論建筑工程管理與造價的有效控制

摘要：本文主要以論建筑工程管理與造價的有效控制為重點闡述，結合當下建筑工程和造價之間存在的關系、建筑工程管理造價現狀和增強建筑工程管理和造價有效控制策略為主要依據，從缺少市場體系、經濟體系和資源分配強化不統一、制定有效市場經濟管理體系、創建規范的工程造價管理制度、創新管理理念，推進管理進程這幾方面進行深入探索與研究，其目的在于加強造價在建筑工程管理中的運作效率

關鍵詞：建筑工程；造價；管理體系

引言：建筑工程造價就是指對建筑工程在建設中資金投入和人力勞動資金進行系統預算，在建筑工程中對工程進行造價評估是基礎，在建筑工程中實施工程造價的原因就是要合理有效控制建筑資金投入。現在有很多人對造價有一定的誤解，認為造價工作是在建筑工程前期的預算準備工作，其實造價工作在整個建筑工程中都能發揮一定作用，無論是建筑前期招標、中期施工、還是后期收工驗收過程中都要將工程造價進行預算和規劃。這有這樣才能夠逐漸減少建筑中資金不足，預算誤差打等問題

1. 建筑工程和造價之間存在的關系

建筑工程的最終目的就是完成建筑，需要根據工程步驟一步步實現，在進行工程建筑前需要對建筑進行規劃工作，制定出一份有效建筑計劃，然后在施工整個過程中根據制定的計劃有序進行，最后對建筑進行檢驗，當所有項目都合格的基礎上方可完成。以上的三個重要環節都離不開工程造價的控制，只有在合理的造價預算內才能不斷減少建筑投資資金，使建筑得到有效控制。但是現在很多企業和單位沒有意識到工程造價重要作用，一直認為工程造價只適用于建筑開始前期，這是一種錯誤的想法和觀點。在整個建筑中，都需要工程造價滲透和控制，在建筑的每個環節中都要有效的應用工程造價進行預算，逐漸提升建筑控制效果，從而不斷提升建筑工程利益。工程造價工作不一定要根據建筑計劃進行，因為建筑時間長，所以會出現很多因素制約著造價的準確性。因此，要加大力度對其進行合理控制確保造價結果的準確性。

2.建筑工程管理造價現狀

2.1缺少市場體系

當前，建筑行業都應用招標制，為創建市場經濟體系奠定了基礎。由于建筑工程實施招標制的措施最終是以經濟價格估算為基礎，所以給施工人員進行報價造成了一定程度影響，導致現在的市場經濟體系和理論意識上的市場經濟體系有很大差別。現在的建筑資金體系有一定的不足，資金體系不夠全面、資金供不應求等等，還缺少規范體系的制約力。現在的國家政府依舊應用過多手段和措施干涉市場經濟體系，使得建筑行業市場公平、公正、公開、競爭意識不夠，進而影響了建筑工程造價的準確性、規范性。

2.2經濟體系和資源分配強化不統一

由于建筑工程投入資金較大，往往會產生供不應求的現象，為此建筑工程總是會出現經濟欠款，施工費用和建筑機器使用費的價格超過消耗費用，使得建筑收工后價格上漲。可是由于對社會投資經濟總量遠遠小于建筑行業經濟市場提供能力，導致建筑市場經濟逐漸下降，與國家日益增長的經濟出現矛盾。而經濟增長的實際結果又會導致經濟信息不夠準確，使建筑行業供給能力不斷膨脹。

3.增強建筑工程管理和造價有效控制策略

3.1制定有效市場經濟管理體系

目前在建筑工程管理造價中需要及時解決的問題就是怎樣制定有效市場經濟管理體統，規范有效的經濟系統是進行建筑工程管理的關鍵。通過查看和分析目前國家實施的建筑工程造價經濟管理系統，在建筑投標時期，如果出示的價格標準與建筑標底相差較大，那么就將其作為廢標處理，這樣體系制度嚴重制約了工程經濟價格[1]。在新時期下，要想實現建筑工程管理和造價的有效改革和創新，就是在建筑市場上創建以價格為基礎的經濟模式，嚴格規定工程量計算單位，以此計算出項目數據，并將其制定成參考標準。在進行建筑市場招標時，招標者負責為相關人士提供可參考的工程量數據單 ，相關承包商根據工程參考數據清單和自身經濟情況的結合，在進行具有競爭意識的報價。業主可以按照建筑實際情況索要賠償，對支付結果進行有機調整，逐步實現對建筑施工整個過程的管理[2]。制定有效市場經濟系統工作可以從以下進行：全國范圍內都要統一工程量計算單位，制定合理有效的造價標準，及時向社會公布建筑市場經濟信息情況，創建工程造價信息數據模版等等。

3.2創建規范的工程造價管理制度

創建規范的工程造價管理制度，在造價中實施規范化的管理對造價管理具有積極作用，是通過對國際工程參考及相關數據研究得到的結果。所以，對現在建筑工程造價進行有效創新和改革是關鍵，要為造價管理制定規范的工程造價管理制度[3]。規范管理制度的創建具體有以下幾方面內容：在全國范圍內創建造價信息數據庫，加強多方位、多層次的造價信息公布系統，不斷完善造價師規章制度。

3.3創新管理理念，推進管理進程

對于我國的建筑工程造價管理工作，業主與承包商作為兩個互相獨立的整體，在經濟工作的開展過程中容易產生沖突，即使目前存有許多造價管理法規，但對文件的認知與理解上仍無法達成共識，影響工程造價管理的嚴謹性與實效性。因此，企業應結合創新管理理念，推進管理進程。首先，以創新思想觀念為基礎，提升工程造價工作人員專業知識與技能，促進工程造價綜合水平的提高[4]。其次，不斷進行實踐，現實中的企業過于注重經濟效益，企業的發展目標應通過雙方合作與實際交流互動加以實現。最后，將建筑工程中的造價管理思想轉變為共同盈利，就是使投資商與承包商共同獲得理想利潤。

4.結束語

工程造價在建筑管理中有一定的作用，其在建筑工程的每一個環節都能發揮其作用，能有效控制建筑工程的資金投入。由此可看出，造價和建筑工程具有一定關系，因此，我們要重視造價，把造價納入建筑管理中，建立有效計劃，共同探討策略，為建筑工程管理奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]鐘軍雄. 論建筑工程造價的動態管理及有效控制措施[J]. 企業技術開發， 2015（6）：165-166.

[2]王海群. 試論建筑工程施工階段造價控制管理[J]. 四川水泥， 2015， 5（1）：99-99.

[3]連俊玲. 論建筑工程造價控制管理[J]. 山西建筑， 2013， 39（1）：218-219.

[4]羅勝. 論建筑工程造價的動態管理及有效控制措施[J]. 工業：00156-00156.

作者簡介：周宏，女，1970-，漢族，高級工程師，全國注冊造價工程師，主要從事建設工程造價控制，合同管理，招投標等方面的研究。