鋼鐵行業管理會計工作在經濟新常態下的應用發展

齊曉瑞

摘要：在經濟新常態下，我國鋼鐵企業對管理會計工作提出了新的要求，高質量的管理會計工作對鋼鐵行業的發展至關重要。文章主要闡述了經濟新常態下管理會計工作在鋼鐵行業中的重要意義，并具體提出了應用措施，希望文章的分析能為鋼鐵行業會計管理人員提供參考。

關鍵詞：經濟新常態；鋼鐵行業；管理會計；重要意義

鋼鐵是我國建設工程中所必須使用的原材料，隨著我國建設工程行業的快速發展，鋼鐵的使用量逐漸增加。在此種情況下，管理會計工作的作用變得越來越重要，因此本文對經濟新常態和管理會計的概念進行闡述，并探討經濟新常態下推進鋼鐵行業管理會計的發展對策，以期推動鋼鐵行業快速發展。

一、經濟新常態和管理會計的概念分析

（一）經濟新常態的概念分析

經濟新常態顧名思義就是指調整經濟組成結構，讓經濟實現可持續發展，從而讓我國經濟呈現穩定上升趨勢，在此種情況下，不僅加速了我國投資驅動，推動服務業快速發展，還可以讓我國經濟結構平衡發展，從而提升我國經濟效益，為我國步入“經濟強國”奠定基礎。

（二）管理會計的概念分析

“管理會計”英文名為“Management Accounting”，主要是指企業管理人員為了提高企業經濟效益所制定的針對性方案，讓財務管理人員在日常管理過程中可以根據企業經營狀況對企業內部的經濟活動進行控制，從而可以為企業決策者提供決策依據。鋼鐵企業在經營管理過程中為了保證經營質量、提高運行效率，就需要在企業內部引進管理會計，利用管理會計對內部財務情況進行針對性的風險預警，采用財務風險預測模型對企業的財務狀況進行監督管理，保證企業財務在合理的范圍內運行，避免企業在經營過程中出現嚴重的財務危機，降低財務風險出現的幾率，讓鋼鐵企業在激烈的市場經常中可以實現快速轉型，推動鋼鐵企業實現快速發展。

二、經濟新常態下推進鋼鐵行業管理會計的重要意義分析

（一）提高鋼鐵企業經濟效益

鋼鐵行業投資高、耗能大，且最近幾年，我國鋼鐵價格呈現下降趨勢，造成企業獲取經濟效益低，對鋼鐵行業發展起到負面影響。面對此種情況，鋼鐵企業需要通過管理會計工作合理控制成本，拓寬利潤空間，從而讓鋼鐵企業獲取經濟效益最大化，推動鋼鐵企業實現快速發展。

（二）為鋼鐵企業發展提供新方向

在金融危機影響下，雖然我國率先走出金融危機，但是經濟在發展過程中還存在不平衡、不協調的情況，造成鋼鐵企業發展方向不明確。面對此種情況，鋼鐵企業就需要在發展過程中融入管理會計工作，通過管理會計工作對企業財務情況進行收集、整理、分析等工作，然后制作成專業的財務報表，為鋼鐵企業決策提供理論支持。

（三）提高鋼鐵企業內部財務控制工作質量

現階段，鋼鐵企業在發展過程中經常出現財務核算數據不準確、財務報表信息不全面等問題，造成鋼鐵企業在發展過程經常會出現財務風險，對鋼鐵企業的發展產生嚴重的負面影響。面對此種情況，鋼鐵企業就需要在內部融入管理會計工作，通過管理會計工作對企業財務報表等內容認真分析，找出數據信息不準確的部分，及時解決，并做好財務風險規劃工作，將財務管理工作責任劃分清楚，讓每一位財務管理工作人員都能在工作中認真、負責，從而提高鋼鐵企業內部財務控制工作質量。

三、經濟新常態下鋼鐵行業使用管理會計的對策分析

（一）鋼鐵企業加強會計基礎工作

我國是一個鋼鐵生產大國，截止2017年，鋼鐵產量已經連續9年位于全世界首位，是我國國民經濟中的重要組成部分。但是鋼鐵行業在生產過程中還存在能源消耗大、產業結構不合理等問題，導致鋼鐵企業內部財務控制工作質量下降，制約了鋼鐵行業的快速發展。面對此種情況，鋼鐵行業就需要加強會計基礎工作，具體可以從以下兩個方面展開：一方面，由于鋼鐵企業規模大、部門多、業務量大，所以鋼鐵企業需要提高每一位會計人員的道德素質和專業技能，合理劃分工作崗位，做到人盡其才，避免管理會計工作中出現“虛假信息”的情況。另一方面，鋼鐵企業需要加強基礎工作，在企業內部加強信息化建設，對基礎會計工作進行強化，從而保證鋼鐵行業管理會計工作質量，推動鋼鐵行業快速發展。

（二）加強鋼鐵行業管理會計人才的培養工作

習近平總書記在2018年3月7日上午參加廣東代表團審議時說：“發展是第一要務，人才是第一資源。”可見人才在鋼鐵企業發展過程中的重要性。因此，鋼鐵行業要想提高管理會計工作質量，就需要加強管理會計人才培養工作，具體可以從以下幾個方面展開：第一、由于中高層財務管理人員是企業財務管理工作展開的核心，在此種情況下，鋼鐵企業就需要加強中高層財務管理人員的培訓工作，讓每一位中高層財務管理人員都能掌握財務報告制定、管理會計知識、戰略成本規劃等內容，并熟悉管理會計的工作流程，進而為鋼鐵行業展開管理會計工作奠定基礎。第二、鋼鐵企業領導層需要重視管理會計工作，基于管理會計工作支持，認真研究管理會計工作相關理論，為管理會計在鋼鐵企業中打下良好基礎。第三、鋼鐵企業需要為會計人員進行管理會計知識培訓，通過管理會計培訓加強每一位工作人員的管理會計知識、財務管理技能等內容，進而保證每一位工作人員都能勝任管理會計工作，提高鋼鐵行業管理會計工作質量。

（三）建立完善的鋼鐵企業管理會計案例數據庫

由于鋼鐵企業規模大，發展過程中所涉及的內容多，在此種情況下，鋼鐵企業要想保證管理會計工作的順利進行，就需要在企業內部建立完善的管理會計案例數據庫，選擇有代表性的鋼鐵企業將這些企業的管理會計工作規范制作成案例，納入管理會計案例數據庫中，從而為鋼鐵企業展開管理會計工作提供參考依據，推動鋼鐵企業實現快速發展。

（四）建立完善鋼鐵企業的管理會計咨詢部門

鋼鐵企業要想保證管理會計工作質量，就需要在企業內部建立完善的管理會計咨詢部門，保證管理會計咨詢部門中的工作人員都具備資格證書，能夠充分了解企業內部生產經營情況，并將信息技術與管理會計相結合，讓企業加大資金投入力度，在企業內部引進大量的軟硬件設備，從而保證管理會計工作質量，為鋼鐵行業的快速發展奠定基礎。

四、結語

總而言之，在經濟新常態下，鋼鐵行業推行管理會計工作成為發展的必然趨勢，直接影響到鋼鐵行業整體發展情況。面對此種情況，鋼鐵行業就需要抓住時機，從大局出發，根據企業具體發展情況，在鋼鐵企業管理中采用管理會計，制定完善的管理會計制度，加強管理會計人才的培養，從而保證鋼鐵行業管理會計工作質量，實現鋼鐵行業的完美轉型。

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（作者單位：山西太鋼不銹鋼股份有限公司計財部）