李金飛
【摘 要】論文從強有力的黨建工作為企業發展活力提升進行研究,首先將作風建設作為管理全面提升的抓手,包括轉變黨干部作風、施行企業內部規范化管理等。隨后從干部人才管理作為企業發展活力支撐角度進行探析,最后從職工隊伍建設作為安全生產突破口進行探究,旨在提升企業發展水平。
【Abstract】The paper makes a research on the promotion of enterprise's development vitality from the strong party building work. First of all, it takes the style construction as the starting point of the comprehensive improvement of management, including changing the style of party cadres and implementing standardized management within enterprises. Then, this paper makes an analysis from the angle of regarding cadre talent management as the support of the enterprises development vitality. Finally, the paper takes the construction of the workforce as a breakthrough point for safety production, so as to improve the development level of enterprise.
【關鍵詞】黨建工作;企業活力;職工管理
【Keywords】party construction; enterprise vitality; staff management
【中圖分類號】D267.1 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)06-0123-02
1 引言
伴隨著社會經濟的不斷增長,能源市場已經逐漸成為我國市場競爭的核心內容。作為一家煤能源經營性企業,想要在激烈的市場競爭中獲得一席立足之地,首先需要做好的就是企業內部的黨建管理工作,唯有企業內部團結一心共同朝向統一目標進行奮斗,才能實現企業發展活力的提升。基于此,文中以某煤能源企業為例,針對以強有力的黨建工作增強企業發展活力這一課題進行深入研究。
2 將作風建設作為管理全面提升的抓手
2.1 轉變黨干部作風
在某煤能源企業黨建工作開展過程中,為了高度提升原有黨員干部的作風建設管理工作水平,于2018年4月23日舉辦了黨風黨建研討會議。在會議中,黨建領導班子重點突出了優良作風養成問題的解決策略制定上。通過會議的研究,得出了堅持實事求是,將績效提升作為黨建管理核心,從嚴、準、細、實、快、創、學七個方面加大黨建力度,全面提升各級管理干部自身的服務意識,積極與黨十九大召開期間提出的“作風建設”重點凸顯出來,實現重點與全面的相統一發展。
2.2 施行企業內部規范化管理
在作風轉變基礎上,還應該積極從制度、工作流程以及績效考核等方面著手,全面推進企業的精細化經營管理[1]。在此期間,應該針對安全生產和經營管理開展更進一步的查擺漏洞,將各項工作管理內容進行規范化梳理,加大對于企業內部的人力資源、資金、物資等重要崗位的黨建管控工作,杜絕蛀蟲問題產生,為企業煥發活力創造條件。
3 將干部人才管理作為企業發展活力的支撐
3.1 做好干部隊伍建設工作
在十九大報告中指出,想要在企業經營期間建設一種綜合素質極高的專業化干部團隊,就必須在日常工作中時刻堅持習近平總書記提出的選拔任用干部20字標準:對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為以及清正廉潔[2]。在此基礎上,進行干部選拔時,就應該檢查憑借政治績效、通過能力高低呈現以及對企業發展貢獻大小等作為唯一標準進行干部選拔工作,尤其是在企業經營的重要崗位上,必須放置想干實事、會干實事的好干部。
3.2 做好黨支部建設
作為某企業的黨建管理者,想要真正提升企業的黨支部建設水平,就一定要嚴格按照工作需求為標準去推行各個黨支部班子的人員配置工作,尤其是黨支部書記的培訓工作,必須重視起來,只有領頭人綜合素質過關,才能帶領黨支部成員整體提升[3]。具體而言,應該積極利用某企業內部的政工例會進行黨支部書記培訓,通過不同的主題設定,為黨支部書記整體黨建水平的提升創造發展空間。
3.3 做好黨員隊伍建設工作
在進行黨員隊伍建設工作時,應該積極響應十九大召開主題,堅持嚴格標準,規范化原有黨建程序,注重黨建質量等原則,實現黨建工作的長遠發展,將各個崗位的骨干人員發展為我黨的重要成員,實現黨建隊伍整體素質的有效提升目標[4]。與此同時,作為某企業最高管理人員,在進行企業內部黨員隊伍管理時,應該提前制定一套完整的動態服務機制,針對整個涉及煤能源企業經營管理的黨員干部信息進行動態化管控,實時排查失聯黨員,幫助失聯黨員及時回歸組織。除此之外,還應該依據“控制總量、提升質量”的原則將思想政治素質過硬、業務能力強悍、入黨意愿強烈的人員培養為優秀黨員,增強我黨的黨員隊伍活力。
4 將職工隊伍建設作為安全生產的突破口
4.1 提升職工安全意識
在企業發展活力管理過程中,提升生產效率的前提就是保障員工的生產作業安全,同時這也是黨建工作中的重點內容。首先,將安全教育作為安全生產意識培養的載體,定期在企業內部推行安全警示教育活動[5]。其次,針對在安全活動中表現突出的職工進行“企業內部杰出人物評選”,獲得評選殊榮的職工又有評優或晉升的優先權利,為職工的自我價值實現和晉升提供條件和空間。該類活動的開展,主要是為了從日常工作視角上幫助職工在工作期間時刻保持良好的安全意識,實現安全生產,提升企業發展活力。
4.2 規范企業內部職工生產行為
在進行企業內部職工行為規范化管理時,應該將嚴管的重點集中在中層以上干部群體中,該部分群體是企業經營發展事業鏈的關鍵性連接樞紐,既是上級領導命令的最佳執行者,同時也是下級一線員工的直接領導者[6]。基于此,在進行該部分管理層的黨建工作時,應該積極創新現有的職工培訓手段,開展有關于煤能源生產危險源的辨認學習活動,使得中層管理人員深入了解下設各個崗位的具體操作內容及流程,實現上行下效的良好企業管理風氣,最終實現某企業的可持續發展。
4.3 積極開展職工素質提升活動
2018年4月20日,某企業在內部召開了黨建素質提升會議。在會議進行中,領導班子提出了想要實現安全生產,首先需要做好的就是員工整體的素質水平提升工作的主題。圍繞該主題,會議總結出了定期在企業內部開展“職工技術比武”、“崗位練兵”等一系列活動,旨在通過各類活動的舉辦,促進整體員工生產素質水平的優化。另一方面,會議還決定,在今后的每一年中,都需要提前制定完善的工作方案,兼顧比賽與訓練,最終為企業生產活力提升源源不斷地輸送高級技術人才。
5 結論
綜上所述,作為企業黨建工作管理者,首先需要時刻秉承與時俱進的黨建理念,在企業經營過程中積極將安全生產、職工隊伍建設等工作內容與黨建工作結合起來,增強企業在煤能源市場中的競爭實力,將責任與黨建使命全面落實到實處,提升企業的經營活力,促進企業實現可持續發展。
【參考文獻】
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