陳逸婧
摘 要 在大眾創業萬眾創新的背景下,我國的創業服務行業持續升級,創業孵化器的數量不斷增長。本文對創業孵化器的作用進行分析,提出作為匯集商界、政界、學姐多方資源的集合體,應推進信息化建設,打通創業各環節,廣納資源實時反饋并加大營銷,促進創業企業發展及成果轉化。
關鍵詞 創新創業;信息整合;成果轉化;營銷方案
創業孵化器是指為創業之初的公司提供辦公場地、設備、甚至是咨詢意見和資金的企業。近年我國創業孵化器數量迅速增長,孵化器已經成為了培養成功的創業企業和企業家的搖籃和風險投資的理想投資場所。作為擁有大量科技、資本、人才、政府資源的創業孵化平臺,其主要任務為對各種資源進行整合。
其具體整合流程為:任何擁有優質創業項目、廣闊技術應用前景的創業團隊都可以通過向平臺提交商業計劃書的方式加入創業孵化器;投資人為創業項目提供啟動資金,為企業在戰略規劃上提供指導和經驗,為創業者提供銷售渠道和社會資源,并利用自己的人脈資源為創業企業尋找合格的專業技術人才和管理人才,降低創業者的試錯成本,提高創業企業的成活率;政府作為創新創業的保障人和解憂者,發布相關政策保障合法權益,政府引導基金通過跟進投資和投資保障等方式資助天使投資人投資創業企業,另一部分作為補償金補償風險,
作為接收各方資源的集合體,創業孵化平臺面臨著處理各類繁復資源并進行精準分配的挑戰,若僅靠人工處理,任務十分繁重。尤其是一些創立不久的平臺,內部運營管理各環節不夠完善,對內部資源的整理歸納的能力相對較差,對資源的分配能力需加強。此外,各方資源沒有高效接觸的渠道,僅憑工作人員間接傳話,合作溝通進展緩慢。因此,有必要促進信息化建設,搭建創業信息整合平臺,使得內部資源進行充分有效的接觸、融合,使協調統一的信息整合平臺成為高效率創業孵化的重要保障。
以下對創業信息整合平臺的建設提出幾點建議:
一、會員認證,服務集合
平臺將邀請創業者,投資者,法務、咨詢、宣傳等服務機構以及各類社會資源加入成為會員。這意味著把科創環節的所有流程與各類資源和資本放在一個大平臺上——創業者可以隨時在平臺上發布產品、尋找資金、尋找合作、項目咨詢;投資者可以及時發布投資意向,以更高效率找到目標項目;即使是隨意瀏覽網站的“游客”,也有機會了解項目運行的部分信息,熟悉行業動向。除了創業者和投資者,珞珈創谷還將邀請如公共關系、法律咨詢、商標專利、設計宣傳等服務機構入駐,隨時為創業者提供服務,避免了創業團隊除核心技術以外缺乏經驗的問題。
平臺對信息進行有效管理,根據會員的不同身份,進行個性化的信息推送,精準投放以提高信息使用效率。由于平臺覆蓋網站、APP、微信三個端口,所有會員可以利用碎片時間瀏覽各類信息,各取所需。
二、專業評估,及時反饋
創業者將商業計劃書與投資需求發布至平臺;投資者定期更新本階段的投資意向,并注明可以提供的資本;平臺將整理兩方信息進行匹配,放入相同的板塊,并整合高校老師資源對項目進行評估,選出評分較高的項目放入顯眼的板塊,或定期向企業家私人郵箱推送,使每個會員都能以最快速度找到滿意的合作方。
創業者需要定期將項目進展上傳至平臺;通過信息平臺及問卷等傳統模式定期回收企業的反饋,包括資金的使用情況、團隊業務的進行情況、對平臺的評價等,并將這些反饋信息及時傳達給相應人員。投資者能第一時間看到項目當前狀況;平臺也會對項目的發展情況進行考察,進行效率分析,并決定是否允許創業者繼續留在創孵基地。
三、廣納資源,促進轉化
創業孵化平臺可以利用自身優勢,如高校的科教資源、當地政策紅利等促進平臺發展。高校老師具有豐富的教育經驗及校友資源,可以作為項目評估師或被聘為技術顧問,在項目初期參與優秀項目評估,出具專家意見,并在之后各環節與項目對接,提出專業的技術建議。高校老師通過參與實踐咨詢,實時了解行業動態,獲得更多教學案例,也提升了自己的教學質量。
創孵平臺能為高校學生提供實踐基地或者實習機會,既解決了初創企業短時間內人才短缺的問題,又使學生親身經歷創業環境??梢砸宰罡叩男饰咝?萍汲晒蛣撔录夹g并提供各類服務促進其轉化。同時利用政策紅利,如開辟政府綠色服務通道等,提升創業環節的效率,吸引更多人才加入。
四、多方推廣,有效營銷
創業孵化平臺不但需要建立高效統一的管理機制,同時應該進行多個方向的推廣,讓更多創業者了解到平臺的優勢,從而加入其中。SEM(Search Engine Marketing)網絡整合營銷,是一種全新的互聯網資源整合營銷方式,非常適合用于創孵平臺的推廣上。它通過利用多種利用媒介的組合,不斷提高曝光率,提高轉化率。該種營銷方法的亮點是,細分創業者,以其創業領域為核心,精準鎖定投放位置;在時間和空間的多個維度互相配合,傳遞一致的信息
6月也正是各大高校的畢業季,眾多學生面臨就業選擇、萌發創業想法,非畢業生也有尋找暑期實習的需求,市場創業潛力極大。建議將每年六月作為“創技月”,集中進行推廣——在各高校間進行創新創業比賽,并在全國范圍展覽宣講等,集中勢頭打造品牌文化,使每年六月成為創業狂歡節。
五、重視企業文化
企業文化是企業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。一個資源整合平臺,與自己所服務的創業團隊、資本提供者等都不是從屬關系,很容易產生互相之間的不信任、不了解的情況。擁有獨特的文化可以滿足他們物質和精神方面的需要,提高向心力和凝聚力,激發積極性和創造精神,提高經濟效益。從而使其更具有生命的活力,具有真正意義上人格的象征,具有獲得生存、發展和壯大的機會,形成為各創業團隊服務的基礎。
可以開展成功企業經驗分享會,給創業團隊講授企業家們創業的心路歷程和艱辛過程,激勵創業團隊百折不屈;選定具有幾個特殊含義的標識設計周邊產品,作為文化象征,使人看到標識既能瞬間聯想到平臺本身;在內部控制方面,設置激勵機制,對做出重大貢獻的員工進行現金等獎勵,對信用良好且進展穩定的創業團隊提供更大力度的優惠。
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