大數據背景下的企業(yè)財務管理改革與創(chuàng)新研究

霍智睿

摘 要 網絡時代，大數據技術得到進一步發(fā)展，但是在結合企業(yè)財務工作時卻帶來了挑戰(zhàn)與機遇。在當前的大數據背景下，只有分析大數據對企業(yè)財務管理的意義，才能實現企業(yè)財務管理的改革與創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

關鍵詞 大數據 企業(yè) 財務管理

當前，我們進入了信息化與數字化時代，數字技術、信息技術與社會發(fā)展之間產生了相應的聯系。企業(yè)只有不斷提升財務管理水平，結合大數據的發(fā)展形勢，才能鞏固經濟發(fā)展中企業(yè)的地位，從而贏得可持續(xù)發(fā)展。

一、大數據對于企業(yè)財務管理的意義

（一）讓財務管理煥然一新

傳統的財務管理主要是對財務結果進行分析，能夠了解產品的盈虧，但是這些相對后端的數據分析還無法滿足瞬息萬變的市場環(huán)境發(fā)展需求，進而會對管理層作出正確的決策帶來影響。但是大數據的出現能夠讓財務管理人員挖掘前端的數據，找到企業(yè)績效受到影響的主要因素，從而提供決策方面的支持，讓決策更具科學性。在當前的大數據時代，企業(yè)財務管理的定位與任務主要包含相關業(yè)務數據的收集、處理以及分析。大數據能夠讓財務人員更好地察覺異常情況，這樣才能方便企業(yè)提前采取有效的措施，從而降低損失或者是合理規(guī)避潛在風險。基于大數據的分析，還能讓企業(yè)實施全面的預算管理，這樣也能提升內部控制的效率，使得企業(yè)能夠平穩(wěn)地經營下去。[1]

（二）有利于企業(yè)提升核心競爭力

大數據逐漸改變了產品與生產過程、企業(yè)與產業(yè)，甚至還影響了競爭的本質。大數據進一步拓展了財務管理的深度，讓企業(yè)能夠熟悉行業(yè)的背景，了解自身的競爭力，幫助企業(yè)更好地找準用戶需求，降低營銷成本，并且?guī)椭髽I(yè)不斷提高銷售率，從而增加實際的利潤。基于這一個意義來說，大數據背景下的財務管理，就是企業(yè)核心競爭力得以提升的有效途徑。

二、大數據背景下企業(yè)財務管理改革與創(chuàng)新的有效途徑

（一）調整融資方式

傳統的企業(yè)財務管理中，融資、投資與經營并不是一個整體，企業(yè)財務還無法真正掌控全局。但是互聯網的普及使得整合財務、經營業(yè)務的效率得以提高。在大數據的影響下，企業(yè)在很短的時間內就可以找到對應的信息，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（二）重構財務管理的理論

在企業(yè)財務管理中，風險防控、風險意識以及風險識別是基本的組成部分。在企業(yè)財務管理過程中，無時無刻都存在風險，但是傳統的管理可謂漏洞百出，防控的內容與技能更是存在弊端。所以，對于財務管理理論的重構是非常必要的。第一，多元化、多層次、多方面地進行財務風險的歸納與總結；第二，做好防控對策的重構，能夠從外部環(huán)境找到防控的策略，確保風險能夠得以平衡，導致流動投資面臨巨大的風險，但是企業(yè)錯誤估計所付出的代價更大，因此還需要企業(yè)的重視。[2]

（三）建立財務管理信息平臺，創(chuàng)新信息管理手段

對于企業(yè)財務管理而言，信息的處理是需要解決的重要問題之一。因為現代社會中，數據的增長速度已經超過了企業(yè)的處理能力，所以，企業(yè)還無法從海量的數據之中篩選滿足企業(yè)財務管理的信息。當然，這僅僅是針對傳統的數據處理。所以，企業(yè)需要建設先進的數據分析與處理系統，這樣才能夠在降低篩選成本的同時提升數據的篩選效率。針對這一個問題，還應該注意到：

第一，建立數據收集系統以及財務管理系統，讓各種數據都可以在一個系統之中進行有效的處理，從而方便不同的數據之間能夠進行相互的對比與分析，最終獲取一套方案。第二，在企業(yè)的公共信息平臺上發(fā)布各項企業(yè)信息，通過訪問權限的設置，讓相應的人員可以及時準確地獲取信息，進而滿足信息的共享化需求，也方便企業(yè)的工作人員針對信息做好相對應的收集與篩選處理。第三，為了避免數據出現失效的情況，企業(yè)的不同部門也需要建立相對應的交流與溝通平臺，做好數據的收集與討論，能夠讓數據的處理保持在高速的狀態(tài)下，避免時間的拖延，導致數據的收集出現失效的情況。同時，也能理順信息的傳遞，統一為各個部門進行編碼與命名，從而讓各個部門都可以及時地參與到討論當中去。

（四）培養(yǎng)復合型的財務管理人才

為了滿足大數據的發(fā)展需求，企業(yè)還應該培養(yǎng)復合型的財務管理人才，這樣才能推動大數據在財務管理之中得到應用。預計在未來幾年時間內，大數據分析行業(yè)之中會出現人才空缺的情況。也就是說，大數據本身的發(fā)展速度要遠遠超過大數據人才的培養(yǎng)速度。所以，企業(yè)財務管理人員為了做好大數據背景下的企業(yè)財務管理工作，就應該針對人員進行綜合化的培訓，努力培養(yǎng)復合型的財務管理人才。例如，在培養(yǎng)財務核算要求、成本控制技能之外，還應該利用長遠的發(fā)展眼光，通過跨越財務思維的全局戰(zhàn)略觀來制定計劃，這樣才能順應大數據的發(fā)展需求。[3]

三、結語

當前，大數據技術得到廣泛的應用，讓企業(yè)財務管理面臨改革與挑戰(zhàn)。因此，只有深入分析大數據對于企業(yè)財務管理的意義，才能找到企業(yè)財務管理改革與創(chuàng)新的有效途徑，從而推動社會經濟的可持續(xù)發(fā)展，滿足構建和諧社會的需求。

（作者單位為廣州大學松田學院）

參考文獻

[1] 劉穎.大數據背景下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].審計與理財，2018 （03）：35-37.

[2] 陳瑜瓊.大數據背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與變革分析[J].財會學習，2017（21）：22-23+25.

[3] 趙琳.大數據背景下如何加強企業(yè)財務管理工作[J].中國商論，2017（11）：73-74.