不利的。受此影響,行政事業單位在財務管理工作中也會出現較多的問題,管理形式落后,無法適應經濟發展的實際需要,無法達到為行政事業單位節約經營成本,規避財務管理風險的主要目標[3]。新預算法的通過,對于規范行政事業單位財務行為,提升財務風險防控能力都具有重要作用,完善財務管理工作機制,理順行政事業單位經營過程中的各種復雜關系,都能提供有力的財務保障,促進行政事業單位財務管理工作更加標準和規范,從而為行政事業單位更好更快發展提供了良好的前提條件。

2.2 要求事業單位提升財務管理工作效率

對于絕大多數行政事業單位來說,要想使其得到更好的長遠發展,根據新預算法進行財務管理戰略目標的規劃和制定是十分必要的。根據行政事業單位的整體發展狀況,制定適合未來發展的長遠規劃,適時調整行政事業單位財務管理模式,規范財務管理制度,對于促進行政事業單位更好更快發展,都具有十分積極的戰略性意義。只有行政事業單位的財務管理行為規范了,才能使發展不偏離預定的軌道,從而按照既定的戰略目標發展,也能有效避免財務工作中潛在的風險,促進行政事業單位持續健康發展,從而更好的為社會經濟發展服務。

3 新預算法背景下事業單位財務管理的發展方向

在新預算法通過的背景下,在行政事業單位轉型發展實踐中,要想實現財務管理創新的目標,必須遵循基本的發展原則,有效構建新預算法機制,保障財務管理工作沿著正確的方向發展,提升綜合管理發展效能。在探索新預算法模式優化的過程中,首先要堅持安全性原則,不管是管理模式探索還是工作創新探索,都要結合需求實際,以財務管理需求為導向,加強行政事業單位的財務安全管理水平,提升綜合適應能力,滿足工作創新需求[4]。在發展實踐中,相關工作者要以需求為基本遵循,充分落實安全控制理念,摒棄傳統的財務管理思想,提升綜合水平,進而實現發展目標。在推進行政事業單位財務管理轉型發展過程中,要實現新預算法的創新優化,還必須充分利用當代信息技術優勢,通過開發大數據技術等,提升財務管理、財務分析的智能化水平,利用信息技術滿足當代行政事業單位財務管理需求,構建現代信息技術管理體系,有效提升效率,實現信息化管控、智能化探索,推動行政事業單位財務工作轉型發展、提檔升級,適應新預算法要求。

4 根據新預算法優化事業單位財務管理工作的策略

4.1 注重工作理念的優化創新

任何一項工作的創新,都離不開工作理念的優化升級,事業單位新型財務管理機制構建同樣如此。根據新預算法,首先要堅持理念上的創新,通過整合多元化思想,摒棄傳統的發展理念,探索先進財務管理模式與發展路徑,融合多種模式和思想,推動新預算法體系的轉型發展與逐步完善[5]。從思維理念角度來看,創新事業單位財務管理工作并非簡單的思路革新,而是要在尊重基本發展規律的基礎上,尋求多元發展路徑,提升新預算法水平。

4.2 構建現代財務管理體系

在新預算法背景下,行政事業單位要構建現代財務管理體系,隨著社會經濟的快速發展,傳統的行政事業單位財務管理架構已經無法適應當前工作需求,通過理順財務管理層次,建立相應的新預算法標準,可以提升綜合管理服務效能,提升財務管理效率,引導行政事業單位的健康發展,在提升發展總體水平的同時,更好的進行財務管理創新,滿足社會對于多元化服務的需求,實現優化管理目標。作為行政事業單位的財務管理者,必須根據新預算法,從組織架構入手,加快推進體系改革,從體系和管理層面實現管理格局的優化,推動行政事業單位發展。

4.3 探索有效的規范機制

隨著新預算法的要求,規范機制在提升財務管理水平中的作用不斷提升。要建立有效的規范機制,通過規范機制提升財務工作人員和其他員工的積極性,進而提高財務工作水平。毋庸置疑,在現代事業單位財務管理體系中,規范機制發揮著重要的作用,引導財務人員主動探索工作模式與工作方式,提升新預算法落實效果,進而實現現代化財務管理目標。在建立規范考核機制過程中,既要保障規范機制發揮作用,同時也要進行有效把關,保障事業單位財務管理工作整體向著健康方向發展。

4.4 根據新預算法提升工作效率

對于行政事業單位來說,要想適應新預算法要求,充分發揮財務管理的作用,提高財務預算的執行力是非常重要的[6]。財務管理機構可以采用成立委員會的形式,將相關人員納入其中,并且由行政事業單位負責人直接領導,管理委員會直接執行上級賦予的財務管理權限。管理委員會在工作中可以審核行政事業單位財務發展規劃,對其中涉及財務方面的問題給予專業意見,提出財務計劃制定的方針和工作流程,有權監督各部門對于財務計劃的執行情況,對財務年度預算進行分析和總結。

5 結 論

綜上所述,在新預算法背景下,行政事業單位要想實現轉型發展,必須加強財務管理工作,根據新預算法推動財務管理體系不斷優化升級,滿足財務管理工作需求,提升綜合管理水平。在實踐中,行政事業單位財務管理仍存在諸多問題,導致的直接問題就是工作水平和效率不高,探索有效的管理機制,是現代行政事業單位的重要發展方向。

參考文獻:

[1] 喬培東.新會計制度下行政事業單位財務管理分析[J].經貿實踐,2017(20):220.

[2] 趙應東.淺談行政事業單位財務預算管理的問題[J].中國鄉鎮行政事業單位會計,2018(1):54-55.

[3] 丁小花,王真,鐘理宏.新會計制度下行政事業單位財務管理研究[J].北方經貿,2017(9):83-84.

[4] 李玉芳.新預算法對行政事業單位財務管理的影響[J].現代商業,2017(34):155-156.

[5] 楊巧囡.試論行政事業單位財務管理[J].職工法律天地,2016(24):282.

[6] 孫廣連.新會計制度下行政事業單位財務管理研究[J].中國經貿,2017(24):256.

[作者簡介] 張力弋(1972—),女,會計師,河南鎮平人,研究方向:行政事業單位會計工作。

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