侯立英
學校某位老師性格開朗樂觀,熱愛生活,但卻與教研組內教師和家長相處得不融洽,在學校陷入了“四面楚歌”的境遇,影響了工作狀態。這樣的情況在很大程度上是人際交往能力不足所造成的。
教師的職業特點是和人打交道,包括學生、家長、同事等。教育行為大部分要在課堂教學、班級管理、教研活動、家校互動中進行。從教師專業發展的角度看,一部分教師教學低效也源于與學生交往能力的欠缺,使學生不能“親其師而信其道”。
經調查,出現人際交往障礙,38.2%的教師認為是因為工作忙等原因,很少與人溝通;46.9%的教師認為是因為缺乏必要的交往技能;14.9%的教師認為是個性等阻礙了和其他人的交往。針對這種情況,學校改進了管理工作。
1.進行精準測評分析,提升教師交往能力
人際交往中的一項重要技能就是溝通技能,提升溝通能力才能提高人際交往能力。我們組織老師閱讀《非暴力溝通》一書,掌握溝通技巧。我們還聘請專家進校園,舉辦“九型人格”的專題講座,幫助教師運用溝通偏好、領導力風格測評量表,進行自我測評。測評后,在專家的幫助下,精細分析,找出自己在溝通偏好以及管理風格中的特征,明晰自己的溝通偏好以及管理風格,便于在工作中發揚優勢。
2.提高教師人格魅力,打造和諧團隊
努力提高教師人格魅力,是提升教師人際交往能力的基礎。學校每學期都評選“和諧教研組”和“十大感動人物”,并把他們的事跡制成展板,掛在每一個教研組內,傳遞正能量。我們還注重培養教師的感恩之心,不論什么活動,最后一個環節都是讓教師說說感言,感謝幫助過自己的人,讓教師們常懷一顆感恩之心。同時,開展趣味性很強的“力奇”體驗式培訓,增強團隊的溝通協作能力,打造和諧團隊。
3.把握好每個教師的生態位
格烏司原理,也叫“生態位現象”,是指大自然給每一個種群都提供了一個適宜其生長的特殊位置──生態位,一旦某種生物的生態位被破壞,該種生物就難以生存。反過來說,每一個種群也都要在天賦的生態位置上繁衍生息,不斷發展壯大,否則也就難以生存。每一個教師生活在社會中,工作在學校里,自身的性格特點等定下了他的“生態位”。生態位原理告訴我們:每一個教師的成長都是多樣的,管理者不僅要掌握每位教師的教育教學水平,也要記住他們的年齡、身體狀況、家庭、性格特征、溝通特征、管理風格類型等,便于在工作中敏銳地感受教師的變化。在安排教師工作時,努力找到他們的生態位,合理組建每一個教研組。這才是學校教師隊伍管理的科學化、人本化。
編輯 _ 于萍