開(kāi)拓創(chuàng)新 引領(lǐng)發(fā)展
——江都興業(yè)花木合作社理事長(zhǎng)肖壽榮側(cè)記

商 蓉/本刊記者

在江蘇省揚(yáng)州市江都區(qū)大橋鎮(zhèn)西1公里處，有一大片郁郁蔥蔥的苗木，這就是揚(yáng)州市江都區(qū)興業(yè)花木合作社的苗圃。43歲的合作社理事長(zhǎng)肖壽榮以他的睿智和膽識(shí)，帶領(lǐng)著當(dāng)?shù)氐拿甾r(nóng)辛勤勞作、奮力拼搏，創(chuàng)造出了一年比一年好的經(jīng)濟(jì)效益。

注重學(xué)習(xí) 提升素質(zhì)

肖壽榮原本是一位律師，在揚(yáng)州有著體面的工作和穩(wěn)定的收入。當(dāng)從事苗木生產(chǎn)多年的父親希望他放下手中的工作來(lái)繼承產(chǎn)業(yè)時(shí)，他下了一番很大的決心才做出決定。從賣(mài)苗木到承接綠化工程，他在一路的打拼中漸漸愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。2004年3月，他領(lǐng)頭成立了江都工商登記的第一家合作社——揚(yáng)州市江都區(qū)興業(yè)花木合作社。憑著腳踏實(shí)地、埋頭苦干的奮斗精神和開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的魄力，短短幾年，他就成為揚(yáng)州園林綠化行業(yè)中的一顆新星。

肖壽榮非常注重學(xué)習(xí)，不僅每年訂閱大量的行業(yè)類報(bào)刊，還積極參加各類技術(shù)和管理培訓(xùn)班，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。只要是苗木行業(yè)的展會(huì)，他都爭(zhēng)取參加，并前往全國(guó)各地的苗圃進(jìn)行考察，了解市場(chǎng)行情，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新模式。

2011年，當(dāng)他得知揚(yáng)州市江都區(qū)農(nóng)廣校要在大橋鎮(zhèn)開(kāi)辦園林綠化中專班時(shí)，主動(dòng)找到農(nóng)廣校，請(qǐng)他們把教學(xué)點(diǎn)設(shè)在合作社，他無(wú)償提供各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備，并帶頭報(bào)名，組織合作社符合報(bào)名條件的社員共同參加學(xué)習(xí)。他說(shuō)：“從對(duì)這個(gè)行當(dāng)一無(wú)所知到成為一個(gè)熟手，我靠的是勤奮。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息更新速度很快，行業(yè)之間的交流也更加便捷，更需要不斷學(xué)習(xí)、不斷超越，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。合作社的壯大只靠一個(gè)人的力量是有限的，所以我要求社員們有時(shí)間都盡可能參加學(xué)習(xí)，提高能力。”在他的帶動(dòng)下，合作社的成員一個(gè)個(gè)都成為了苗木行業(yè)的行家里手。

勇于開(kāi)拓 增強(qiáng)實(shí)力

在經(jīng)營(yíng)苗木的過(guò)程中，肖壽榮瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，勇于開(kāi)拓，邁出了新的步伐。規(guī)模經(jīng)營(yíng)，壯大合作。針對(duì)當(dāng)?shù)鼗痉N植戶小而散的現(xiàn)狀，積極引導(dǎo)成員不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，目前合作社擁有花木種植基地面積10000畝。擴(kuò)種良種，增強(qiáng)實(shí)力。針對(duì)當(dāng)?shù)鼗酒贩N結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際情況，對(duì)種植品種進(jìn)行擴(kuò)量，由過(guò)去單一的龍木、蜀檜品種擴(kuò)展到白美楓香、山桐子、燈臺(tái)等100多種中高低檔樹(shù)種，在當(dāng)?shù)鼗痉N植領(lǐng)域發(fā)揮出了引領(lǐng)作用。推廣技術(shù)，提升技藝。在苗圃生產(chǎn)管理方面，推廣應(yīng)用了花木標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、花木容器育苗生產(chǎn)技術(shù)、大樹(shù)移栽新技術(shù)、綠化工程反季節(jié)施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)等10多項(xiàng)新技術(shù)。創(chuàng)新模式，提升合作。合作社采取大戶帶動(dòng)、戶戶聯(lián)合、市場(chǎng)鏈接三者有機(jī)結(jié)合的模式，推行“花木大戶＋合作社＋農(nóng)戶”機(jī)制，徹底改變了當(dāng)?shù)孛甾r(nóng)的傳統(tǒng)種植方式、種植習(xí)慣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)合作社凝聚帶動(dòng)作用。

嚴(yán)于律己 模范帶頭

“威信是自己樹(shù)起來(lái)的，不是別人給你的；想讓大家做到，自己首先要做到；黨員干部不管位置高低，一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作還是紀(jì)律方面，都要為干部群眾起著表率作用；你各方面都以身作則，員工就擁護(hù)你，在群眾中你就有威信，就能管得住人。”肖壽榮是這樣說(shuō)，也是這樣做的。

園林綠化是個(gè)比較艱苦的行業(yè)，作業(yè)環(huán)境差，安全風(fēng)險(xiǎn)大。有時(shí)工地能有100多人在一線作業(yè)，安全和質(zhì)量是他內(nèi)心永遠(yuǎn)緊繃的一根弦。為此，他常和員工一起，吃住在工地。在他腦子里，幾乎就沒(méi)有節(jié)假日、雙休日。為了工作，他經(jīng)常在晚上七八點(diǎn)還要召集社員開(kāi)會(huì)，大家都說(shuō)他是“工作狂”和“拼命三郎”。

肖壽榮在工作上作風(fēng)扎實(shí)，生活上艱苦樸素，作為黨員處處嚴(yán)格要求自己，作為支部書(shū)記十分重視黨建工作。平均每周召開(kāi)一次支部會(huì)，組織黨員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，教育黨員要兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展，心系社員、心系合作社，要有責(zé)任感，一人富不算富，只有帶領(lǐng)大家共同致富才是真正的富裕。尤其是近兩年，苗木市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟，但在生產(chǎn)和銷(xiāo)售苗木的過(guò)程中，他首先保證社員的利益。

輻射帶動(dòng) 促進(jìn)增收

為了加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，做大做強(qiáng)苗木產(chǎn)業(yè)鏈，肖壽榮按照“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，充分依托龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，將合作社利益與龍頭企業(yè)、社員利益緊密結(jié)合，通過(guò)合作社這個(gè)平臺(tái)，外接市場(chǎng)、內(nèi)連農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。合作社現(xiàn)有成員124人，其中具有城市園林綠化三級(jí)資質(zhì)單位會(huì)員2家，種植花木品種100多個(gè)。

隨著他在苗木行業(yè)的深入耕耘，2014年他承接了瘦西湖出口綠化工程、文昌西路綠化提升工程，綠化工程產(chǎn)值突破了3500萬(wàn)元，合作社種植戶平均增收5萬(wàn)元。2016年，他的2個(gè)苗圃基地花木銷(xiāo)售額500多萬(wàn)元，綠化工程施工產(chǎn)值3000多萬(wàn)元，而這些綠化工程中所需的常規(guī)苗木，他均在合作社成員中訂購(gòu)。2017年，他輻射帶動(dòng)周邊53戶花農(nóng)，面積達(dá)4350多畝，幫助銷(xiāo)售花木950萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

經(jīng)過(guò)數(shù)年的創(chuàng)業(yè)奮斗，各種榮譽(yù)紛至沓來(lái)。合作社先后獲得揚(yáng)州市十佳合作社、江蘇省五好示范合作社、江蘇省花木生產(chǎn)先進(jìn)單位、全國(guó)十佳苗圃入圍單位等稱號(hào)。他本人也先后獲得江都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能手、揚(yáng)州中青年優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才、全省優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。□