科技進步與創新對現代企業管理的影響研究

汪冬冬

【摘 要】隨著科技的不斷創新，現代化企業管理策略與要求也在不斷進步。相對于傳統的企業管理方式，現代化企業的管理體系和管理對策都相對完善和科學。企業的發展離不開科學的管理和完善的監督。只有提高企業的管理水平和管理力度，才能夠幫助企業更有效，更直接的提高生產效率。本文就科技進步與創新對現代企業管理的影響進行探討研究。

【關鍵詞】科技進步；技術創新；企業管理

隨著我國科技力量的不斷發展，企業對于自身的管理體系要求和管理方式也在不斷融入現代化技術。這是科技給企業帶來的改變。但是，筆者發現依舊有很多企業的管理策略依舊十分死板，對于科技產品的使用率遠遠低于發達國家。部分企業依舊存在著管理資源浪費的情況。

一、現代企業管理關于科技運用現狀

根據筆者的調查和了解，筆者發現現代企業管理關于科技手段的運用還不是很充分。很多企業的管理制度不健全，管理模式陳舊落后，未與信息化時代企業的運營模式相適應。甚至，部分企業的管理手段完全依賴于人事部與員工的面對面溝通，員工的工作進程和工作了解也是通過員工大會來實現的。這樣的管理方式和管理手段不利于企業高速和高效發展。傳統的企業管理模式固然具備一定的優勢，但是，輔助與現代化科技設備一定會使得企業管理工作更加完善。

二、科技進步給企業管理帶來的影響

隨著科技的不斷進步和發展，科技給企業不僅僅是帶來了生產力的明顯提升，還給企業帶來了管理水平和管理質量的提升。各種先進的科技手段不斷被應用于企業管理之中。

（一）增強企業核心競爭力

隨著科技發展的速度越來越快，經濟全球化的速度也在日益加快。面對多元化的市場競爭，國內市場和國外市場很難出現一家獨大的現象。筆者認為，這是一個契機，企業的發展與壯大必須要把科技創新作為一個新的突破方向，并且要能夠將市場導向作為導向，將科技的進步轉化為新的創新力，因為科技的創新和進步能夠增強企業的核心競爭能力，使得企業快速發展。舉例而言，就礦產資源采集方面，在過去受技術工藝水平限制，曾經的礦資源采集提煉可能只有百分之五十，但是隨著企業新技術的研發和投入，產量可以達到百分之八十。那么就可以壓低生產成本，在市場競爭中占據優勢地位，從而獲得更豐厚的收益。

（二）科技進步與創新能夠促進現代企業生產元素的有機結合

現代企業將多種科技和創新概念有機地融合在了一起。邁克爾·波特將企業的競爭歸為兩類，分別是低成本優勢競爭和差異化優勢競爭。對于這兩類競爭，它們都有一個共同的特點，那就是競爭離不開先進的科技和創新的精神，沒有這兩類元素的支撐，一切都將是空談。也正是這兩類元素的競爭才促使現代企業的發展狀況達到了更好的水平和更高的階段。由此可見，現代企業的各個部門和各個環節為了更好地發展和相互結合，也必須要緊密地圍繞著科技進步與科技創新來開展工作。簡單來說，在現代企業管理當中只需要通過簡單地改變、增加減少、替代組合企業的生產元素就能夠將企業的創新意識激發出來，而激發出企業的創新意識，也就間接地支援了科技的進步，從而使企業更加的適應日趨變化的市場消費模式。

（三）影響企業的戰略決策

面對復雜多元的市場競爭，企業的決策工作也變得復雜，單一的信息來源不能為管理者提供全面的信息支持。隨著企業管理科技化水平越高，企業的決策準確性也越來越高。企業的計劃職能，組織職能以及指揮職能都能夠被充分調動和充分利用。這大大的方便了企業高層管理者準確定位和認知企業現狀。這種優勢能夠幫助企業在一定的時間內完成基本的目標并且提出一個穩定上升的任務指標。幫助企業明確企業價值觀。同時，企業依靠科技化的管理模式能夠對于日常的經營目標，戰略決策以及制度執行等各種命令有一個及時的反饋。讓每一位管理者和被管理者做到心中有數。

三、結合科技創新企業管理方式的幾點建議

雖然，目前很多科技化的管理系統被不斷的應用于企業的管理工作之中，但是，筆者發現很多企業對于科技的使用方式依舊存在這一定的缺陷。筆者認為企業可以從以下幾個點結合科技創新技術來完善企業的管理模式。

（一）建設合理的人事制度

企業管理最重要的組成部分是人事管理制度。無論多么先進的技術都需要一個合理的人事制度作為支撐。企業應當制定合理人事細則，并且結合企業工作實際進行科學的認識管理。例如企業的考勤制度，可以是打卡制度或者網絡考勤制度。因為企業不同崗位的工作情況有差異，因此企業最主要的是根據職工的工作性質來制定相應的考勤手段。如果是硬性辦公類的工作可以設置指紋打卡考勤制度，如果是彈性工作，例如銷售或者是運營，就可以通過布置任務量的方式來進行工作布置。因為每個企業的主營業務，工作內容有所不同，不能夠一味的模仿其它企業的考勤技術，要結合自己的人事制度進行考勤設計。

（二）擺脫科技依賴性，增強創新管理意識

企業的管理不能夠完全依賴于科技產品，管理者必須保持一定的管理創新意識。科技只是企業管理的輔助手段，如果將科技作為管理的主體，忽視了員工的情感和利益，那么最終只會與企業發展不相適應。因此，企業要學會擺脫科技依賴，傾聽員工的管理建議，結合群眾實際，制定符合企業員工需要的管理制度。無論是日常的調休還是事假，不能一味的參照標準化系統，這樣的機械管理會使得員工感覺不到企業的人情味，缺乏歸屬感。

（三）科技進步與創新融合，促進企業可持續發展

企業最重要的就是能夠保持可持續發展，只有將現代化的科技技術融入到企業管理和企業運營中，確保企業能夠在新一輪的市場經濟中完成新鮮血液的輸入與輸出，所才能夠使得企業不斷創新進步，保持健康穩定發展。以說，企業在現代化科技發展過程中不能急躁，急于求成，需要慢慢的引進成熟的生產技術和管理經驗，引入后也應當根據自身情況進行調整，使其更符合企業發展實際，只有這樣，才能夠使得企業提高對風險影響的抵抗能力，適應市場的發展變化，確保企業能夠實現利益最大化。

四、科技進步與創新對于現代企業管理的意義

現代企業將科技與管理技術相互融合，這是一個循序漸進的過程，需要企業根據自身發展情況不斷地創新和進步。在未來，筆者相信科技發展肯定會給企業的管理帶來極大的便捷和方便。作為現代化的企業，如果想要在市場經濟的潮流下存活下來，就必須要能夠將企業管理創新作為一個重要突破點，從體系入手，從管理入手，以創新作為企業發展的源動力來提升企業的運營效率和工作效率。只有在相同的時間內能夠完成更多生產經營任務的企業才能夠更好地存活下來。現在，很多現代企業已經在發展中意識到科學管理的重要性，積極探索如何巧妙地將企業發展與科學技術管理融合在一起。其實，結合現代科技的管理在管理方式和管理效率上較傳統管理模式而言有著較為明顯的優勢。在成本上，先進的管理方式和管理科技所需要的人力成本都相對較低，在效率上面更是傳統管理方式所不能媲美的。所以說，科技進步與創新對于現代企業管理有著重要的意義。

五、結束語

科技的進步和發展帶動了企業的成長，在企業管理中合理的應用現代化的科學技術，能夠有效提升企業的競爭力，優化企業戰略決策，提高企業運轉效率，同時企業管理制度的國際化接軌也為我國企業開拓國際市場提供了有利條件，為更廣范圍的市場競爭給予支持。

【參考文獻】

[1]張秋華.科技進步與創新對現代化企業管理的推動作用[J].企業改革與管理，2018（04）.

[2]李鑫泉，胡建華，薛鵬，崔占光.科技進步與創新對現代企業管理的影響[J].企業改革與管理，2017（12）.

[3]韋元雅.科技進步與創新對現代企業管理的影響研究[J].企業改革與管理，2015（21）.